述职报告—李作荣。
本人自2024年9月调到2030项目生产准备部，至今年2月份之前在集团公司职工培训中心学习。今年2月份之后到东大山2030项目施工现场参与现场施工管理工作。3月份后作为工艺技术部部长张世波的助理，协助张部长进行设备安装现场的安装质量监督、技术把关以及施工协调等工作。
8月份开始进行运转设备的试车工作，本人作为合成试车小组主要成员，组织协调设备，电器仪表施工单位，项目经理，监理及操作人员安全顺利地完成了对焦炉气压缩机、净化气压缩机、空压机、循环机、冰机等关键设备的无负荷试车，空气负荷试车以及生产系统的吹扫工作。丰盛公司成立后，本人被任命为合成作业区主管设备的副经理，带领操作人员打扫卫生、平整场地、现场管线设备标识、栏杆安全着色等岗位建设工作。进入冬季后，制定了冬季“四防”工作考核管理措施，安排督促作业区职工做好现场的防火、防冻、防盗、防污染四防工作，设备定期巡检、盘车。
同时组织员工进行教育培训学习等做了大量细致的工作。总结一年来的工作，主要可分为四个阶段，总结如下：
第一阶段：学习培训。
2024年9月至2024年2月，本人与各单位抽调的**岗管理人及大学生其17人，一起调入2030项目生产准备部，在金化职工培训中心开始培训学习。培训中心先后请生调部调度、2030项目各专业项目经理以及培训中心的老师讲课，学习了化工原理、电工、dcs系统、合成氨工艺、焦炉气制合成氨的工艺设计及设备选型等相关专业知识。本人应培训中心的要求为培训学员讲授了压缩机、泵等设备方面的知识，为期两周。
最后，在公司合成氨系统及锅炉作业区、各岗位进行了近一月的现场实习。通过培训，系统地学习了合成氨生产相关的专业知识，大大拓宽了自己的知识面，提高了专业水平。特别是对焦炉气制合成氨特殊的生产工艺、反应原理、设备配置，有了全面、深刻的认识，为将来2030项目开车试生产提供了技术保障。
第二阶段：参与项目建设和管理。
2024年2月份，培训学员大部分去山西华瑞实习。因本人设备专业出身，上山参加项目建设。3月份被任命为工艺技术部部长张世波的助理，协助参与项目设备安装施工过程管理。
在此期间，重点负责2030项目的关键设备三大压缩机的安装工作。为保证设备安装质量，本人凭借多年设备工作的经验，编写了《2030项目设备安装质量控制及验收规程》。并组织实施。
有效地保证了压缩机安装质量。同时协调解决了安装过程中存在的各种技术问题，做了大量工作。在后来的试车过程中证明，压缩机安装质量是可靠的、经得起考验的。
这是本人近一年来工作的一大亮点。其次，还重点负责了干脱、转化、变换系统的关键设备安装、内衬砌筑以及烘炉工作。特别是转化炉作为净化系统的关键设备，其设备的安装、内衬砌筑、烘炉质量异常重要，公司也非常重视。
本人严格按相关技术规程，层层把关，克服重重困难，优质的完成了这项工作，受到项目领导的充分肯定。另外，在合成系统，尤其是核心设备合成塔的设备安装、内件安装及触媒的装填过程中，凭借本人对合成系统设备方面的专业技术优势，严格把关，高效优质地完成了各项安装工作，为合成系统的稳定安全运行奠定了基础。
第三阶段：设备试车。
今年8月份开始，2030工程建设已全面完成，进入试车阶段。本人协助工艺技术部编制了设备试车方案及试车进度计划，参与并组织各系统设备试车工作。协调试车过程中存在的各种矛盾问题，为2030项目设备试车工作做了大量重要工作。
期间主要负责合成系统各运转设备，如三大压缩机、循环机、冰机设备的试车以及系统吹净工作。在运转设备试车中，油系统清洗、电机单试、无负荷空试、级间吹净、空气负荷试车以及对外生产系统的吹扫，电气、仪表联锁系统的调试等各环节严格把关，一丝不苟，克服重重困难，协调解决各种难题，圆满、顺利、安全地完成了试车任务，得到领导的好评。合成氨系统重要核心设备都集中在合成，这些设备的试车工作，至关重要。
本人没有辜负领导的信任与重托。充分发挥了本人在合成氨系统设备专业特长。通过试车，锻炼和提高了自己，也为公司的发展，尽到了自己的职责，贡献了自己的力量。
第四阶段：合成作业区设备及现场管理。
9月份，丰盛公司成立。应试生产阶段的工作需要，丰盛公司完善了各部室、作业区的管理组织机构。本人被任命为合成作业区副经理，主管设备。
合成氨系统的重要关键设备都集中在合成作业区，特别是三大压缩机、合成的高压设备等的管理工作责任重大。本人带领从原生产系统中抽调的操作人员，圆满完成了设备试车任务。之后对各设备管道进行了标识、栏杆安全着色、排查现场存在的设计、安装、土建、电器仪表、安全等方面的各种问题，并协调各部门进行了处理。
因系统长期等待开车，制订了详细的定期巡检、保养、清扫、盘车等工作计划，划分责任到个人并考核到位。进入冬季后制订了防火、防冻、防盗、防污染“四防”工作措施，带领职工逐项落实，做了大量细致工作。另外，组织职工进行岗位知识讲座。
现场讲解学习各岗位流程、设备。着手整理有关设备基础资料。编制设备包运方案，并进行了包运招标。
特别需要说明的是在“四防”工作中，因压缩机试车时通水，为防止冬季冻坏设备管道，本人带领职工对三大压缩机冷却系统所有的设备管道接口、法兰、排污口，拆开进行彻底排放，为做到万无一失，又用空压机进行了吹干。这项工作做得尤为认真、细致、彻底。
此外，本人应公司领导的安排，负责在丰盛公司生产厂区内制做了大量的标语牌及参观展牌。成为公司厂容厂貌的一大亮点。
以上是本人自去年九月份以来的主要工作，请组织和领导审查、评议。
述职人：李作荣。
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