“强基达标、提质增效”是20xx年全路工作的主题。作为基层站段党委办公室的一员，面对党的十八届六中全会聚焦全面从严治党这一重大历史课题，学习好、贯彻好六中全会精神，是当前和今后一个时期，全党十分重要的政治任务。如何贯彻落实十八届六中全会精神，加强基层党建工作，提高党内政治生活质量，也是新时期对我们党务工作者提出的新的课题。
一、严格规范党内政治生活。
1. 抓认识。党的十八大以来，***总书记就严肃党内政治生活提出了一系列新思想新论断新要求，突出强调了其地位作用，明确提出了重点内容，深刻阐明了思路方法，为严肃党内政治生活指明了方向、提供了遵循。
我们应该深刻认识我们党区别于其他非马克思主义政党的本质特征；深刻认识严肃党内政治生活的重大作用；深刻认识党内政治生活不正常的严重后果。着力解决理解认识有偏差、把党内政治生活局限于“三会一课”等问题，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线，坚持和完善民主集中制、严格党的组织生活等重点内容，集中解决好突出问题。
2. 抓制度。一是健全、细化相关制度。
应根据本单位实际，制定可操作性强的制度，进而指导各党支部制定具有一定约束性和指导性的具体制度，让党支部有章可循，坚决杜绝照抄照搬，制度陈旧等现象。二是发扬民主集中制。认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，营造民主讨论的良好氛围，鼓励讲真话、讲实话，防止只要集中不要民主的独断专行。
三是严格执行党内政治生活制度。不断强化党内政治生活制度的约束力和执行力，加大对基层党支部的监督指导力度，促进制度效力和功能作用的发挥。坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活会等制度，不断提高党内政治生活质量。
3. 抓程序。强化党内政治生活制度的约束力和执行力，促进制度效力和功能作用的发挥，增强党组织的凝聚力。
强化内部监督，增强党员的制度意识，无论是党组织还是党员干部，都应该遵守准则、严守规矩、规范行为，形成遵守制度的良好氛围。针对目前党内生活程序不规范、内容简化老化、以文件传达文件、以会议传达会议、以文件学习代替党内政治生活等问题，一是需要加强对基层党支部的指导帮促，通过参加支部党内政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步规范其组织程序。二是需要加强检查监督和考核，加强过程监督，将党内政治生活的规范情况纳入党支部的日常考核，对于私自简化程序的要严肃考核，增强组织程序的严肃性。
4. 抓作用。应注重解决党性党纪党风方面存在的突出问题，切实增强党员干部的党性修养，增强党组织的凝聚力向心力。
坚持与时俱进，不断丰富党内政治生活的内容，把党内生活搞得更加生动活泼，提高政治生活的吸引力感染力。创新党内政治生活形态和方式方法，扩大参与对象和范围，不断提高党内政治生活的开放性共享性。切实通过加强和规范党内政治生活，达到“四个着力”的目标，形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。
二、建设一支高素质党支部书记队伍。
支部书记是党支部的带头人，是党支部的核心力量，其综合素质直接决定支部工作开展的好与坏、基层党建水平的高与低、党支部凝聚力、战斗力的强与弱。
1. 把好“入口关”。在选拔任用专职党支部书记上，应严格准入标准，从源头上严把党支部书记“入口关”，严格按照《党章》，通过民主选举，使那些政治强、业务精、作风好、肯奉献的优秀党员担任党支部书记。
2. 备好“人才库”。按照素质优良、数量充足、结构合理的原则，建立党支部书记后备人才库。同时加强对储备人才的教育、培养和考核，使其真正成为支部书记的后备力量。
3. 坚持培训提素。针对新形势新任务对党支部书记能力素质提出的新要求，本着“缺什么、补什么”的原则，坚持定期培训制度，认真制定培训计划，不断丰富培训内容，积极创新培训载体，确保专兼职党支部书记培训内容有效管用，进一步提高思想认识，改变个别支部书记党建知识匮乏、思想站位不高等问题，使党支部书记队伍的整体素质能力得到稳步提升。
三、切实加强党员队伍管理。
广大党员是构成党的基石和细胞，是保持党支部作用发挥的重要因素，是构建“党员队伍好”的主要力量。要坚持思想引领，以爱岗敬业为主要内容，深化思想理论教育和党性党风教育。
1. 做好积极分子、预备党员的教育管理。一是在党的基本知识教育的同时，突出理想信念教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。
加强思想政治素质的培养，进一步坚定政治信仰。二是坚持“细致、认真、从严”的原则，坚持严格发展程序，认真落实发展党员“三公开”制度和投票表决制度，确保严肃性。
2. 强化党员技术业务的培训。一是上好技术党课。
应注重发挥高级技师、业务专家的作用，组建技术党课兼职教师队伍，根据现场工作的需要，每季度至少为一线党员进行一次授课。二是结对帮带。为新转岗党员、复转军人党员、业务能力较差党员、新大学生党员、新提拔的年轻干部等，指派业务能力强的党员结对帮带。
通过技术培训，真正使党员成为业务上的带头人。
3. 健全完善党员队伍分析和考核制度。按照政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价的“四优”党员标准进行综合考评，表彰先进，督促后进，切实发挥党员的先锋模范作用。
四、创新工作方法，提升组织凝聚力。
党建工作作为国有企业发展中的“软实力”，必须在发展中积极转变工作思路，主动作为，不断为安全生产等工作提供“正能量”。
1. 充分发挥基层党支部集合队伍、聚合人心的作用，坚持党支部建设与团组织建设、基层工会建设、企业文化建设结合起来，做到内强素质、外树形象，达到凝心聚力，打造共同价值观的目的。
2. 突出党内活动实效，创新党内品牌。丰富“创岗建区”“党内品牌”等活动的形式内容，积极组织开展消灭“两违”、为安全献计献策等主题活动，建立和完善党内“三无”活动的考核激励机制，实现党员队伍“无违章、无违纪、无事故”，形成对安全风险的有效防范。
3. 组织党员骨干、技术骨干开展技术攻关、科技攻关，以党支部为单位，围绕设备存在的顽症，选建课题，寻找解决问题的方法和途径，全面提升党内活动常态化、规范化、科学化、精品化水平。
作为一名分管文秘工作的办公室副主任，我始终密切关注着总公司工作会议和路局“两会”的召开，及时学习会议内容，将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线作为指导分管各项工作的总体要求。按照《北京铁路局办公室(党委办公室)关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局》主题研讨活动的通知要求，结合我段办公室工作的特点和当前重点任务，我对如何发挥办公室职能，促进总体目标达成，有以下几点体会。
第一，必须强化争先创优思想，以饱满精神迎接挑战。建设首善之局要求我们自觉坚持更高标准、更严要求，确保各项工作都力争处于领先地位、保持良好状态，争做全路表率。办公室作为一个单位的中枢神经，扮演着承上启下、协调辅助的角色，代表着一个单位的精神面貌。
因此，无论是领导干部还是普通职工，都需要将“争先创优”思想贯穿于工作始终，时刻保持忧患意识和紧迫感，发扬主动进取、开拓创新、迎难而上的担当精神，落实好上级部署，服务好职工群众，绝不能存在“慢慢来”“平平过”的惰性思想。
第二，必须树立吃苦耐劳意识，以扎实推进工作开展。办公室工作是全段各项任务有效落实的基础保障，集“办文、办会、办事”和“服务领导”“服务机关”“服务职工”于一体，可见具体工作千头万绪，落实起来也必能一蹴而就。因此，干好办公室工作，为建设首善之局贡献力量，就必须做好吃苦耐劳的思想准备，不因事小而不为，不因事缓而迟办。
将文秘、户籍、零小基建等各项工作当成“三办”“三服务”的窗口，即使加班加点，也要精益求精，对待工作不能有半点含糊，以过硬的工作质量，打牢各项工作的基础。
第三，必须提升个人综合素质，以促进工作质量提高。切实提高工作质量，不仅需要良好的工作态度，发扬艰苦奋斗的光荣传统，还要以个人综合素质的提升为支撑。无论工作大小，最终都要落实到具体责任人。
因此，提升个人综合素质，对提高工作质量来说，是打基础、利长远的工作。办公室要以党支部为单位，以提高职工思想认识为起点，以提高工作质量为目标，依托“两学一做”学习教育，与时俱进地学习我党先进理论知识。创新学习教育形式，采取“走出去”和“引进来”的方式，组织好与兄弟站段和地方范围的交流学习，择其善者而从之，吸取好的工作方法和工作经验，提高工作质量。
孔曰：学而不思则罔，提升个人综合素质，还要加强对所学、所做的思考，摒弃落后的思想认识和工作方法，不断进行自我完善。
第四，必须团结全员精诚协作，以确保发展取得突破。办公室工作涉及方方面面，任何一方面工作落实不力，发生问题，都可能牵一发动全身，进而影响全局，同时整体工作的推进更需要办公室全体干部职工相互补台，精诚协作。实践证明，只有大家同心同德、同舟共济、同甘共苦，切实增强责任意识，发挥各自优势，才能更快、更好地促进办公室各项工作有效落实，确保创新发展取得新突破。
因此，作为办公室副主任更要以大局为重，抓好分管工作的同时，团结好科室的干部职工，形成合力，为各项工作中的创先争优做好保障。
以上是我本人对“如何充分发挥办公室职能，为建设首善之局做出贡献”的几点感悟体会。今后，我将以自己分管负责的工作为基础，立足方位，积极思考，身体力行，积极践行“强基达标、提质增效、建设首善之局”研讨活动部署要求，促进办公室工作质量提高，为全段、全局整体工作扎实推进贡献力量。
按照路局《关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动的通知》要求，现汇报本人在学习研讨过程中的几点体会。
一、对“强基达标、提质增效、建首善之局”的认识。
“强基达标”，就是坚持抓基储、强基本、重基层，坚持落实各项工作的标准和规范，完善管理制度和工作流程，明晰管理权责，强化职工教育培训，构建科学严密的考核评价体系，切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
“提质增效”，就是坚持以提高发展质量和效益为中心，确立鲜明的目标导向，加快转变铁路发展方式，深化改革创新，推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变，从运输生产型企业向运输物流型企业转型，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，实行全面预算管理，增收节支，努力提高企业经营效益。
“建首善之局”，北京铁路局作为连接首都与祖国各地的铁路枢纽，我们肩负着服务全国的重任。因此，“首善”不仅要体现在路局的人文建设中，更重要的是要把这种优良的作风带到企业现实生产中来，创造出显著的经济效益。
二、自身存在的问题。
一是理论学习不够深入。主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主动性；存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的就少学或不学等问题。
二是工作作风不够扎实。工作中存在畏难急燥情绪；工作不深入的问题。
三是思想解放空间还很大。有时对路局、段新思路和新举措的认识还不够到位，有时候对领导意图把握不够透彻，在工作中存有“不求有功，但求无过”的思想观念，循规蹈矩，按部就班，工作缺乏主动性和创造性。
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