村“两委”换届工作心得体会

发布 2023-12-17 08:25:14 阅读 4643

今年恰逢村(居)“两委”换届之年,如何选好用好“关键少数”考验着组工干部的公心,要求组工干部带着一双“慧眼”,在考察上出重拳、下重手,在选配中立好屏障,把好用人建议关。

一是分析研判要透彻。加强综合分析研判是换届考察的基础工作。明确分析研判内容,掌握各村(居)现任领导班子的整体结构、班子运行、优化方向和干部储备情况,重点了解优秀年轻干部、女干部和大学生村官的培养情况。

扎实开展谈心谈话,充分征求对班子建设和本人进退留转的意见建议。坚持整体与个体相结合、集中与日常相结合,通过梳理平时考核、年度考核以及信访、审计等情况,对干部综合素质和班子运行进行预判。

二是考察要求要全面。在换届考察中,要严格按照***总书记对干部考察提出的“五观察五看”要求,坚持省委“五选七不选”的选干部标准,注重挖掘“四个坚持”、“三个不相信”的优秀党员干部,注重听取知情人的意见,了解群众的口碑,重点看是否存在阳奉阴违、搞“小圈子”、暗箱操作、群众认同度低等情况,重点看在镇党委、**中心工作中是否发挥示范引领作用,做到既知人之长、又知人之短的效果,切实把干部考准考实。

三是“两推”工作要民主。今年实行“两推一选”的选举方式,使原先不在镇党委视野的一些优秀党员被选了出来,给他们打开了施展自己才华的大门。在推荐过程中,要加大**宣传,为选优配强班子造势,积极引导在外党员回乡参会,鼓励群众代表发表宝贵意见,提高群众参与能力,扩大基层民主,真正把素质高、年龄轻、群众威信高的优秀人才选出来、挑重担,增强村(居)“两委”班子威信和战斗力。

四是后续工作要周到。换届必然面临进退流转,对退职和落选的同志,要在人格上尊重、政治上关心、生活上照顾,认真开展谈心谈话,随时掌握思想动态。要规范退职干部生活补助制度,解决后顾之忧。

要帮助他们积极发挥余热,如安排选为村民代表、村理财小组成员、网格长等,充分发挥他们的工作经验、管理能力和群众基础,积极帮他们打消顾虑、振奋精神,确保换届后各项工作平稳有序过渡。

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