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目前我公司“三新”大讨论活动已经进入查摆问题阶段，查摆问题阶段是“三新”大讨论活动的关键阶段。如果说动员学习阶段是战前动员，那么查摆问题就是决战、短兵相接。此中道理不言自明。
各级领导干部作为第一责任人，既要对班子成员查摆问题负责，严格审查把关，又要在具体查摆过程中突出“真、实、严、深”，切实解决困绕我们新跨越，新崛起面临的突出问题。
熊市不言底，铝业公司总经理宋乃春在永登班子经营分析会上一语道出了市场的严峻性！内部挖潜成了我们必然的选择，按市场规律办事，按客观规律办事，成了我们永登公司查摆问题阶段面临的一个重大课题。
深入挖掘内部潜力，向管理要效益，是各单位民主生活会讨论最多的话题。永登公司财务部、企管部转变工作方式，带着集团公司蒋总、刘总最关心的事关发展大局的问题深入到各个企业认真调研，对于大家的发言，原材料**的**预期，未来铝锭的市场走势，各单位节能降耗的具体措施，货款回笼的最新做法，对集团公司有什么要求等等建议和想法，都做了认真的记录，归纳后作为决策的依据。
9月份还有一个关键词就是“问责”，山西省临汾市襄汾县溃坝事故，黑龙江省鹤岗市和河南登封矿难、三鹿奶粉、深圳火灾、等事件中，一大批党政干部遭遇行政问责，说明一个什么问题呢？那就是不管在任何情况下，领导干部必须也应当承担更大的职责。永登公司的领导已经给我们做出了榜样，勇于扑下身子，放下架子，深入一线，问计于民，把决策的制订建立在充分的民主基础上。
我们全体基层干部和员工现在首要的任务就是在决策制订出来后，不折不扣的坚决执行，谁在关系企业前途命运的抉择中走错路，谁就要被企业前进的脚步所淘汰。
我们高兴的看到，在查摆问题阶段，我们集团公司各级党员干部都能够针对形势，找出自身的不足及努力方向，说假话、套话的少了，出实招、办实事的多了；讲客观理由的少了，谈主观努力的多了；拉团队利益的少了，树大局意识的多了。这三多三少的可喜转变，可以说是永登公司“用心做事，追求卓越”企业精神的最好体现，也是我们“三新”大讨论活动最突出的亮点。
“三新”大讨论活动查摆问题阶段心得体会
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查摆问题心得体会
心得体会 最近发表了一篇名为 关于查摆问题心得体会范文参考 的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。根据上级的要求和部署，我围绕 加强纪律作风建设活动 认真对照自己平时的实际工作及思想动态，排查在政治思想 组织纪律 业务水平等方面存在的问题，并对此进行了认真剖析，找准原因，明确今后的整...
“七查 七看”查摆突击问题心得体会
通过认真学习，勤于思考，细致排查，深入剖析，回顾总结，对照 七查七看 活动提出的问题，从思想 工作 作风 履职等方面认真查找问题，逐条进行了自查，从中发现了自身存在一些缺陷和不足，明确了今后努力的方向，开展 七查七看 活动后，查找存在问题和不足 一是对照自己发展理念，查发展理念上是否存在 小绩即满 ...