德邦**简介。
德邦**有限责任公司成立于2024年5月18日，由原“__省、市、区、县)信托投资公司**部”、原“沈阳国际信托投资公司**部”、原“丹东国际信托投资公司**部”和原“__省、市、区、县)信托投资公司**部”合并，并由上海豫园旅游**股份****、上海复星产业投资****、上海申新（集团）****和天津金耀集团****共同投资发起组建。
公司注册资本金为10.08亿元人民币，前三大股东分别为上海兴业投资发展****、上海豫园旅游**股份****和沈阳恒信国有资产经营****。公司是经中国证监会批准设立的具有**主承销资格的全国性综合类**公司和全国首批保荐机构之一，也是全国首批**发行询价机构之一。
公司总部位于___省、市、区、县)福山路城建国际中心，目前拥有12家**营业部，是国内营业部数量最少的券商之一。公司营业部分布于华东、华北、华南、东北地区，其中上海地区有四家营业部，分别为上海浦东南路营业部、上海凉城路营业部、上海岳州路营业部、上海志丹路营业部。
2024年，德邦**获批实施**经纪人制度、资产管理牌照，并取得**指数**套保资格。2024年，德邦**经纪业务的市场份额同比增长13.2％，成功保荐广告业第一单——省广股份（****：
002400）在中小板上市。
首先进行面试第一关：一分钟演讲。
要求是：考官按照简历点名，点到名人同学将收到一个小条，一般情况下条上都是一句话。一分钟准备时间（也就是思考时间），然后进行一分钟的演讲。
其实，这些要求都是游戏规则，很粗心的同学往往忽视了这些规则，而被pass掉的。
由于我是坐在第一座，和经理位置很近。所以有些细节上的东西我看的比较透彻。
具体说一说这些规则吧，首先是同学上台后要先问好，自我介绍，然后读题，根据问题进行一分钟的演讲。我当时分到的题目是：打鱼的不离水边，打柴的不离山边。
这个题目其实很简单吧，可以从不同的角度进行分析，阐明个人观点。
那么考官是如何评分的呢？也就是说如何淘汰人的呢？
其一：现场的心理承受能力，也就是说看你会不会很紧张，紧张的选手自然表达不清楚。
其二：观点阐述的是否明确，是否贴切，是否有条理，语言表达是否清晰。
其三：最重要的一点是游戏规则：一分钟演讲。
很多同学为了充分展现自己往往在发出警告后依然滔滔不绝。对于这样的选手，呵呵，说研究生也好，博士生也好。通通淘汰。
游戏就是规则，规则界定游戏。
我在演讲过程中并没有紧张，表达还算清晰。时间大概是56秒。顺利晋级。
第二轮面试的时候人数已经有150人（大约吧）减少到70-80人的样子。可见，一个小小的演讲就这样轻易的将一个人淘汰。
第二轮的游戏是小组互动活动。
首先是分组，每组大约7人，每人都有编号便于打分。我被分的小组还算不错。合作能力都很强。当然我也不差。
题目是这样：一载有16人的中国客船在东海触礁，只有一个救生艇并且只能载其中六人逃离，问应该选择哪六个人？
船长36岁。
船员38岁。
盲童（**天才）
省委书记。省委书记的儿子24岁（博士有数学天赋）
物理学家51岁女（获得。奖）
物理学家的女儿（精神病状。具体记不得了）
外企经理（白人）
罪犯（孕妇）公安人员。
游戏规则：每人5分钟自己思考作答，不可讨论。五分钟后小组讨论30分钟作出结果，每组派一代表对本组答案作出说明解释。
个人作答过程中，出声的，讨论的会被pass掉（当然这些规则都是说一遍，不做提醒，也不提醒你说话、讨论要pass掉你，都是自己去注意这些细节）
30分钟小组讨论结果。
答案如下1.船长2.罪犯（孕妇）3.医生4.盲童5. 省委书记的儿子6.外企经理。
我作出的理由如下：
1.具有领航能力，知道到达海岸的具体路线甚至是最短路线。
2.36岁，有体力，可以划救生船。要知道东海距离海岸的航程。没有一定的体力难以到达海岸。
2014-11-1 10:43 回复。
218.9.121.* 2楼。
3.是头目，具有领导能力，在海上航过程中能够纵览大局，协调下属，具有协调能力。能够取得信服。
二。罪犯。罪犯虽然是犯过法的人，但她是孕妇，相当于一条船上就了7条生命。从人道主意讲，罪犯应道首先考虑。
三。医生：海上航行可能会出现一些病发等突然情况，像罪犯（孕妇），出现晋级问题需要医生救助。
问题：小组对于医生和**到底选择谁的问题开始没能达成共识。
我的个人意见是：
1.**的工作一般都是在护理。对于手术，她们并不在行。医生长期从事手术，对于简单的护理肯定有些储备知识。
2.**是女同性恋，和孕妇之间可能不太适合。
3.医生是男性，可以协助船长换班划船。划船是相当大的体力活，一个人无法完成整个活动。
四。盲童：对于盲童和物理学家的女儿（精神病状）选择谁的问题，本小组出现分歧。
最终选择盲童的理由如下：
1.盲童没有自救能力，看不见路。
2.盲童是孤身一人，没有亲人救助。
3.盲童本身是**天才。
否定物理学家的女儿（精神病状）的原因如下：
1.有母亲在，可以照料。
2.精神病容易发作，海上航行可能出现危险（跳下去咋办？呵呵）
五。省委书记的儿子。
1.省委书记的儿子24岁（博士有数学天赋）体现了尊重知识和人才。
2.省委书记可以牺牲，但儿子在牺牲了，这样出于人道，还是要考虑的。
3.是男的，可以划船。
六。外企经理。
1.白人，表达中国人的友好和尊重。
2.树立中国打过形象。
经过激烈的讨论和严格的分析，并且加上精彩的演讲，本组成功晋级第三关。
第二轮淘汰人数大约有20人，淘汰原因在补充一下：在小组中发言不积极的，即使思维很敏捷，答案最标准，最有逻辑能力的，对不起，不论本科、硕士通通淘汰）
第三轮面试的方式依然是小组的形式进行的，可以叫做摆积木。
分气组，每组一张游戏答题表，一张拼图表、几张图形。
游戏规则。1.在三十分钟内要求7组总分达到1000分。
2.游戏答题表不可以传递，只能传递品图表和拼图。
3.传递过程中只能和相邻两组进行借用、索取等方式进行互动。
4.各组成员不得离开座位。
开始的时候，这个游戏进行的很缓慢。各个组互相拉拢关系合作，很累人。本组由于地理位置不上很好，最终就拼成了两种图案，但在最后10分钟的时候，本组成员发起号召，7组是一个团队，整体目标1000分就算成功，于是大家将所有得分拼图送给第一组，可遗憾的是时间太少，还是没达到1000分。
各组总结：7各组都把自己组看成是一个团队，而忽视了7各组其实就是一个团队，整体不得到协调，个体的自我满足无法得到实现。
2014-11-1 10:43 回复。
218.9.121.* 3楼。
第四轮面试是在10.31号。
和经理面对面进行交谈。
到这个环节，说实话问题出现了。
有几个敏感的问题决定你是否会进德邦。
1.你进公司后将会被频繁调动，你是否有意见？
如果你回答我希望更稳定些，那么你百分之百的被pass掉。
2.女朋友的情况？ 你只能回答没有，否则肯定北pass掉。
还有一些不在细说，总之吧，有很多模糊的地方我接下来再说。
德邦面试感想。
3月20日下午当褚经理宣讲结束后，第一轮面试就开始了，第一轮面试是心理测试，在这轮面试中德邦主要测试的是应聘者的心理是不是忠于德邦、适合成为德邦人。在这轮面试中我是站在德邦的角度来填那份面试题目的。
3月21日上午八点半进行第二轮面试，第二轮面试是一分钟即兴演讲，这轮面试主要测试的是应聘者的临时应变能力和语言表达能力，最重要的是测试应聘者的勇气和胆量。在和轮面试中我抽到的题目是：水能载舟亦能覆舟，在演讲过程中我把自己的紧张压制下来，并快速的组织语言，做到沉着冷静。
在这轮面试中我顺利的通过了。感觉很开心，因为这轮面试时是我最担心也最容易出错的。
3月21日下午进行第三轮面试，第三轮面试是小组讨论。这轮面试主要测试的是，应聘者的团队合作能力，在这轮面试中我积极的参与到讨论中，并且获得面试官的好感。
3月21日五点左右进行第四轮面试。但是因为缺少材料所以第四轮面试没有进行。
3月22日下午进行第四轮面试。这轮面试是一对二面试，但是面试的内容是和面试官聊天，面试官会会向你提一些关于你学习生活以及家庭方面的问题，在这轮面试中，我以一颗真诚的心和面试官聊天，也许是我的真诚打动了面试官，所以面试顺利通过。
11级物流二班***。
科学管理。建立良好的库存管理。
零库存”管理的含义是以仓库储存形式的某些种物品数量为“零”，德邦物流即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给方式。目前企业实行“零库存”管理，其具体的实现方式有：
1无库存储备 2.委托营业仓库存储和保管货物3.协作分包方式4.采用适时适量生产方式5.按订单生产方式6.实行合理配送方式。
零库存是当今时代库存管理的理想状态，是综合管理实力的体现。实现零库存需要在采购、生产、德邦物流、销售等经营活动中环环相扣，在实现零库存的过程中，尚存在着一定的障碍，零库存给企业带来的风险不可忽略，德邦物流其可行性更值得从正反两个方面进行研究。并且，任何管理手段和技术都是需要成本和代价的，作为明智的企业，必须做到投入小于产出，因为企业总是要有盈利才能够生存。
因此，企业在实行零库存管理时，应该积极地思考和改良，不能盲目实践。
要做好成本控制为了加强成本管理，德邦物流必须对国际物流成本进行事前控制。成本控制的目的在于通过降低成本来获取更大的利润。德邦物流成本的控制大致分为以下四个方面：
物流合理化；2，物流质量；3，物流效率；4，物流人才的引进和培养。
所谓的物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。对于一个企业而言，物流合理化是影响物流成本的关键因素，它直接关系到企业的效益，是物流管理追求的总目标。
德邦物流合理化包含的内容很多，并不是简单地局限于运输、保管、装卸、搬运、包装、流通加工和信息处理等物流要素的合理化。应把物流设备和物流活动看做一个系统，各物流要素同处于该系统之中，发挥着各自的功能和作用。比如有时提高了运输频率，此时运输成本增加了，而仓储保管的成本却下降了，并且总的物流成本也减少了，这就达到了目的。
由此可见，物流的合理化要根据实际物流流程来设计、规划，不能单纯地强调某环节的合理、有效和节省成本，应把物流合理化当做是整个物流系统的优化。最优化的组成，达到最低的物流成本。
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工作心得及工作计划。通过这段时间的学习和实践，我领悟了 学习能力大于工作能力，实践能力大于学习能力，总结能力大于实践能力。除了平时的埋头苦。干外，要不停的充实自身的业务知识 产品知识 广泛的社会知识等等，将所学的知识运用到实际工作中，并不断的总结提炼，制定可行的工作思路和计划。此外，好的态度可以改变...