本钱是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成局部。
本钱的内容往往要服从于管理的需要。此外，由于从事经济活动的内容不同，本钱含义也不同。随着社会经济的开展，企业管理要求的提高，本钱概念和内涵都在不断的开展、变化，人们所能感受到的本钱范围逐渐地扩大。
不同的经济环境，不同的行业特点，对本钱的内涵有不同的理解。但是，本钱的经济内容归纳起来有两点是共同的：一是本钱的形成是以某种目标为对象的。
目标可以是有形的产品或无形的产品，如新技术、新工艺；也可以是某种效劳，如教育、卫生系统的效劳目标。二是本钱是为实现一定的目标而发生的消耗，没有目标的支出那么是一种损失，不能叫作本钱。
本钱与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念。正确区分本钱与费用本钱会计的重要前提。
本钱是指生产某种产品、完成某个工程或者说做成某件事情的代价，也即发生的消耗总和，是对象化的费用。费用是指企业在获取当期收入的过程中，对企业所拥有或控制的资产的消耗，是会计期间与收入相配比的本钱。本钱代表经济资源的牺牲，而费用是会计期间为获得收益而发生的本钱。
本钱会计关注的是本钱而不是费用。
本钱会计是财务会计与管理会计的混合物，是计算及提供本钱信息的会计方法。
财务会计要依据本钱会计所提供的有关资料进行资产计价和收益确定，而本钱的形成、归集和结转程序也要纳入以复式记账法为根底的财务会计总框架中，因此，本钱数据往往被企业外部信息使用者用于对企业管理当局业绩的评价，并据此作出投资决策。同样，本钱会计所提供的本钱数据，往往被企业管理当局作为决策的依据或用于对企业内部管理人员的业绩评价。
本钱会计的职能，是指本钱会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代本钱会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了本钱管理的各个环节。现代本钱会计的主要职能有：
本钱**、本钱决策、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析和本钱考核。
在本钱会计的各个职能中，本钱核算是最根本的职能，没有本钱核算就没有本钱会计。本钱会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。
一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。
虽说学习的过程会有点累，但是真的希望学校能够给学生更多的学习时机，尤其是会计专业，毕竟会计吃的是经验饭，只有多做帐，才能熟能生巧，才能游刃有余。
一、管理会计理论研究的开展及模式创新。
狭义的管理会计是将管理会计从依附于财务会计提升到与财务会计并立的地位，并涵盖了标准本钱、预算控制、差异分析和内部控制等；广义的管理会计那么是以美国全国会计师联合会下设的管理会计实务委员会为代表，认为管理会计涵盖关于企业内部方案、评价、控制，以及确保企业资源的合理使用和经营责任所需要财务信息确实认、计量、归集、分析、编报、解释和传递等所有过程。而管理会计理论体系的开展经历了五个阶段：“控制现在和筹划未来〞的理论体系创立–从支持经营决策到支持战略决策—从物本管理到人本和智本管理—预算管理创新与管理会计系统整合—企业核心能力和智力资本管理会计。
二、本钱控制理论与方法创新研究。
八大根本理论范畴分为前提性认识和应用性理论范畴两局部。前提性认识包括本钱意识和本钱效益理念；应用性理论范畴包含本钱节省、本钱防止、广义本钱控制、本钱筑入、本钱计算计算方法、计算根底、计算对象、计算方式和本钱元经营战术和经营战略。在课程中主要学习了作业本钱法，并深入了解了作业本钱法、变动本钱法和完全本钱法三者的计算原理及区别。
以日本企划为着手点，比照美日本钱管理模式、中日本钱管理模式，**对我国本钱管理的启示。日本本钱企划运用于产品设计开发阶段，首先根据市场调查，立足于顾客满意估计未来市场上潜在顾客可以接受的**，减去企业设定的目标利润，计算出目标本钱。再利用“本钱筑入〞的思想，将原材料等的本钱模拟筑入到产品本钱。
最后，比拟产品本钱与目标本钱，如果产品本钱超过了目标本钱，那么重新设计，直到产品本钱低于目标本钱。
管理会计是一门涉及到多种学科的综合性学科，它旨在通过一系列的专门方法，从而提高企业整体的经济效益。而本书给管理会计下的定义为：它是以体改经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
它运用一系列的专门的方式方法，通过确认，计量，归集，分析，编制与解释，传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
管理会计共经历了三个开展阶段，1..以本钱控制为根本特征的管理会计阶段；2.以**，决策为根本特征的管理会计阶段；3.
以重视环境适应性为根本特征的战略管理会计阶段。管理会计的根本假设：会计实际假设；持续运作假设eg未来流量现值；会计分期假设；货币时间价值假设；本钱状态可分假设；目标利润最大化假设；风险价值可计量假设。
管理会计的目标在于为管理和决策提供信息；参与企业的经营管理。管理会计的职能：方案，评价，控制，确保资源的有效利用和报告。
成本管理心得体会
近期学习公司下发的关于成本管理的文件，对于项目成本管理控制有了更深的了解和认识。将学习心得总结如下 施工项目成本是施工项目在施工中发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本，而成本控制是在满足工程承包条款要求的前提下，根据施工项目的成本计划，对项目施工过程中所发生的各种费用支出，采取一些系列的...
成本管理心得体会
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算 成本分析 成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划 成本计算 成本控制和业绩评价四项内容组成。成今天为大家精心准备了成本管理心得体会，希望对大家有所帮助！成本管理心得体会。成本是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价...
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