二〇一二年女工工作安排。
矿所属各基层女工委、小组：
2024年，是顺利实现“十二五”规划承上启下的重要阶段，是集团公司“强基蓄势”发展主题年，是我矿全面建设本质安全型、安全高效型现代化优势矿井的关键年。新形势、新任务要求我们女工工作必须选好着力点、找准切入点，融入企业中心工作，提升境界、创新方法、加大力度、加快节奏，在倾力打造绿色环保、安全高效、数字矿山三张名片，实施“平安、高效、文化、和谐”四大发展战略的进程中，展示新作为、扩大影响力。
一、总体思路。
以迎接党的十八大胜利召开为动力，深入贯彻落实科学发展观，以全面贯彻党的十七届六中全会精神为指导，围绕“服务企业、服务女工”工作主题，继续深化“五型”组织创建，在全面提升女职工工作整体水平上下功夫，为建设一支作用明显、工作活跃、维权到位，能够在企业安全、稳定、和谐发展的战场上真正发挥“半边天”作用的女职工队伍而努力。
二、重点工作。
2024年，女工工作概括为“1134”。即：把握一个主题、贯穿一条主线、运行三项载体、实施四大工程。
把握一个主题——就是女职工工作始终服务企业中心工作这一主题；
贯穿一条主线——把坚持并深化“五型”女职工组织建设作为工作的主线；
运行三项载体——就是以开展一个岗位技术创新、参加一项技术比武、提一条金点子合理化建议三项活动为载体；
实施四大工程——实施组织夯基、建功立业、素质提升、安全协管四支队伍与四个阵地建设四大工程；
1、规范各项管理，创新工作思路，全面提升“五型”女工组织创建水平。
规范是女职工工作健康有序发展的基础，创新是女职工组织保持生机活力的源泉。为全面提升“五型”女工组织整体水平，今年要以规范各项管理为切入点，就是凡涉及女职工工作的各项制度要精细化、标准化；各项活动要经常化、成效化；各项工作要程序化、规范化。以创新工作思路为突破口，就是工作模式要有新变化；活动形式要有新规则；工作考核要有新方法。
我们的女工委主任、女工小组长一定要头脑清醒，在继承的基础上勇于创新，以积极向上的精神状态，瞄准目标，为全面提升“五型”女工组织创建水平而努力。
2、发挥各种优势、运行三项载体，全面提升女职工队伍的整体素质。
1）开展一个岗位技术创新活动。
技术创新是企业核心竞争力的关键环节，只有加大技术创新，才能提高整体的技术水平和综合实力，在竞争中赢得主动。我们要在女职工中大力弘扬创新精神，引导女职工立足本职，积极投身技术创新，为“五型”创建活动注入新的内涵。各基层女工委要针对工作任务的重点难点，确立技术创新活动的项目，并制定实施的方案措施，确定攻关人员，预计效果分析，每季度以表卡的形式上报矿女工委。
２）参加一项技术比武活动。
以有为求影响、以有为求作用、以有为求地位”已成为女工开展工作的一种理念，实现女工工作科学发展必须的精神风貌和内在动力。我们各女工委要牢固树立这种理念，鼓励广大女职工岗位建功，岗位成才，组织女职工时时学习业务知识、参加岗位练兵、技术比武等素质提升活动，在生产实践中提高女职工的岗位技能水平和竞争能力。各基层女工委一是要针对本单位女职工的知识结构和业务技能情况制定切实可行的学习培训计划，通过学习培训来提高女职工的业务知识。
二是要大力开展岗位练兵、业务技能比武活动。除了参加矿组织的职工技能运动会外，要不定期在女职工中开展比武活动，营造出一种比技术、比贡献、比水平的良好氛围。
３）提一条金点子合理化建议活动。
女职工工作要有作为，必须坚持服务于企业安全发展这一中心。为此，矿女工委按季度组织开展“立足岗位为企业安全发展献一计”活动。鼓励广大女职工立足岗位作贡献，技术创新谋发展，引导广大女职工在企业安全发展中发挥聪明才智，施展才华，体现自身价值。
3、挖掘基层潜力，实施四大工程，全面提升基层“五型”组织创建水平。
基层女职工组织是女职工组织开展活动的基本单位，也是落实上级各项工作任务的最直接的实践者和推动者。基层女职工组织建设水平的高低，决定工会女职工工作整体水平高低。为此，我们要不断加强基层女职工组织建设，突出以推动企业发展、服务职工群众，凝心聚力、促进和谐为目标，以组织全覆盖、工作手段方法创新为重点，不断增强基层女职工组织的战斗力和凝聚力。
实施“组织夯基”工程。健全的组织是开展工会女职工工作的基础，不断地创新是工会女职工工作自我完善和发展的要求。为此，我们一是要进一步完善基层组织建设、强化基层自身建设、严格基层考核标准，使基层女工工作更加规范化、制度化。
二是针对基层女职工干部队伍现状，突出解决提高“学习力”的问题，以提高“学习力”为切入点，提高基层女职工干部队伍整体素质。首先从思想上树立女职工干部不学习就是落后，不学习不会有进步，无知无能就要被淘汰的观念。要有危机意识，自我加压，不断增强学习的责任感，培育热爱学习、自觉学习的良好习惯。
其次要学习党的政治理论，在提高政治理论素养上下功夫；学习集团公司及矿各项大政方针，在提高服务企业发展的能力上下功夫；学习工会女职工工作业务，在提高履职能力上下功夫。各基层女工委主任要坚持以“自主学习”、“行为学习”、“团队学习”为主线，以身作责，形成女职工勤于学习、善于学习、乐于学习、终身学习的良好氛围。
实施“建功立业”工程。要坚持把女职工工作融入企业稳定、和谐、发展的大局，紧紧围绕集团公司“安全、高效、发展”战略和“强基蓄势”发展主题，大力实施“建功立业”工程。一是继续深入开展“六个一”，“**让“、节能减排“三个一”活动。
组织动员各单位不同岗位的女职工开展以“安全、创新、节约、发展、和谐”为主题的劳动竞赛。二是将组织开展安全班组建设活动，按照集团公司安全班组建设的要求，探索实施班组建设的有效载体，运用科学合理的管理办法，推动矿安全班组建设水平再上一个新台阶。
实施“素质提升”工程。女职工素质提升工程是一项长期的系统工作，必须坚持不懈、持之以恒地抓下去，才能见到成效。为此，各女工委要为女职工素质提升搭建各种平台，以培养和造就“知识型、技术型、创新型”高素质的女职工队伍。
一是搭建学习平台。要继续深入开展以“精读一本业务书，学习一门新知识，掌握一项新技能，达到一个新水平”为内容的“四个一”学习活动。并不定期组织女职工进行道德素质讲座、演讲、答题竞赛和多种形式的文化教育活动，同时，要针对女职工年龄结构、文化水平、岗位性质不同制定切实可行的学习计划，为女职工岗位成才奠定基础。
二是搭建竞赛平台。围绕女职工职业技能素质达标规划，组织开展业务知识技术培训和岗位练兵技术比武，要求女职工做到“干什么，练什么，通什么”，使女职工真正成为新世纪的复合型人才。三是搭建创新平台。
积极引导女职工在开展“六个一”、“**让”活动，节能减排“三个一”活动中，展示聪明智慧，科技创新，双增双节增效益。
实施“安全协管四支队伍与四个阵地建设”工程。安全是煤矿企业永恒的主题，做好矿工的安全工作是我们女工家属安全协管工作的责任。今年我们的协管帮教工作要紧紧围绕本质安全型、安全高效型现代化优势矿井建设这一中心，充分发挥“四个协管安全阵地”的作用，积极构建全员参与，和谐发展的“大安全”格局。
各协管分会要贯彻落实好“2024年协管工作安排”中提出的“1234”工作目标，以亲情温暖、亲情感化、亲情帮教构筑起坚固的安全生产“二道防线”。要坚持继承与创新相结合，在开展好原有工作的基础上，重点抓好协管四支队伍与四个阵地建设及“三违”职工帮教工作，要求协管员在帮教过程中以情感人、以理服人、用案例教育人，要善于总结独特的“三违”帮教技巧，由各协管分会会长及时整理汇编成册，以此拓展“帮”的方法，使“五结合”帮教法更具体。
要在居委会协管分会中开展“入家庭、讲安全、办实事、促和谐”活动。要求女工家属协管员对所联队组每位职工的家庭住址及基本情况了如指掌，并建立职工家庭信息档案。每月深入所联职工家庭宣讲矿当前安全生产指示精神，帮所联职工家庭成员办一件实事，赢得职工家庭成员的支持，使职工家属成为我们的“编外协管员”。
并潜意识地向家属强化一种“保家人的后勤，就等于保安全”的意识，用职工家属的关爱确保职工安全上班，推动安全生产，加快安全高效型矿井建设步伐。
三、几点要求。
1、各基层女工委要高度重视女职工工作，以强烈的责任感和使命感谋划女职工工作，做好女职工工作。
2、要结合本单位实际尽快制定工作方案，确保工作落实。
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