学习许主席工作会议上的讲话有感。
通过学习第251期恒大报，我学习了许家印主席在2023年集团系统年度工作会议上的重要讲话。许主席在2023年集团系统年度工作会议上提出了“高增长、控规模、降负债”的发展目标，继续实现高质量发展，要全面实现2023年的各项发展目标，为实现三年中期规划、六年中长期规划奠定非常坚实的基础。
在恒大全体员工共同努力下我司2023年取得了多个重大成就。一、总资产3.41万亿（含盛京银行与恒大人寿）；二、销售额6011亿，销售面积5846万平米；三、土地储备2.
93亿平米；四、布局237个城市，项目876个；五、新开工面积6513万平米；六、在建面积1.23亿平米；七、竣工面积7701万平米；八、现金余额超2200亿；九、慈善捐款超30亿，累计超153亿；十、已帮扶毕节90.5万人脱贫；十。
一、解决260万人就业；十。
二、世界500强排名第138位。
许主席在讲话中多次提到了要加强队伍建设，企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业发展的软实力和硬道理，队伍建设尤为重要。第。
二、还提到了加强企业文化建设。企业文化是公司的灵魂，事关公司发展的纯洁性和先进性，在公司快速拓展、高速增长的过程中，恒大“质量树品牌、诚信立伟业”的宗旨，恒大“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神，恒大“精心策划、狠抓落实、办事高效”的作风等优秀企业文化顺利传承并发扬光大，得到了投资者、合作伙伴及业主一致的高度赞扬。第。
三、加强制度建设，要废除一批制度，精简文山会海，提高会议质量，解决一些“大公司病”。
会上许主席还讲解了坚定不移地全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略的方针、目标和任务。首先，必须“高增长”。高增长主要指销售要高速增长，今年我们要完成销售8000亿的目标， 到2023年的中期奋斗目标是10000亿。
其次，必须“控规模”。如果仅仅是销售额大增， 土地规模不控制，同样会造成支出增大，负债还是降不下来。所以要从严控制购买土地的规模，土地储备要实现负增长。
最后，必须“降负债”。未来三年，我们的有息负债要每年平均下降 1500亿，把总负债额降到4000亿以下。
要完成以上的目标我是有充足的信心的。因为。
一、庞大的销售能力。这次疫情期间，公司实施网上销售，是一次颠覆性的营销革命。2月份原本是销售淡季， 却实现了 447亿的销售额。
二、充足的土地储备。我们现在的土地储备大约是3亿平方米，能确保公司的持续发展。三、过硬的产品质量。
我们所有项目全精装修交楼，所有环节都从严管控，确保了全国产品的精品品质。四、强大的开发建设管控能力，对各地区公司实施统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营，严格管控开发建设的各个重要环节。五、强大的执行力。
恒大的执行力，一直是为人所称道的。在国内所有企业中，是非常少有的。
时不我待，只争朝夕，我要为恒大的发展贡献出自己的力量，同时也应从自身出发，明确目标，抓住机遇，不懈努力，与恒大一起创造新的辉煌。
学习许家印讲话心得体会
在 x领导的组织下深入学习了许主席在2015 年4月12日恒大集团2014年度工作报告会议上的主题为 夯实基础，抓住机遇，为实现2015年目标而奋斗 的讲话。讲话 中许主席不着重再强调大战略而主要围绕公司的大发展大战略，讲了今年2015年恒大必须坚定不移事实的十项重大措施。在这次讲话中许主席再强调了...
学习许主席讲话心得体会
学习许主席的讲话心得体会。这段时间，我们组织学习了第152期恒大报，重点学习了许主席在2014年上半年工作会议上的题为 深化管理夯实基础坚定实施恒大多元发展战略 的讲话。本次讲话中许主席回顾了恒大十几年来的发展阶段，提出了第一个 三年计划 和第四个阶段发展战略，明确了今明两年的新目标，并为我们的新战...
许霞心得体会
陇东学院2011年大学生暑期 三下乡 社会实践活动。心。得。体。会。学院08级。许霞。2011年7月28日。社会实践心得体会。在这酷热的夏季，我迎来了大学第三个暑期活动 三下乡社会实践活动。也满怀激情地报名参加了这次活动。作为一名大学生，我们更重视培养实践能力，在注重素质教育的今天，社会实践一直被视...