校长讲话的心得体会校长经验交流会上的讲话稿 1 1

发布 2023-11-04 23:55:03 阅读 8373

一重常规落实,重过程管理,增强教学管理的有效性。

教学管理重在过程管理。而教学过程的常规管理,关键在于所制定的常规管理条例是否具有可操作性,是否能起到有效监督,是否能切合实际落实到位。

我校在五项教学常规实施过程中,着力做好以下三方面工作:

1、实行宏观督导与微观管理相结合的管理模式。学校每天安排的三位行政值日老师(一人负责一个年段)从晨检开始到晚自修结束,始终坚持不间断巡视校园,巡查课堂,排查问题,及时处置,确保问题解决在萌芽状态;实行课堂教师任课及学生出勤情况实时登记汇报制度,杜绝教师随意调课,学生无故缺席等现象的发生,真正做到对师生每天出勤情况了如指掌。

2.坚持教学功夫做在课前,着力在课内,弥补在课后。我校以各年段集备组为单位,每周定期开展集体备课教学研讨活动,集备教研活动务实高效。

各备课组在做到六个一致(即:一致的教学计划、教学目标、教学内容、教学进度、教学资料和教学检测)的基础上,着重分析一。

周内课程内容的知识架构,重难点突破,考点把握和单元测试的命卷工作,最大限度地发挥集备活动的有效性和减少课堂教学上的随意性,有力促进了我校教师个备——集备——个备的备课习惯的养成。同时,在县教育局出台的教学五项常规指导性要求的基础上,学校对学生积极参与,注重当堂检查、反馈和巩固的课堂教学常规要求上更是做了进一步的深化和强化,确保课堂45分钟教学的实效性。

此外,我校非常重视课内教学的延伸——课后辅导。通常利用晚自修时间,对学习困难的、有障碍的,也包括学有余力和因故缺课的同学有的放矢地进行解答释疑,堵漏补差,指导方法,扩展提高。

3.检查诊断与整改提高相统一。学校对教师的教学工作除了平时的检查、随堂听课外,每学期对教师的教育教学工作进行了期中、期末两次大检查。

具体包括:一听(听课堂教学),二看(看教案、作业批改);三座谈问卷(召开经验交流会、质量分析会和问卷调查,总结成功教学经验,以发扬光大;指出教师在教学中存在的问题与不足,并提出改进措施和意见).以上三个环节的落实,保证了我校教学常规工作进一步落到实处。

二、重学业成绩提升,重均衡发展、全面发展,增强教学管理的实效性。学校关注针对不同层次和潜力的学生,在目标、途径、方法和评价上采取不同措施,让优生更优,中等生变优,后进生大进步;关注各学科均衡发展;关注学生兴趣培养和更为全面发展。

具体措施表现在:

1.三个抓手,齐头并进。抓优秀生,采取响鼓重锤。

以班级为单位,各班锁定最具潜力的学生,分科进行培优造优,适当运用心理暗示,引导他们不断进取,在复习中给这些学生先行一步、面宽一点,并做到广种博收;抓临界生,采取推拉并举。给他们压力,给他们奋斗目标,针对他们的薄弱学科搞好补差、抓好辅导,逐步缩小与尖子生的成绩差距,着力扩大丰收面。

抓后进生,采取百炼成钢。我校也存在着一批成绩较低的所谓差生,他们是提高平均分的最大潜力股。

对差生的管理,重在心理调整,让他们养成习惯,提高兴趣,增强自信。采用抓大放小的策略,坚持小步子,密台阶,勤反馈,多鼓励的原则,重在激发其内在的学习动力,让他们找到学习的快乐,找到适合他们自己的目标。

2.全力推进三个均衡发展,即语数英学科均衡发展,语数英与理化学科均衡发展,分数学科与等级学科均衡发展。我校在狠抓语数英学科均衡发展的同时,也非常重视理化学科的均衡发展。

不仅积极引导学生思想上对理化学科的重视,学校在实验仪器及药品添置上也舍得投入,每年更新及补充的实验仪器设备均在10万元以上,理化学科分组实验100%完成。此外,等级学科均衡发展也没有被忽视,在教学量化评估中,优秀率达80%以上、及格率达95%以上成为等级学科教师教学工作的硬性指标。

3.积极开展各类兴趣小组活动,推进素质教育全面发展。我校开设了篮球、乒乓球、书画、**、文社、科技等各类兴趣小组活动,鼓励学生学有所长,学生参与面广,积极性高,形成了富有自身特色的。

第二课堂活动。

通过各类平台的构建和展示,有力提升了我校综合办学质量,推进了学生综合素质的全面发展。

暑假校长课改经验交流心得体会

这次暑假校长培训,我有幸聆听了各位校长的课改经验给我感触最深的就是太谷的 字教学模式 阅读感悟,自学检测,合作交流,展示点评,分层训练,拓展延伸 他们的课堂预习,做得很扎实,为上课奠定了良好的基础。课堂平实,没有 似的导入,没有华丽的形式,没有激情的演讲。有的只是教师的引,学生与文本的对话,目标的严...

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