《经营与会计》读后感

发布 2023-11-25 14:05:02 阅读 9059

读书笔记,希望对您有帮助!

经营与会计》读后感。

导读:读书笔记《经营与会计》读后感,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

经营与会计》读后感:

最近读了日本经营之圣稻盛和夫先生的著作《经营与会计》,受益良多。

稻盛和夫27岁创立了京瓷,从零开始学习企业经营与管理,在这个过程中他意识到一个重要的关键,会计将成为现代经营的中枢,因为经营者必须正确的掌握企业活动的真实状态,才可能带领企业长期有效的发展。

稻盛和夫的会计学基本思维模式是追求事务的本质,以“作为人,何为正确”为基础对事物进行判断,判断的同时必须追寻到事情的本质同时要以做人的基本道德和良心为基础,这个是最重要的部分。在经营的重要领域---会计学领域,我们不能盲目的去凑合会计学的常识习惯,而是要追溯到事物的本质。在这种经营哲学的基础上稻盛先生创立了会计七原则:

1、现金流经营原则:会计为企业经营服务,最重要的是关注现金流,一个企业的经营者必须要知道“赚的钱在**,已什么样的形式存在”。

2、一一对应原则:规范了企业及其员工们的行为,在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用,无论从内部还是外部看,企业及员读书笔记,希望对您有帮助!

工都不能有舞弊的行为。

3、彻底的实行筋肉坚实的经营:这是稻盛和夫会计学的精髓,不受欲望的驱使,不追求表面的繁花,要塑造一个本质上强壮的企业。

4、完美主义原则:企业各级领导认真贯彻完美主义,让完美主义渗透到整个公司,成为每个人的习惯。

5、双重确认原则:注意到人性脆弱的一面,以人为本的经营理念,创造一个珍惜人的职场环境,营造出一个具有紧张感,而又生机勃勃的职场氛围。

6、提高核算效益原则。销售额最大化,经费最小化原则是单位时间核算制的基础,经营的根本就是在向客户提供产品和服务时,必须防止浪费、消减开支,通过全员参与,关注细节,开源节流的方式实现企业经营成本最小化,收益最大化。

7、实行透明经营原则:经营过程注重“以心为本”与员工在互信的基础上开展经营。

感谢阅读,希望能帮助您!

《经营与会计》读后感

经营与会计 读后感。从封面看以为是两本书,或者说各有侧重。看到目录才发现,其实是一本书,只是主标题和副标题换了而已。稻盛和夫的实学 我是读了2遍,第二次是在上周刚读完,而且是读一章写一章读后感。整本书没有写读后感。看到 经营与会计 时想,看来这是为写全书读后感做准备的。初读时觉得有点吃力,不像 干法...

经营与会计读后感

经营与会计 读后感。拿到这本书的时候,一看书名,以为又是一本讲公司经营之道的说教书。说实话,在此之前,对于公司经营,我总以为是离我很遥远的事,我认为我只管兢兢业业把手头的工作一件件做好,公司如何经营那是老板才需要考虑的事。而当我打开书本,从序言到前言再到正文,一路读下去的时候,我竟然惊奇地发现,凌晨...

经营与会计》读后感

经营与会计 读后感。近来读了稻盛和夫的 经营与会计 此书主要讲述了稻盛和夫先生自身的管理理念,这本书籍虽短,却有着它独特的品位,如同在品一杯热茶,温暖而又充满韵味,让人回味无穷,感触颇多。创业之初的稻盛和夫先生,因为自己是技术出身,他对于会计这门科目只是一个门外汉,对于它的各项科目更是一无所知。当时...