2024年徐小明述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

本人徐小明，在过去的一年里，在上级党政的正确领导下，认真学习党的方针、政策，自觉遵守各项规章制度、廉洁自律、严于律己，对工作认真负责，不断提高工作能力；围绕生产、安全、综合治理等目标，重点抓好了“三个管好”、“全员创星”、党支部特色工作、创建学习型班组、员工遵纪守法教育等工作。与班子成员一道，紧紧围绕公司下达的责任目标，抓安全、促生产、保稳定，努力完成上级领导交给的各项工作任务，保证工段各项工作正常运行，确保了政令畅通，总结两年工作分以下几部分述职如下：

一、班子建设。

一年以来始终将思想建设排在首位，结合实际，认真组织安排班子和班组的政治、法律法规、安全以及企业文化的学习，通过学习交流，员工思想认识、市场观念都有了较大的提高和更新。对班子成员，通过“两个条例”的学习，每季度的“三个管好”活动进行多方位的警示、教育、提醒等，要求自己在管好他人的同时首先管好自己。在日常工作中通过谈心活动，有效了解、掌握班子成员的思想动态，及时协调相关关系，较好地调动了每个人的工作积极性，使班子工作始终朝着良性轨道循环，做到心往一处想，劲往一处使，遇事多换位思考。

二、党群工作。

一）在开展保持共产党员先进性教育和学习实践科学发展观活动中，作为支部书记，按照厂党委要求组织支部全体党员认真学习，使每一位党员更加明确了自己的责任，使支部所有党员的思想素质得到明显提高。

二）为进一步增强全体党员、团员及员工的服务意识和主人翁责任感，积极组织员工参加各项文体活动，合理化建议征集和班组自主管理；对遇到困难职工及时将组织温暖送到他们手中等项工作。极大地增强了员工的集体荣誉感和凝聚力。

三）认真做好党建工作，按时组织“三会一课”、党员“创先争优”活动，青安岗以及党建目标的制定和测评等活动，严格履行党建工作的六大过程。

四)做好 “全员创星”和“五创、四十佳”等基础工作。

通过以上几项工作规范了员工的行为和党员的行为，对党小组和班组的管理起到了一定的促进作用。在这次的职工业绩考评中，也体现了这项工作的开展的必要性。大家的考评有了依据，克服了随意性。

五）、党支部特色工作。

2024年党支部特色工作以培训和提高员工技能为主线，由支部组织、班组组织等形式开展各类培训工作，仪表工的技术水平有很大的提高。完成了德兴铜矿仪表工试题库的编写，在2024年矿举办的仪表工大比武中，工段的仪表工取得了第二名至第八名的好成绩。2024年，党支部特色工作以提高仪表工段的基础工作入手，全面收集、整理大山仪表的技术参数，为建立仪表工段设备档案做准备。

三、做好思想工作，关心群众生活。

职工的思想稳定，是工段完成工作任务的基础，支部为了及时了解职工存在的思想问题，工段管理人员通过每周的安全学习的机会，征求职工对工段和厂部的意见，发现职工思想不稳定，及时做好政治思想工作，对职工存在的困难，尽心帮助解决，不能解决的问题，及时向厂部汇报。在节日期间，走访慰问部分老职工、优秀职工和困难职工，使工段职工感觉到组织的关心和大集体的温暖，增强了全工段职工的凝聚力。

四党政密切配合，确保各项任务完成。

配合行政为加强员工的文明行为和劳动纪律、加强安全学习的督促和检查，进一步提高了职工的安全意识。本工段在安全方面取得了较好的成绩。通过一体化试远行，重新整合了工段的各项制度和考核工作，并取得了一定的效果。

一年以来，我在做好支部书记工作的同时，还积极的参加仪表方面的技术改造及日常维护工作，培养仪表技术骨干，并对各项检修工作出谋划策。

安全工作是工段党政的重要工作之一，我和段长按照厂推行班组无隐患管理的要求，定期开展安全隐患检查，对检查出来的隐患及时整改并向厂里汇报。加强安全学习的督促和检查，进一步提高了职工的安全意识。一年以来，本工段在安全方面取得了较好的成绩。

为了加强了成本管理，工段党政制定了“降本增效”的措施，将工段的成本分解到班组，使每位职工感觉到成本的压力和自己的责任，同时，工段加大了修旧利废的力度，全工段修理的仪表仪器价值达几十万元，节约了生产成本，又解决了设备备件紧缺的难题。

五、存在的不足：

存在不足：思想观念还需进一步更新、多深入现场、支部的基础工作还要加强。

六、明年的打算：

从年初开始，做好各项开头工作。在新的一年里，我将继续努力学习和工作，不断提高自己的综合素质。

徐小明。2024年12月20日。

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