4、企业管理部负责每月对出资企业和各租赁场所进行安全生产标准化建设的检查，发现隐患，立即要求整改并发出《安全检查整改通知书》，要求其对落实情况进行回查，同时月底对发现隐患的单位进行安全生产复查，努力保持良好的安全形势。
五、主要措施。
1、加强组织领导。
进一步完善安全生产管理机构，形成领导督导，综合部监管，企业管理部具体实施，全面覆盖的安全生产标准化管理网络；形成党政工团组织共同参与，齐抓共管的工作机制。各部门负责人是公司安全生产标准化建设工作的第一负责人，对本部门的安全生产标准化工作负责，负责本部门安全生产标准化建设工作。做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。
2、科学规划、统筹安排、促使安全生产标准化工作有序开展。
要将安全生产标准化建设工作纳入日常工作范畴，坚持定期检查与动态检查相结合的考核制度，以日常动态检查考核作为年度考核重要内容。对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，根据安全生产标准化建设工作的开展情况，每月由企业管理部制定单位的安全生产标准化建设的工作重点。
3、加大投入。
完善安全生产投入保障制度，严格按规定足额提取安全费用，严把安全费使用关确保专款专用，并完善安全费用台帐。
4、狠抓关键环节。
公司租赁场所布局分散、用途多样、人员复杂，是安全生产标准化建设工作中的重点。必须坚持把安全管理的着力点放在承租单位上，加强对承租单位的隐患排查和专项治理工作，督促其切实履行安全主体责任，全面提升公司安全生产标准化建设水平。
5、加强安全宣传力度。
搞好安全生产标准化建设宣传，通过召开会议传达学习、oa系统发布，板报宣传等将检查情况和结果，以及近期安全注意事项以简报的形式予以刊登，让每位员工了解情况，举一反三，避免隐患和事故的发生。同时要安排对各部门以及出资企业主要负责人进行标准化建设的专题培训，并要求各部门以及出资企业分别对下属员工展开安全生产标准化的宣传贯彻培训，让每一位员工都了解知悉推行安全生产标准化的意义和要求。
6、完善应急救援。
健全应急机构，制定安全生产经营事故应急处置预案，防范火灾应急疏散预案、防御自然灾害应急预案、消防安全应急预案、装备与物质，完成应急救援演练从而提高公司抗灾救灾能力。
7、加强职业健康管理。
保证工作环境和条件符合职业健康要求，配齐劳动防护用品，建立职业健康档案。
福州国有资产管理****。
二〇一二年四月六日。
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