2024年银行基层员工工作学习心得体会

发布 2024-01-04 10:45:14 阅读 6007

学习完陈董事长的《以一流员工工作推动和保证新时代全球一流银行建设》后我深深的感受到了总行对于我们员工的关心关爱之情,以及对我们作为中行成事之基、力量之源的殷切期盼。总行在工作生活上关心关爱员工、在资源分配上向基层倾斜、在职业发展上为员工提供发展通道和空间,积极营造人人努力成才,人人皆可成才,人人尽展其才的良好氛围。我感恩中国银行为我们创造出的环境,时刻珍惜中国银行为我们青年员工搭建干事创业的舞台,作为中行32万基层员工中的一员,在成为一流员工的征途上,我有几点所思所想:

01转变思想,积极作为。

总行员工工作会议中提出的“六个转变”明确的将工作内容要从单纯管理、使用员工,转变为培养、凝聚员工;工作对象从侧重于规范员工整体,转变为侧重于激活员工每一个个体。作为一名共产党员,我深刻领悟到****所说的“理想因其远大而为理想,信念因其执着而为信念。”在描绘建设新时代全球一流银行的宏伟蓝图中,少不了全行上下全体员工的共同努力,而我们青年员工更是助力中行发展舞台上的主力军。

总行十二字价值观中首当其冲的是“担当”二字,担当不仅仅是遇事不推不躲的决心,也不仅仅是遇事迎难而上的勇气,更是将新战略、新目标扛在肩头的智慧担当。

善学善用,勇于创新。

青年兴则国家兴,青年强则国家强。创新则是我们在应对竞争中手持的一把利剑。青年员工要增强创新意识,将工作方法从传统的简单的员工工作方法,转变为科学的综合的有效的工作方法。

目前信息治理工作是内控管理工作的重中之重,柜员时常会面临处理大量信息治理数据而加班的情况。针对这一情况,相关的条线部门和临柜的一线人员也在不断的推出新的操作方法和细节处理意见,从最开始的“赵顺工作法”到一次又一次的信息治理研讨会,无处不体现着我们面对问题对于新思路的探索,和在业务上的创新。为落实2024年总行工作会议精神,贯彻“科技引领、创新驱动、转型求实、变革图强”发展理念,我行加强了对网络化、智能化银行建设的部署,通过开展“挑战18”手机银行体验竞赛,激发全行青年员工的创新意识和潜能,鼓励全行员工参与到手机银行的创新和推广中来。

在未来,我们应时刻以创新为驱动,研产品、促服务、拓客户、谋发展,以独特创意为我行发展带来新的活力。03

牢记使命,内修外炼。

近年来,分行为员工建立完善了后备人才库,让不同岗位、不同年龄段的员工都能得到发展;优化考核机制,激励员工积极营销,采取行动,迎头赶上;建立了更完备的福利保障体系,补充医疗保险制度,大大减轻了员工的就医负担;利用“中银学习”手机app为员工提供一个随时随地都能学习提升的平台;逐步规范职位评定机制,让员工晋升有标准可循;完善培训制度,打造培养优质的讲师队伍;改进宽带薪酬,实现多劳多得,提升员工获得感。这些工作的背后都是对人才培养做出的努力,只为提升员工的成就感、获得感、归属感、幸福感和安全感。而对于拥有着得天独厚的优势与资源的我们来说,更应该珍惜现在我们现在拥有的大好年华,坚持学以修身,外炼谋事干事的能力素质,争做搏击者,勇当弄潮儿。

我愿意扎根基层,向上生长,以成为中行一流员工为奋斗目标,主动融入中国银行的企业文化中,紧跟时代发展步伐,积极投身建设新时代全球一流银行的战略实践中。

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