大学生村官工作心得体会文章

发布 2023-12-24 00:50:11 阅读 8479

xx年,我从清华大学毕业后,经江苏省委组织部选聘为大学生村官,现任南京市栖霞区栖霞街道办事处副主任、西花村社区党支部书记。踏上村官岗位四年来,基层工作不仅磨砺了我,也让我汲取了营养、增长了才干。在各级党委、**和组织部门的培养下,我先后当选为省、市、区党代会代表,被评为江苏省优秀大学生村官,今年5月我又光荣地当选了党的十八大代表。

作为一名普通的大学生村官,如果说,我做了一些工作、取得了一点成绩,这主要得益于优厚的村官选聘政策、良好的地区发展环境以及来自各级组织的关心帮助,得益于村民们的宽容爱护。回顾四年来的点点滴滴,让我倍加感动、倍加自豪,也更加坚定了我当好村官、干好工作的信心和决心。

四年来的磨砺,让我懂得了只有坚持从小事做起,才能转变角色、真正融入基层。

一直以来,始终有人在问我为什么从清华毕业后要选择村官这条路。确实,当初毕业时,我所在的宿舍一共8位同学,3位出国深造,2位去中科院读研,另2位到外企和国企,只有我是“非主流”。其实当时的想法特别简单,追求理想比物质待遇更重要,到农村当村官很有意义,我就来了。

我的第一站是栖霞街道石埠桥村,是南京市最早的一批新农村建设示范点,村里的老书记在书记岗位上干了30多年,是有名的村官典型,也是我走出校园的第一个人生导师。刚到村里的我,踌躇满志,天天想着轰轰烈烈做大事,而日常接触到的无非就是宣传政策、管理远程教育站点、组织文化活动、整理工作资料等等,说白了,都是些琐碎的小事。我茫然了:

天天干这些,一点技术含量没有,怎么去实现人生价值?

这个时候,有两件小事改变了我的想法。有一次老书记让我去查当天的长江水位,我给下关水文站打**,问了半天,对方就是不肯说,老书记接过**,三句两句就问出来了。我感到,自己这个大学生,连**都不会打,这不就是眼高手低吗?

还有一次,村里维修一条公路,沿线企业照例要分摊费用,我负责其中的一家石化企业,最后期限到了,别人都完成了任务,就我“交了白卷”。从此以后,我对身边这些土生土长的村干部有了重新的认识,他们可能没有多高的文化水平,但村里的事情基本都能做好。这就是本事!

不掌握这些本事,就是清华学子也当不好“芝麻村官”。都说农村是一所社会大学,我们要学的不就是这些本事吗?学好这些本事,不就是从小事做起吗?

在老书记的带领下,我进农户、到田头、下车间,把一件件琐碎小事的磨炼变成有效的工作积累。业余时间,我给村里的不少孩。

子做过家教,给村民修过电脑,跟厂里的师傅一起分析机械故障。以前的石埠桥村档案资料比较乱,现在已经是江苏省三星级档案室。以前大家不太会用党员远程教育系统,自从我示范过几次之后,现在每次开会大家都要看看有什么新的学***。

在石埠桥村的两年时间,我并没有做多少轰轰烈烈的大事,但正是这些平凡工作的磨练,让我变得更踏实、更有耐心,这是我村官路上的第一个收获。

四年来的磨砺,让我懂得了只有敢于向困难挑战,才能增强本领、提升实践才干。

xx年6月,我报名参加了西花村党支部书记的公推直选,并高票当选。与石埠桥村这个南京市“百强村”相比,西花村集体经济很落后,全村集体经济主要靠一家只有26名员工的小物业公司勉强维持。全村1200多人口中,近一半都属于失地农民,就业压力大、社会矛盾多。

我深知,党员们投下的每一张选票都是一份期待,大家都在看着这位“新书记”如何给西花带来新起色。怎么办?

由于西花村人多地少、土地贫瘠,走乡镇工业化的老路已经迟了,发展规模化农业也不现实。经过调研,我和班子成员研究提出了扩大物业公司规模、用服务换收入的发展思路,决定一心一意搞好西花物业公司,逐步摆脱集体经济困局。说起来简单,做起来很难。

我们最大的客户华能金陵电厂,一年产值几十亿,有大量的物业服务空间。但由于周边不少的小物业都在恶性竞争,西花的业务规模一直做不上来。xx年夏天,我们抓住了电厂扩建的机遇,把厂内的大部分物业业务整合起来。

为了争取厂方的支持,半年多的时间,我几乎天天往厂里跑。各级组织部门听说了我们的难处,也积极与电厂的上级单位协调。经过一轮又一轮的艰苦谈判,最后,我们终于签下了合同,西花物业公司的业务额从原先的82万元增加到近400万元,员工从26人增长到150多人,基本上都是50周岁以上、就业难的失地农民。

随着西花物业品牌的打响,这两年我们承接了开发区内不少绿化管养、道路保洁、基建工程等业务,集体收入从50万元增加到近200万元,为村民办事的能力显著提高。

如果说发展经济考验的是自己的工作思路和能力,那么直面各种矛盾、较真碰硬的过程则考验自己的党性、人格和智慧。我担任西花村支部书记之后,年龄轻、资历浅,担忧、质疑甚至轻视随之而来。为此,我做了三件事,第一是明确工作纪律,我带头遵守;第二是严格检查落实,说过的话都要兑现,布置的工作都要有反馈;第三是关心班子成员的思想状态和实际困难。

大家的注意力都集中到干事上。这时候,更大的考验来了。

xx年初的一天,我们发现在村部后面盖起了一座60平米的违法建筑,房主是外地人,毫无疑问,对方的目的是骗取拆迁补偿。我们向房主下了“限期拆除通知书”,要求3天内拆除。很快就有人来说情,甚至有村干部也跟我嘀咕:

听说房主在外面门路挺广的,咱们拿这点工资,何必招惹人家呢?说实话,我从没碰到这样的事,也犹豫过,但最终我下定决心——坚决拆除违建,刹住歪风!挖掘机开到现场,房主扬言要找人报复,还操起铁叉要扎挖掘机轮胎,我不为所动,最后顺利拆除了违建。

通过这些事情,村干部和村民们逐渐接受了我这位新书记,对我“文弱书生”的看法也有了彻底改变,有的村民还亲切地叫我“小石头”。我也感到,只有在困难和压力中不畏惧、不退缩,迎难而上,才能有所作为。

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