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**长应具备的素质
**长应具备的素质。
*标题：**长应具备的素质。
随着现代医学模式的转变，护理工作在医院的范围不断扩大，新的护理理论不断拓展，护理人员的知识结构正在发生变化，对护理管理的要求越来越高，对护理管理工作提出更高要求。**长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者，是控制护理质量的核心人员，其操作能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响护理质量。**长是科室管理的核心，应主动协助和支持科主任做好各项的管理工作。
在新时期条件下，为适应现代医学模式的发展及科学管理的需要，必须加强**长的综合素质培养。
1、注重思想素质的培养，树立创新的意识。
思维观念创新：**长要有挑战工作的过程，必须有分析能力和远见的意识，敢于打破常规、把握最新的信息，应用现代护理的新观念，指导临床实践。
管理方法要创新：**长需要不断探索有效的护理管理模式，应用现代管理的理论和方法，集思广益，发挥**的积极性，提高护理工作效益。
工作方法要创新：**长思维敏捷，工作要有重点、计划目标明确、破除只满足于完成工作、不出差错事故就行的因循守旧的思想。要了解国内外护理工作的新动态，要善于观察和总结，捕捉学术新信息，开展技术革新和科研。
必须有强烈的事业心、责任感、进取心和牺牲精神。护理管理者必须热爱护理事业，树立正确的职业道德，认真贯彻、执行、落实医院的各项规章制度，如：5月开展优质服务月，主题“认真做好交**”改进**的流程，使**的制度得到落实，**每天提早15分钟上班，形成一种制度，这样，充分体现出对事业执着追求，是克服困难、勇敢进取，是护理管理者忠实的履行自己职责的动力和基本要求。
2、协调人际关系的素质。
**长既是医院护理管理系统的中层骨干，又是与上下沟通的桥梁和中枢，**长应处理好各方面的关系，如：护患关系：每天坚持三次以上的巡视病房，对整个病区患者的病情了如指掌，及时满足病人的需求；医护关系及**与**之间的关系，还要处理好与护理部、科主任、机关及各后勤人员的关系，做好上传下达，才能使护理工作顺利完成。
这对于提高护理质量，改善服务态度，对增强护理队伍内部凝聚力有着积极的影响，并能充分发挥每个人的长处，调动每个人的积极性，使工作获得高效率、高质量。
3、行政管理的素质。
**长应做好全科**的政治思想工作，加强医德医风教育，对不良现象要进行批评，用制度化管理从严规范每个人的思想和行为，加强对优秀典型的宣传，以鞭策其他护理人员。如去年优质服务月护理部组织如何做好本职工作，普一廖旭嘉发言《如何做好一名**》，这样更好地调动了**的积极性，达到增强群体意识与凝聚力的效果，使护理工作始终处于良好的运作状态。
4、经济管理的素质。
经济管理的素质是**长管理工作的重要组成部分，如病区各种物品的领取及使用后的收费、物材的监管、妥善处理病人的欠费等。医疗市场的竞争将使护理竞争移向市场，护理工作要结合本科的特点，制定相应的计划与目标，并在此基础上勤俭节约、艰苦奋斗，提高经济效益意识，做到：杜绝少收费、漏收费、错收费、多收费现象，进一步提高经济效益和社会效益。
5、培养人才的素质。
护理长应具备培养下级能力，要善于发现并培养人才，不嫉贤妒能，要甘当人梯，培养条件适合的**当组长；为适应现代护理发展的需要，把**的基本训练作和基础知识作为长期重点工作来抓。如：开展讲小课、进行护理查房、院内进修、**定期轮换，从而拓宽**的知识面，提高护理水平。
6、团结友爱的素质。
**长权威的树立并不在于令人生畏而是要让人感到亲切，**长在领导过程中，建立一种良好关系十分重要。努力创造和维持一种和平友好的气氛，通过协调，努力建立友好合作的护理群体氛围，遇事互相理解，互相帮助，日常生活中以诚相待，和睦相处。**长在管理中，以正直谦虚的行为使**感到亲切依赖、敬佩，做**的知心朋友、以理服人、以情感人，充分调动**的积极性，从而使护理队伍有向心力和凝聚力使工作人员心情舒畅。
全院有护理人员700多人，在护理部的领导下，这支护理团队积极开展各种活动，团结合作努力完成各项工作任务。
7、合理利用人力资源和有效激励的素质。
**长在排班工作中应考虑到护理人员资源的合理利用，要根据病房组织结构，认真考虑每天**的安排，为病人提供高质量连续的护理服务。20xx年11月大外科开始进行分组护理工作，改变以往的护理模式，把时间还给了病人。另外，每个病区都实行了弹性排班，**长还运用自己的领导条件，原则和方法，创造性处理各种问问题，做到正确选才、合理用才，要当好伯乐，知人善用、善于发现，挖掘每个人的长处，充分了解每个**的工作能力和特长，将每个人放在适合其能力和特长的岗位 ，充分发主人翁的作用。
忌德才偏废，重才轻德，忌求全责备，瑕不掩瑜。
工作心得体会护士长应具备的素质
长应具备的素质 标题 长应具备的素质 随着现代医学模式的转变，护理工作在医院的范围不断扩大，新的护理理论不断拓展，护理人员的知识结构正在发生变化，对护理管理的要求越来越高，对护理管理工作提出更高要求。长是医院护理工作的实践者 领导者和指挥者，是控制护理质量的核心人员，其操作能力和领导水平与领导艺术的...
护士长心得体会
我深知 从一名优秀 成长为一名优秀 长需要一个漫长的过程，也是一个不断学习的过程。在接触工作中，我要尽快转变角色，把医院 科室 病人放在第一位，同时注意责任心的培养，注重护理人才队伍的建设。感谢院领导给了我们年轻 的这次机会，让我们担此重任，飞跃成长，而我要做的是用行动来回报给医院。作为一名 长首先...
护士长培训工作心得体会
长是科室护理管理工作的组织 协调和指挥者，下面是为大家准备的 长培训心得体会，希望大家喜欢！首先，通过此次培训学习，我们对xx手外科医院的医院文化，发展历史，管理规章制度有了系统的了解，同时也学习了消防安全等有关知识，收获很大 其次，通过此次培训学习，让我们对怎样成为一名合格并且优秀的护理人员有了深...