银行合规学习心得体会

一是经营理念、觉管理机制、制度执行等方面存在着“先天不足”，在“合规”管厚理机制建设中还面临着一系狁列的困难和挑战。

二是普遍存在“人治”的文化，长倍期以来，什么都依赖“火车弈头”的带领，员工缺乏独立槿思考能力，辨别能力，不思进取，藉懈怠学习，素质较低；同时，一些人倾心于投机专营、跟人跟线，裙带现象、拉帮结派、相互包庇尺严重，。

三是岗位职责不清、工作责任不明。没有操作性强的绩效考核体系，凭感觉办姗事，差不多就行。

四是重视人情关系、面子文化。遇事只对人，不对事，只要是自己人，努力想法变通；存在给人留面子，给自己留退路的思想。

五是缺乏法律制度面前人人平等的意识；权利责任意识淡漠；变通意识过重，没有底线；没有门则，怕得罪人；缺乏公平、正气，缺乏监督和接受监督的意识；监督工作是得罪人的工作，费力不讨好。

六是对“合规”经营的信心不足，底气不足，出现情绪的反复波动，有时不得已删做出一些临时性的不“合规”的变通选择，存在由于环境逼迫不得不违规的状况。

七是观念的误导，个别现实状况让缺乏眼光员工心存不被查出来的侥幸心理，或者自己关系铁、背景硬，即使查出来也能够解决、大事化小望、小事化了，因而放之任之，。

八是执行力不到位。在业务运行、管理制度方面不推出了各种管理办法、规辟定、补充规定、施行办法、通知，可谓林林总总，包罗万象，从形式上看，制度文件已经不少了，然而，执行难，难执行的问题没有得到根本的解决。依靠不断下发的文件推动，学习、学习、再学习，仍然没有很好解决杂制度执行的问题。

九是员工对制度的信仰没有真正建立。长期以来人们普遍存在崇拜权力，缺乏对法律制度的信任，弱化了对制度信任的基础。同时制度本身存在诸多的问题，可执行性差，难以让人唯制度是从；变通执行、绕道走的现象随处可见，致使制度的严肃性、权威性荡然无存。

二、农村金融企业如何加强“合规”文化建设。转变观念，建立企业员工对规章制度的内心信仰。