教导主任述职报告 2024年

发布 2023-12-12 13:10:04 阅读 5482

教导主任述职报告。

甄茂群。本学年,在学校领导的大力支持和全体教师的密切配合下,我校教导处按照学年初制定的《教导处工作计划》开展了一系列教育教学管理工作,带领全体教师顺利地完成了教育教学工作任务。作为学校的教导副主任,本人能够在德、能、绩、勤等方面严格要求自己,现将本人履行职责的情况向学校领导和教师汇报如下:

一、 个人政治思想水平和综合素质。

1、一年来,能全面贯彻党的教育方针,按照学校和上级主管部门的要求开展各项工作。能够积极参加学校和党支部组织的政治理论学习活动,积极参加学校党支部组织的党员争先创优学教活动,能坚持依法执教,遵守国家法律法规,立场坚定,不断提高自身的政策理论水平。

2、本人能模范地遵守教师职业道德,在教师、学生和社会上有良好的师德形象。一贯坚持团结协作,民主平等,为人正直,作风正派,关心教师,热爱学生。

3、自觉学习教育理论和教育管理知识,进一步端正了教学思想,树立新的教育理念。主持教学与教研的管理工作,能够坚持实事求是的原则,促进教育教学质量的提高。能够按时参加教研室和学校的各种会议、及时上报材料,做到了上下协调、团结一致,有令即行,有禁则止。

二、 年度内的主要工作和工作绩效。

1、组织报名、分班。在每学期开学初组织各年级学生报名、给新生分班、安排班主任,保证了学校的教学秩序。

2、制定四表。在开学初按照校方要求制定中学各年级的课程表和辅导安排表,并安排调整好各年级各班的任课教师。同时,制定作息时间表,根据季节及时进行调整;按照学校要求制定制定详细的校历表,使学校各项工作能够有序的进行。

3、制定教师早自习辅导表,安排教师进行早自习辅导,并安排好教师的临时学习的代课工作。今年由于我校安排了大批教师参加骨干教师外出学习,为了安排好教师的代课事宜,我和杨金华主任做了大量的工作。

4、坚持做好学生的转入转出手续的管理工作。由于我校学生流动性大,在办理学生的转学手续时,能够作到不怕麻烦,坚持原则,对学生及家长的疑惑,有问必答,维护了学校的声誉。

5、组织开展教研工作。一年来,教导处负责抓好了我校大练兵的管理工作。学校政史地教研组被县教研室评为“长丰县先进教研组”,获得了教研室颁发的证书。

6、组织学生参加各种比赛活动,提高参赛水平。每次学生比赛,都精心组织报名工作,及时上报参赛名单,安排好带队教师。有时亲自带队参加比赛。

在上学期,长丰县中学生普通话演讲大赛中,有多名学生获奖,顾有顺等人被评为优秀辅导教师,学校活得了“优秀组织奖”。在2024年长丰县第五届中****会上,我校有多名同学获奖,总积分进入全县八强,高琴,谌小英等人被评为优秀教练员。之所以能取得较好的竞赛成绩,得力于学校领导的大力支持和辅导教师的辛勤训练,另外,今年以来,所有参赛师生都勤俭节约,为学校节省了大量的开支。

7、做好九年级毕业班的管理工作。教学质量是学校的生命线,九年级学生的升学率关系到学校的声誉。为了抓好九年级工作,本人亲自承担九年级毕业班的教学工作,团结广大九年级教师,在全体九年级教师的密切配合下,今年九年级的教学质量虽未取得历史性的突破,但是,无论是中招,还是职教,我校都基本完成了县局下达的招生任务。

今年我校有接近20多名学生报名上了合肥职教中心,即合肥汽校,给一些学习成绩差的学生找到了出路,另一方面也为复习阶段组织分层次教学提供了保障。学生参加中考时,和杭德宝、卢继全,张宪等老师亲自带队,住在艺林宾馆,保证了学生的安全。今年中考有30多名同学被一中录取,总分超过600分的学生达到几十人。

祈迪、孟艳、夏志伟等三名同学的中考成绩名列全县前茅。其他在九年级毕业班任教的教师成绩虽未评估出来,但也都尽力了。

8、组织进行教学常规检查活动,两学期共进行了六次,每次检查,精心安排,及时反馈,对检查出来的问题,及时督促教师进行整改。

9、坚持做好对教师业绩考核和教师业务档案的填写工作,为学校评定教师的工作质量和工作效率及评先、评优提供了依据。

10、做好迎接大型检查活动的档案材料的整理工作。今年以来上级对我校的各项检查,我们都能够按照布置工作,安排教师准备材料,整理归档,保质保量及时完成,做了大量的工作,付出了艰辛的劳动。

11、做好教师参加继续的报名和继续教育档案的管理工作,及时给县继教中心上报材料,做好教师继续教育的各级培训工作,及时完成校本培训的考核,整理出了比较规范的继续教育档案,顺利通过了上级有关部门的检查验收。

12、能组织好期中期末的教学质量的测试工作,每次考试从出卷、确定人数、安排考场、安排监考教师、分发试卷、巡视考场、收卷、装订、组织改卷,统计成绩,都进行全程管理,转变了我校的考风考纪和教师的观念,为今后学校评价教师提供了真实的依据。期中考试,和杨金华主任校对了全校的试卷,卷子印的比较清晰,保证了学生能考出真实的成绩。

三、 存在的问题和不足。

、作为学校的教导副主任,又兼管政教,三室等,我始终清醒地认识到自己的责任与胆子。学校教导主任是学校教育教学的管理者,是校长的参谋和助手。因此,在日常的教学管理过程中,我意识到学校教导主任的职责一是管理,二是服务。

所谓管理,就是要督促广大教师贯彻落实教学常规,纠正教育教学中的违规行为。服务就是要帮助教师解决教育教学中遇到的困难和问题 ,通过有效的管理促进教师的专业发展和业务能力提高。但是,管理工作肯定要得罪人。

某些情况下,由于本人是急性子,对有些总慢半拍的教师要求过严,或对有些教师提出的要求不能给予满意的答复,希望大家从学校的整体利益考虑,支持本人的工作。

2、教学工作的顺利完成,成绩的取得,是全体教师共同努力的结果,也离不开学校后勤、政教、共青团等有关部门的大力支持。平时和其他中层领导的沟通不及时,以后尽量改正。只有大家心往一处想,劲往一处使,形成合力,才能有利于学校的发展。

3、某些学科的教学质量不高,出现反复,甚至下滑,客观上是由于学生**复杂、基础太差造成的,主观上任课教师和本人也有责任,今后要想办法,通过严抓教学常规管理,激发教师的敬业精神来改变现状。

4、由于教导处工作繁忙、缺乏人手,和领导、组长、及教师的交流联系的不多,某些工作的总结反馈不够及时,造成了一些误会,今后尽量改正。

针对以上的问题和不足,我将努力在今后的工作中加以改进,不断提高自身的政治理论素养和专业知识水平,提高管理水平和管理才能,始终坚持正确抓好教育教学这一中心环节,团结和带领广大教师把我校的教学工作做得更好,为家乡的基础教育快速发展贡献力量。

长丰县义井中学教导主任。述。职。

报。告。

甄茂群。2024年11月。

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