首先，谢谢公司提供给我们一具这么好的学习机会，公司投入了大量的人力、财力为每位职员提供了别断提升进展的机会；谢谢授课教师，每位说师在课前都做了充分的预备，结合工作实际为我们做了详细的说解；谢谢总部人力资源部，是他们用辛苦劳动换来了我们培训课程的顺利进行。
本次课程的安排有用、丰富，拓展了我们的视野，针对别同职位的职员提供了专业、有用的系统化培训。首先针对团队建设进行了拓展训练，在训练中大伙儿经过集体智慧去分析、总结、分享心得、分角色扮演，别断给队友加油打气等等，经过看似简单的游戏让大伙儿学到了许多。我们的毕业墙在没有任何辅助设施的事情下，做人梯的同事任劳任怨，甘愿用自己坚毅的身体为大伙儿搭建了通往胜利的阶梯，做防护的同事大伙儿也坚守自己岗位，做好每位同事的爱护工作，最后几十名同事大伙儿只用了八分多钟时刻就一起完成了，取得了集体的胜利。
接下来的文化治理类课程的培训，所谓师者传道授业解惑也，每位说师结合工作实际、专业理论，让我学到了许多。华总的企业文化课程，采纳了互动的教学办法，让职员自己扮演说师的角色与大伙儿分享公司文化；压力及情绪治理课程，让我学会了调整自己的心态，时间以积极向上的心态去迎接每一天。范总的人力资源范畴治理类课程，让我学到了许多专业知识及治理办法。
作为一具新升任的部门主管，大伙儿可能都会存在总是担心下属出错，凡事都想手把手的教，甚至亲力亲为，有时自己很忙下属比较闲，忽略了对下属的指导或关怀。范总列出了部门主管的日常工作，让我知道了做为主管的我工作重点是什么，在将来的工作里，我要做好教练，指导下属做好每项工作。博华公司谢博的双赢的沟通课程，教给我们许多沟通办法，要学会聆听，提出职员喜欢可以检查、检点自己的主管，提醒了我做为一具主管，在和下属的工作配合中，要尊重对方，常与下属沟通，了解下属的心理动态变化，共同合作做好本部工作。
杨老师的人一辈子**课程，让我知道要获得成功要先设定目标，树立成功意识，坚持稳定，处理好人际关系，做事专一专心主动，时间别忘感恩的心，为人大肚广结朋友。马总的职业心态课程，经过一具个小故事，教给我们大道理，还有不少的说师，他们都用专业知识，充分的预备带给了我们专业的课程，并给我们提供了许多好意见，推举了许多好书。再次谢谢公司为我们提供这么好的培训学习的机会。
自上次在总部参加完年中会议后，就意识到作为行政人事部主管，华东在团队氛围建设上还很欠缺，缺少总部同事的激情，也向来很苦恼要如何做才干带动大伙儿的的积极性及热情？这次在总部学习的一周时刻里，和大伙儿朝夕与共，终于寻到了办法，算是叫好！这看似简单的一具字却凝结了大伙儿的激情、公司文化的长期垫基，是呼应、是赞同、是鼓舞，我要将这种热情带回华东，从我做起，逐渐带动大伙儿一起去激发热情。
行政人事部主管参加专业培训心得体会
首先，感谢公司提供给我们一个这么好的学习机会，公司投入了大量的人力 财力为每位员工提供了不断提升发展的机会 感谢授课教师，每位讲师在课前都做了充分的准备，结合工作实际为我们做了详细的讲解 感谢总部人力资源部，是他们用辛苦劳动换来了我们培训课程的顺利进行。本次课程的安排实用 丰富，拓展了我们的视野，针...
公司行政人事部工作计划
xx年是公司展开的要害一年，本部分将紧紧环绕公司展开战略及运营方针展开作业，联合尽力，履行责任，保证人力需求 人力训练 准则保护 薪酬鼓舞 后勤保证等各个方面能满意公司运营展开需求，为完成公司xx年度方针尽职尽责。一 健全和完善公司各项准则及作业标准。1.依据公司展开需求，当令修正和优化公司办理准则...
XX公司行政人事部经理述职报告
x年x月工厂投产前，吸取 厂经验教训，针对新工厂员工流失率大 许多生产岗位因技术不熟练需多备人手的问题专门在与我公司关系较好的 市xx镇组织专场招聘会两场，市xx乡组织专场招聘会一场，极大缓解了公司用工压力，以上招聘的员工部份已成为公司生产骨干。3 减员增效，推行计件工资。自 x年x月开始，由x总牵...