人事局思想转变作风心得体会

发布 2024-01-04 03:35:11 阅读 8358

根据这次教育活动的安排和要求,结合公务员管理科的工作实际和自身实际,我清醒认识到公务员管理科在人员现状、思想观念、思维方式、政策措施方面,与当前形势要求、工作需要还存在一定差距,我们科面临解放思想的任务更重。公务员管理科目前是,人员新、法规新、任务新。人员新,是指我科三个人中有两个新成员在科内工作时间不足一年,其中蒋志明同志星期一刚刚到任,需要进一步明确科室的职责任务,熟悉科室工作的程序,掌握科室工作的方法和要求;法规新,是指我科原来执行的《国家公务员暂行条例》已经废止,公务员法已经实施,同时《公务员职务级别管理规定》、《综合管理类公务员非领导职务设置办法》《公务员考核规定》《参照管理单位审批办法》等一些公务员管理配套法规相继颁布,《干部教育培训工作条例》和《十一五干部教育培训规划》也下发实施,随着公务员法的实施,我们还要面临着相当多的新法规、新政策的落实;任务新,按照省部署今年除了全面完成公务员登记工作外,还要组织实施参照管理事业单位人员登记,按照市领导的安排除修订完善人民满意公务员评选办法外,还要制定目标责任制考核办法,除做好考试录用工作外,还要建立全市公务员管理信息系统,这些工作都是全新的,需要我们进一步解放思想,转变观念,创造性地开展工作。

通过学习,我的认识是:

一、强化学习,为解放思想打基础。

解放思想,实事求是,与时俱进,是我们党的根本思想路线。面对公务员管理科全新的工作,必须加强学习。只有加强对新法规、新政策的学习,才能更新观念,破除旧思想、旧观念、旧意识对公务员管理工作的束缚、影响和制约,才能正确领会把握上级的政策规定和要求,认真加以贯彻落实,才能根据新形势、新任务的要求,有针对性的进行思考,理清工作思路,制定相应工作措施。

公务员管理工作,要求在《公务员法》的框架内,按照法定的权限、条件、标准和程序进行。加强学习是解放思想、更新观念的基础,也是我科落实《公务员法》及其配套法规和政策措施的基础。要通过强化学习,更新观念,优化措施,促进公务员法各项工作的落实。

二、开拓创新,在创新中谋求发展。

与时俱进、开拓创新,是我们党保持旺盛生命力的关键所在,也是人事工作不断前进的动力所在。近年来公务员管理科在局党组的领导和各科室的协助下,实施了自选式培训、新录用公务员基层锻炼等创新性工作,但与其他先进市相比还存在不小的差距,我们必须增强危机感、压力感,始终保持与时俱进的精神状态,围绕提升公务员的“五种本领”,积极探索,勇于开拓,不断创新,创造性地开展工作,努力创造一流的工作业绩。

三、热情服务,争做让人民满意的公务员。

“为人民服务,让人民满意”是公务员的行为准则,也是我们改进工作作风的衡量标准。为人民服务是全体公务员义不容辞的天职,选择了公务员的岗位,就是选择了为人民服务,就要责无旁贷地做好人民的公仆,让人民满意。特别是作为公务员管理科的工作人员,要做热情服务的表率,做“为人民服务”的模范。

要模范践行“八荣八耻”的荣辱观,大力倡导八个方面的良好风气,不断弘扬公务员精神,同时我们要及时修订完善我市《人民满意公务员评选办法》,引导全市公务员干事创业,努力建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍。

四、团结协作,不断提升科室的战斗力。

团结才能凝聚智慧,产生力量,才能纠散、防片,形成合力。团结协作,就是心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,把意志和力量都统一到局的总体要求和工作部署上来,战胜各种困难,齐心协力搞好科室工作。公务员管理科工作头绪多,临时性工作任务重,要求我们必须加强团结,以大局为重,彼此相互尊重,工作中虽有分工,各司其职,但不能各自为政、各行其是,应当加强合作,发挥所长,形成整体合力,提高战斗力,全面完成局领导交办的各项任务。

以上学习汇报,请领导和同志们指正!

人事局才派遣制工作考察材料。

一、试行人才派遣制的基本理论和主要特点。

我区尝试推行人才派遣制的基本理念是通过区人才交流中心以合同的形式吸收储备专业技术人才,根据用人单位的需要,将人才派遣到用人单位,较好实现了人才资源社会共享,单位有偿使用。这种用人方式以契约的形式实行社会化管理,对于克服传统用人“一次安排定终身”的弊端,提高人才利用率,减少用人单位事务性工作,降低用人成本和规避用人风险,将起到积极作用。

人才派遣制有以下几个主要特点:一是人才统筹规划。每年初,由各用人单位向组织、人事和机构编制部门申报人才需求计划,人才工作领导小组办公室在总量控制的前提下,根据经济与社会发展需求,进行审核并报人才工作领导小组批准,纳入对外公开招聘计划。

二是人才统一管理。实行三个“统一”,即所需紧缺专业人才由区人才交流机构面向社会统一招考;统一签订聘用合同,作为区内人才资源储备;统一调配使用。三是人才按需派遣。

公开招聘录用的人才由区人才交流机构按工作需要派遣到用人单位。根据工作表现情况,用人单位可将试用或表现不满意的派遣人员退回人才交流机构。四是严格考核聘用。

以年度为周期,由用人单位对派遣到本单位的人才工作情况严格考核,向人才工作领导小组办公室提出是否续聘的建议意见,不予续聘人员由区人才交流机构办理解聘手续。五是手续中心代办。用人单位对人才只管使用和考核,其余管理工作,包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除,相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等,全部由区人才交流机构负责。

二、试行人才派遣制的主要做法及基本程序,核心是三方当事人通过两个合同实现。三方当事人分别是用人单位、被派遣人才与人才交流服务中心;两个合同分别是用人单位与人才交流服务中心签订的《人才派遣协议书》及被派遣人才签订的《聘用合同》,通过法律形式确定三方当事人之间的相互关系,明确三方的责、权、利,主要包括:用人单位在一定时期内向区委人才办提出用人计划,负责被派遣人才的在岗使用、管理和考核,按合同约定支付被派遣人才的工资;人才交流服务中心一方面受用人单位委托,招聘合适人才。

人事局思想转变作风心得体会

编号 学校。教师。年 月 日。此文内容仅供参考,可自行修改 根据这次教育活动的安排和要求,结合公务员管理科的工作实际和自身实际,我清醒认识到公务员管理科在人员现状 思想观念 思维方式 政策措施方面,与当前形势要求 工作需要还存在一定差距,我们科面临解放思想的任务更重。公务员管理科目前是,人员新 法规...

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