昊华能源公司拓展训练心得体会。
鄂尔多斯市昊华精煤周德明。
2024年9月8日至9月12日，在智典宏图的老师们指导下，我们进行为期5天的“2024年新入职员工拓展训练”。首先，我要感谢昊华能源公司给我们2024年新入职的员工提供了这次宝贵的培训机会。通过5天的训练和教练的辅导，我学到了很多平时在工作中无法学到的知识，也再一次体会到了团队精神及凝聚力，在此给所有的伙伴们一起分享我的拓展训练感受。
如果n次挑战失败后，留下所要思考的不是要承认自己无法自我超越的能力，而是有没有找到越过困难的方法——拓展训练心得。
以下是我在本次培训过程中对于组建一个优秀的团队应具备的条件分析：
一、优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。
二、完美的团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。
三、成功的团队必须要有素质过硬的决策者。决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。
面对目标团队每个成员都会产生自己的方案，这就需要一个领导出来，对大家的方案做决策，以确认最好的解决方案。如若不然，大家在争吵中浪费时间，在各自为政中浪费精力，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。
四、和谐的团队必须人人树立团队利益至上。这是拓展训练给我的第一个最深刻的印象，从进入训练场教练的问好方式、换装、分组、各项挑战等等，让我感觉从进入训练营的第一刻起，我们就不再是昊华能源****的各个子单位互不相关的同事，我们已经是一个统一整体，一个团队，一个人的失误将会导致我们整个团队的挑战失败，所有人的努力将全部被抹杀。有一种团结叫力量有一种倒下叫站起，所有的人要都要具备有团队精神，有统一的目标，所有人朝着目标努力，我们才能成功。
五、相互信任是团队建设的先决条件。离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何激励都重要。
一个团队高效运行的条件：
一、明确责任，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。
因此，在具体工作中，我们要明确分工、落实责任，坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
二、做事要先做计划，再开展行动。在做“挑战10分21秒”活动时，大家并没有先急于盲目的去练习，而是每个人先找好自己擅长的领域，寻找方法，充分论证，最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。
三、应学会遇到问题换位思考。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异，在差异中取长补短，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
四、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。
更确切地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自我、认识生命的活动。通过拓展训练，我懂得应该怎样在逆境中求生存，更使我明白了一个人的能力有限，意志和精神的力量是无限的。
在“孤岛突围”训练中，要求所有队员在规定的时间内全部突围成功，每组队员接到不同的任务书，起初我们组的队员都不知道如何算突围成功，但是我们激发了潜质、发挥了能力。虽然只差一步，但是我们共同的努力的方向还是正确的。
五、团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队，就像盘散沙，不可想象。几个集体项目如果没有人指挥，没有简单的谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里将如何去完成？
工作中又何尝不是如此呢？团队不仅仅是几个人，几十个人，甚至几百个人，几千个人站在一起就能称为团队，而且在团队中还需要成员之间的团结，协作和默契，相互的信任等一系列诸多因素的集合，才能称为团队。在“寻找昊华宝藏”训练中，我们面对是不同的任务和与不同的竞争对手合作。
一个人的力量是无法完成的，我们相互帮助，最后成功找到宝藏，真的是“团结就是力量，众力断金”。一盘散沙的团队，将会是一事无成，而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。
六、执行力是一个团队成功的基石。从开始拓展那一刻起，教练员要求我们所有人必须统一问好方式，统一集结时间，统一……准则，如果有队员违背了准则，所有的小组成员将得到一份“惊喜”，如果有疑问，也必须在执行之后才能提出。以前我只在电视中看到过，也一直认为军队的执行力是最好的，通过这次拓展，我觉得在日常工作中，我们对教练（领导）安排的工作，也是一样的，必须是先做再说，这是一个团队能否成功的最基本的条件之一，如果在日常工作中对领导的安排少一分置疑和猜测，多一份执行和认真，我们的队伍是无往不利的。
七、学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互配合和协调，只有形成力量的整合才能完成共同的任务。
在工作中，我们面对各种问题与事情时，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，就会避免诸多不必要的麻烦。
八、懂得摆正自己的位置。在团队中既要发挥自己的长处与智慧，同时也要懂得自己优缺点。其身不正，无以自立。
因此，在日常工作与学习中，我们要摆正自己的位置，不要提早给自己设限，也不要给自己戴高帽，我们要善于正视自己，摆正位置，善于挖掘自身潜力，善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。
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