头脑发热在基层工作中的危害心得体会

发布 2024-01-02 01:30:15 阅读 5207

基层是各项政策的最终执行者,部分基层工作者在接到上级下派的某次任务时会有紧张的表现:接到任务不问为什么,不开会讨论怎么做,更谈不上制定长远的、可持续的方案或计划,全凭一股干劲,一脑子扎在混乱的工作中。这样工作,那部分基层工作者总是感到工作很累但工作却很难取得进展,上级的各项政策推进速度也相当迟缓。

可见,头脑发热的工作方式在基层工作中危害是相当严重的。

不开会讨论怎么做,不形成可操作的方案,随性地将工作展开。如此做的危害:一是工作很难有条理性,容易抓到这点却忘了那点,最后整个工作被揉成一团乱麻,工作进度缓慢,工作成效差;二是整个工作是应付式的,只是为了完成当前上级交代的任务或迎接某一次突发检查,管不上工作成果的意义,也管不上工作成果的有效性,更谈不上工作成果的再利用和可持续性。

这种工作成果对于从属的整个工作进程是无效的,起不到推进作用,甚至引发负面效果:工作者心生抱怨情绪,工作进程停滞。

反之,当接到任务以后,迅速组织人员开会,积极征询每位工作者的建议,拟定工作方案,明确责任分工,确定每一步工作重心和要点,做到统筹和落实,将工作有序地展开,充分发挥人员主观能动性,这样才能取得事半功倍的效果,工作成果的再利用和可持续性也更好。

总之,在基层工作中保持一个冷静沉着的心态是有必要的。

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