《经营本质》读后感。
最近公司让我们看了《经营的本质》，读过之后感到受益匪浅，明白了许多道理，得到了一些启示。接下来就谈谈我的几点收获。启示。
一、对于“经营”这个词，在经济的理解上是模糊的，一直认为经营就是经济。通过阅读这本书才了解了他们之间的区别：“经济”就是用有限的资源去满足人们无限的需求，这是经济学根本无法完成的任务。
而经营与经济最大的差异在于，经营是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。也就是说，经营较之经济会创造出更大的价值，这就是创造价值的经营理念。
启示。二、满足客户需求是企业经营管理的基本元素之一，究其本质而言，企业应当贴近客户，应该满足客户的需求。因为真正影响企业持续成功发展的主要重心不是公司的战略目标，也不是发展战略和运营管理的流程，而是专注集中焦点于为客户创造价值的力量，正如书中所提到的“客户价值”不是一个概念，而是一种战略思想，是一种准则，这个准则和思维用另外一种方式表示就是“以顾客为中心”。
启示。三、优质服务是企业持续发展的生命线。是企业寻求营销创新的一个有效方法。
很多企业以服务取胜，获得了非常好的效果。适当的实施服务战略可以带来更大的利润。所以我们要重视开展优质服务工作，视优质服务工作为生命线，努力提高服务工作质量，提高客。
户满意度，才能拥有大批的忠实客户，进而才能增加货流、增长收入，提高经营成果——利润。
启示。四、创新是永恒的话题。“所谓的创新，就是将远见、知识和冒险精神转化为财富的能力。
所谓创业，就是把创新放在一个组织中。重复这两个词的内在含义，就是要表达这样一个想法，面对不确定性持续的创新与创业是一个非常有效的、必要的途径。”所以无论在任何环境、任何年代，只要持续创新和创业，就一定会取得令人意想不到的成功，具有创新与创业能力的企业，是不会受到环境约束的。
由此可见创新工作对于企业的重要性。
最后，我感到作为公司的一名青年员工任重道远。一定要加强学习，努力提高自己的专业知识和专业技能，积极参与公司的经营管理，提高自己的服务意识，力求满足每一名客户的需求，使自己的工作既能实现自己的人生价值，也能够给企业创造价值。
《经营的本质》读后感
经营的本质 读后感。经营的本质 读后感。针对同行提供的选择快速做出调整。让品牌成为人们生活的一部分，企业需要打破和顾客之间的界限，与顾客融合。当品味完一本著作后，想必你确定有很多值得共享的心得，记录下来很重要哦，在一起。一起来写一篇读后感吧。那要怎么写好读后感呢？下面是我帮大家整理的 经营的。没有任...
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经营的本质 读后感。经营的基本元素 明确的顾客价值 有竞争力的合理成本 有效的规模和深具人影关怀的赢利。经营是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。经营的目的就是获得顾客的认同和市场的回馈，就是要取得经营成效，取得投入产出的有效性。真正影响企业持续成功的主要重心...