目标管理与时间管理培训心得体会

发布 2023-12-22 20:47:12 阅读 3063

目标管理与时间管理培训心得体会就我自己而言,在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候,忙忙碌碌一整天,不可开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么,毫无成就感。要做的事情一多,如何有效利用时间就成了一个大问题。个人工作中要做的所有事情一般可分为四类:

紧急且重要的,不紧急但重要的,紧急但不重要的,不紧急也不重要的,这四类中,齐老师强理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过齐老师深入透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”

的事情排在第一位。二、制定工作计划。造成我们浪费时间的主要原因是没有计划,节约时间和充分利用时间的最佳方法之一是预先思考,周密计划,想。

调一般人都认为重要紧急是排在一位的工作,其实真正高效的时间管。

一、分清事情的轻重缓急。根据课件中齐老师阐述的观点可知一我留下了较深的印象和体会。

另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做,在课程中有几点给。

效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有。

面简单的谈谈我自己对于目标管理及时间管理的认识。何对时间的管理及目标的管理,并在今后的工作中知道该如何去提升,下。

时间管理培训,很感谢公司给我机会,让我在半天的学习中学到了如9月25日下午,有幸参加由南方分(子)公司组织的目标管理与。

珍惜时间就必须计划时间,专门安排出时间做计划,没有计划的工作容易令人陷入盲目,一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的,所以不管长期短期,都需要有一个自己的目标。比如我的个人提升计划目标之一是:希望能每天阅读半小时的注册安全工程师方面的书籍,2024年10月份参加注册安全工程师考试,并提高安全管理水平,这个目标要花三个月的时间来实现。

是对己对人的一种负责。首先,自己不能胜任委托的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍,同时,无论是工作延误还是效果都无法达到目标,都会打乱委托人的时间安排,结果是“双输”。所以接到别人的委托,不要急于说“是”,而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作,如果不能,那要具体与委托人协调,在必要时刻,要敢于说“不”,如果不会拒绝就会扰乱你自己的计划和规律,从而对时间造成浪费。

容丰富的目标管理及时间管理培训,我将牢记在培训课程上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。

以上几点心得令我印象深刻,记忆犹新,感谢公司安排了这次内。

不暇思索地接受下来,但这不是一种明智的行为,量力而行地说“不”,不当中最常见的一种情况就是不会拒绝,往往把来自于各方的请托都。

三、要学会说“不”。时间管理当中最有用的词是‘不’”。组织工作。

目标管理与时间管理培训心得体会

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目标管理和时间管理 培训大纲。主讲人 冯涛。029 手机 136 e mail 029 a.讲座目的 一 目标管理的培训目的。二战后西方经济的恢 展,企业急需采用新的方法调动员工的积极性以提高竞争力。目标管理 应运而生。它的概念是管理专家德鲁克 peter drucker 1954年在其名著 管理实...