2024年标准化培训心得体会

发布 2023-12-26 20:00:08 阅读 8966

通过学习《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》,作为负责生产的一线工程负责人,在项目部严格的推行了管理手册相关内容,可以说是开局良好、运转规范、不断持续的改进和完善。下面是学习《标准化管理手册》的心得与体会。

一、 成立组织,对照标准,严明纪律。

管理手册对项目部设置与资源配置,项目管理、安全管理、质量管理、造价管理,评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。

在项目部,我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组,对规定的相关内容进行了进一步的学习,项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合,表现出了主动性和自觉性,对管理手册的学习取得了良好的开局。

大家通过对管理手册的学习和实践,对规定的内容从不认识到认识,从陌生到熟悉,并且工作中的行为也产生了很大的变化,行为方式跟以前有了明显的不同,在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准,使得工作思路更加清晰,有效地提高了工作效率。

二、 标准化制度建设进一步规范。

每天七点召开早班会,汇报昨天一天工作的完成情况,同时制订出今天的工作任务,把工作任务责任到人,确保有条不紊的完成各项工作。

认真履行与业主之间的合同关系,接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有关要求,在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。

重新从项目部设置原则,资源配置等方面,按照标准化手册中的要求,进一步的规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏,并及时更换。

在工作中对规范和标准进行了动态管理,保证了使用最新版本。

三、标准化规范提高了工作效率。

标准化培训心得体会

总之,我们教师要把讲诚信 懂规矩 守纪律作为做人 做事的基本准则,做到头脑中清楚 行动上自觉。要牢记我们是学生的引路人,是他们学习的榜样,教师的一言一行对学生都有潜移默化的影响。所以,规矩的制定必须建立在 以人为本 的基础上,务求合理 公平 公正地对待团队中每一个的参予者,才能可持久性地执行,并且深...

2024年标准化培训心得体会

通过学习 国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册 作为负责生产的一线工程负责人,在项目部严格的推行了管理手册相关内容,可以说是开局良好 运转规范 不断持续的改进和完善。下面是学习 标准化管理手册 的心得与体会。一 成立组织,对照标准,严明纪律。管理手册对项目部设置与资源配置,项目管理 安全管...

标准化管理心得体会

三 组织结构的规范化。规范的组织结构其目的在于协调好企业部门与部门之间 人员与任务之间的关系,使员工明确自己在公司中应有的权 责 利,以及工作形式 考核标准,有效地保证组织活动开展,最终保证组织目标实现。组织结构决定着组织行为,直接影响企业战略的执行,所以必须依据企业的实际情况,为企业设计与其相匹配...