煤矿党委办公室科学发展观心得体会

发布 2023-12-22 03:30:16 阅读 2523

“越是形势严峻,越要勇于担当;越是任务艰巨,越要勇于破难;越是局面复杂,越要崇尚实干‘越是困难时期,越要甘于奉献”。

能不能做到这一点并不容易。

过去我们讲,要决断不能武断,要干事不能出事,要全面不能片面,要客观不能主观,要到位不能越位,要保护不能包揽,等等。

现在看来,提升干部的素能,关键在于深入学习实践科学发展观。

科学发展观,既是一种科学理念,也是一种科学方法。

看起来很大,做起来很实。

关键是要理解把握精髓实质,把科学发展的思想理念贯穿到加强领导班子建设之中。

开展深入学习实践科学发展观活动,很大程度上在于解决班子和干部的问题。

从领导班子和领导干部来讲,想问题、办事情,必须着眼发展,必须考虑人本因素,必须坚持全面性、协调性、可持续性,必须统筹兼顾的处理和解决问题。

只要这样,就不会被任何挑战吓倒,就不会被任何困难压垮,就不因任何风险所惧,就不会为任何干扰所惑。

建设班子是这样,考核干部也是如此。

这是相互的,对应的。

应对能力不行,根本是脑袋不行、思想不对头,关键是策略不符、方法不对路。

考核干部也要看能不能掌握运用科学发展的**和方法对于各级班子和干部队伍,我们抓什么一是着力在解放思想上实现新突破。

面对困难,信心是金,推进发展,理念生金。

只有解放思想,才能在危机中看到机遇。

思想不解放,就找不到切入点、应对点、突破点,局面就打不开。

认清形势、坚定信心根本在于解放思想、创新思路。

要树立和强化忧患意识、责任意识、企业意识、改革意识、勤俭意识、效益意识。

着力转变不符合不适应科学发展的思想观念,以思维方式的转变推进发展方式的转变。

二是着力在体制机制上取得新进展。

随着企业混合所有制、多元化发展,干部的培养、选拔、管理、考核等各方面也面临一些新的课题。

要按照集团管控体系建设的要求,优化组织设置,调整组织结构,理顺管理关系,规范管理权限,健全完善各级班子的管理体制和考核机制。

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