董事长讲话学习体会(技术左彦新)
关于董事长在“20xx综合计划会议上讲话”的学习体会。
---技术部---
20xx年1月31日在柳州博昌20xx年工作总结及20xx年度综合工作计划会议上，公司董事长发表了《提炼内功，狠抓管理，充分挖掘属地化优势，打造核心竞争力》的重要讲话；讲话内容体现了公司领导要求我们居安思危向前看，着力提高公司管理水平的决心，同时也为我们公司各部门今后的工作明确了目标和方向；
首先，公司管理只有制度建全，职能明确，流程清晰；才会运行流畅，降本增效，不会错失良机。因此技术部今年要着重抓好部门制度建设，按部门职能规划好本部门的工作岗位及职责范围，同时完善与相关部门的接口流程，使工作顺畅有。
效，责任明确。
其次，新产品是企业的生命力；技术部今年要把操纵机构总成的研发纳入今年的工作计划中来，并作为重点工作来抓。首先规划好操纵机构总成研发的团队、配套设施、职责及工作流程；其次大力协助人力资源部门做好相关研发人员的招聘引进工作；此外，要研究行业及竞争对手的技术进展情况，加强同行之间的交流，配合销售公司做好操纵机构总成的市场定位，明确研发的目标及方向。
此外，技术部仍需紧密跟进原有客户的新产品、新项目的开发工作，与客户的开发进度保持一致，总结经验，不断提高新项目开发的水平，为公司的发展提供后劲。
最后，技术部今年要着手制订技术文件档案的管理制度，归档流程，设立档案管理岗位，明确责任人；做到重要来往文件、邮件以及公司的技术文件纸质化分类归档、编号管理不遗漏，以备需要时可以快速查阅。
以上是学习董事长讲话内容，技术部今年必须落实开展的重点工作。
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