《经营的本质》读后感

《经营的本质》读后感。

读了陈春花老师《经营的本质》一书，对经营有了更加深刻的认识，对自身作为一名市场管理者来说也是受益匪浅。

经营就是用有限的资源创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求，所以经营的理念应该就是创造价值；经营的目的就是获得顾客的认同和市场的反馈，取得经营成效，取得投入产出的有效性。书中陈老师界定的经营的基本元素包括：

一、顾客价值：这是一种战略思维，做市场产品销售，要了解我们产品顾客的群体，顾客需要偏好，满足顾客的方式，适合这种方式的产品和服务，提供这些产品和服务的投入，产品和服务的核心竞争力是什么。二、

有效竞争力的合理成本：没有最低成本，只有合理成本，真正意义的低成本及成本优势应该来自于产品和服务的能力，有效生产的能力，流程简化的能力，人尽其才的能力和经营的意志力。

三、有效的规模：规模包括三层含义：生存规模，意味着更大的生存空间；竞争规模，意味着市场占有率；发展规模，意味着行业领先；

四、人性关怀的盈利：利要取之有道，企业应该把社会期望转化成企业的核心价值和所有成员的成长性上。响应公司所有人员分享公司的成果，以他们的工作成绩为依据，为他们提供职业保障，承认他们的个人成就，保证他们的个人满足感，从而鼓励人的主动性和创造性。

另外作为一名市场管理者要明白，管理要始终为经营服务！