erp沙盘模拟-生产助理心得体会。
我们以一种游戏的方式度过了5天的沙盘课，起初，本以为沙盘课就是一场游戏，会很轻松，而当慢慢了解之后才知道，事实并非想象的简单，在这场模拟的经营中，团队的每个人都成了决定成败的因素。
我们的团队有9个人组成—ceo，市场销售总监，财务总监，财务助理，生产总监，生产助理，销售助理，采购总监，采购助理，通过学习，我明白了ceo是整个公司的领导者，拥有对企业的管理才能，当下级意见不统一时，ceo需及时冷静地作出决策，市场销售总监及助理的工作就是通过不断地研究市场**，不断分析，做出企业下一步的发展方向，采购总监和助理就是下订单，并付账，千万别小看采购部，乍一看，很简单啊，就是下个订单而已，其实不然，当有越来越多的产品被开发，下订单则显得讲究，财务总监及其助理的任务就是计各种大大小小的账，这要求了做总财务的人很仔细很认真才行，而作为生产部，我们的主要任务就是计算产能，且决定企业生产水平，每个部门都看似离散，实则密不可分。
在实验年，我们组在第一年打广告时些许保守，没有抢到有利地位，而后的第二年，各组由于对此无任何经验，广告费的乱投与浪费也成了不得不提的一个大失误，在**的过程中我们这也渐渐意识到：企业在开始的时候把头打好，以后才会越走越好。因此，在实训年的第一年，我们在打了较为合理的广告费后借了很多短贷来开发新市场，更新生产线，那一年，我们a组是个人权益最少的一组，但当时的我们都在期待而后几年的发展。
贷款自然不是一朝一夕就能还完额，实训年的第二年，我们在面对有很多库存的p1但却依旧只有一张订单的情况下选择了借长贷来还短贷及其再生产，前两年，我们合起来只有两张订单，却要面临如此大的支出，结果一定的——个人权益继续下降。货款总有饱和的一天，第三年是我记忆中最难熬的一年，长贷短贷都已到了不能再贷的地步，我们每个人的心里也都好似心事重重，也都在想：难道我们要成为第一个破产的组吗？
每个人都在相互鼓励着，就在此时，我们想到了高利贷，面对如此高的利息，但又看看如今情况，这样的选择是必然的，可喜的是，这一年，市场开拓完成，订单也变多了，心中不安的我们开始盈利了，这给了我们这些在绝望中挣扎的人以希望，那份欢喜是无法言语表达的。而后的几年，我们合理投入广告费，得了不少订单，同时不断改善生产线，个人权益稳步提升，高利贷也在我们的努力下得以还清，最终，我们以分数最高排在榜首，经历了大起大落的我们心里都格外开心。
纵观全局，每个人的不同决策都代表着每个人不同的性格，我们也在这样的游戏中不断地了解着彼此，增进这情感，也不断体会着团队合作的重要性，这段时光也将成为我的记忆，我深深地爱着自己所在的团队，也同样地感谢那些相伴在一起的人。
如果时光倒回，让我们再来一次，我想对于市场的开拓和认证我们会完善，对p4产品我们也会尽力去开发，生产线的更新我们也会计算的更加合理，一切一切的细节问题我们都将考虑地更加周到，于我而言，我也会通过这次的实训寻找自己的定位，在今后的日子里不断发展自己。
ERP沙盘模拟心得体会生产
erp沙盘模拟心得体会。职位 生产总监助理。在这大三的第一个学期，我选修了erp沙盘模拟实训。erp沙盘模拟主要结合erp沙盘教具，在沙盘系统模拟运营规则的基础上，综合考虑市场 原材料 生产设备 市场营销等各种因素对一个企业进行模拟经营管理。虽然只是模拟，但是在企业的整个经营过程中让我切身体验到经营...
ERP沙盘模拟生产总监心得体会
通过这一学期erp的实战演练，我明白，生产总监的主要任务包括生产运作 原料采购以及新产品的研发。这是我们平时学习中很少接触到的环节，对于这个领域，我们从陌生到了解逐渐到熟悉与掌握其中的原理。通过前五年的惨淡经营，作为生产总监是有着不可推卸的直接责任。其中的问题，值得我深深的思考。其中比较重大突出的问...
ERP沙盘模拟生产总监心得体会
通过这一学期erp的实战演练，我明白，生产总监的主要任务包括生产运作 原料采购以及新产品的研发。这是我们平时学习中很少接触到的环节，对于这个领域，我们从陌生到了解逐渐到熟悉与掌握其中的原理。通过前五年的惨淡经营，作为生产总监是有着不可推卸的直接责任。其中的问题，值得我深深的思考。其中比较重大突出的问...