非常感谢院领导给我们这样一次学习的机会，同时也是一次自我成长的机会。在培训中认真听取了书记，院长及几位优秀科主任的精彩讲课。受益匪浅。
为我们理顺了思路，为进一步做好自己的本职工作加强了理论基础。
在书记的讲话中学习了应具备的基本素质及如何提高自身素质等内容。我们既是领导者又是被领导者，承上启下，要认真贯彻执行医院的各种精神政策，同时还要把这些精神政策传达，落实到科室的每一位同志。在工作中要注重细节，在将基本工作做好的同时抓好细节，细节决定成败。
通过学习深切体会到提高自身素质的重要性，只有不断学习，才能不断进步。只有掌握新的知识，新的理念才能带领科室有好的发展，新的起色。在工作中既要服从领导的指挥又要懂业务，会干工作，更要作风扎实。
要给科室的同志们做好表率。在以后的工作中要更加用心做好每一件事情，通过学习院长的中层干部的领导力和执行力，认识到管理过程中要获得好的执行力，必须以身作则，但并非事必躬亲，应重视下属执行力的培养，要相信下属的素质。充分发挥每个人的积极性，把物质激励与精神激励相结合，激发科室同志的上进心和事业心。
在科室工作中，如何协调科内的关系也是一个值得思考的问题。一个优秀的团队肯定是有着团结协作的精神。只有得到大家的认可和帮助，科室的整体素质才能提高。
遇到事情换位思考。就会给同志们更多的理解，支持和鼓励。同时拥有一个好的心态去处理事情，去面对自己的工作，那么许多问题都将不再是问题。
通过这次培训，开拓了思维。同时也看到了自己的不足，在以后的工作中会努力学习，不断提升个人能力。为医院的蓬勃发展贡献自己的力量！
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