管理经济学心得体会

发布 2023-10-14 22:15:04 阅读 6260

2024年的9月,我进入了长安大学经济管理学院,开始了工商管理硕士的学习之旅。我告诫自己,既然来学习,那就珍惜每一次上课的机会,尽可能的多学些知识。拿到课表的时候,我心里有些小兴奋,《管理经济学》《组织行为学》《管理会计》《人力资源管理》全是平时工作中所接触的内容,这其中管理经济学是我颇为看重的一门课程。

在读大学时,我最喜欢的就是西方经济学,尤其是对凯恩斯主义经济学颇感兴趣。但是在学习《管理经济学》的过程中,起初我是觉得内容有些枯燥无味的,大量的公式和图表让我难以理解,但随着一些具体例子的讲解,我逐渐体会到了微观经济学的实用性。所以我将结合自身工作,**我对《管理经济学》的一些心得体会。

管理经济学其实是经济学的一个分支,它主要为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。

由于我本人是从事汽车销售工作的,在做好服务的同时追求利润最大化是每一销售从业者共同的目标。在《管理经济学》这门课程中我学习到了均衡分析法,这种方法是适用于我当前的工作。那么什么是均衡分析法呢?

均衡分析方法均衡是指获得最大利益的资源组合和行为选择。企业的行为必然要受多种因素的约束,而这些因素往往是相互制约的。均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下,确定各因素的比例关系,使其最有利于企业的发展。

制定**。**的高低直接影响销售收入,**太高,必然会降低销售量,销售收入不一定就高;同样,为了达成更多的销售量,企业必然要以较低的价位来刺激购买力,如果价位过低,也不能达到较高的销售总额。所以,企业在定价的时候,总是要面对这样一个矛盾:

提**格可能会减少销售量,扩大销售量就必然要降低**。如何既保持一定的市场占有率,同时又能使企业获利?这就涉及到“均衡”问题。

肯定有一个**水平,能够使销售总收入达到最大。在这个**之上或之下,都会使企业的收益减少。均衡分析的方法,帮助企业制定合适的**。

大家都知道,任何商品都是有**的,商品除了有自身的生命周期之外,**也会受到外界因素的影响。如竞品的压力,市场购买力,国家政策调控等,**影响销量,销量影响市场占有率,市场占有率决定厂家政策的支持力度。所以我们在平时制定销售政策的时候就会考虑如何利用资源的组合来迎合市场,满足消费者。

比如赠送精品**,售后工时抵扣券,汽车保养,汽车保险等相关产品。虽然从业这么多年,利用产品组合进行销售的例子也有很多,但是直到学习了《管理经济学》我才知道,原来我们这种定价方式就是均衡分析法得出的结果。

其实无论是我们的日常生活还是工作中,我们都在和经济学打交道,很多事我们是潜移默化的在做,我们往往是只知道事情的做法,却不知道这种做法的背后原因是什么。所以,通过对《管理经济学》的学习,让我明白了格物致知是多么的重要!

经济学心得体会

生活中处处有经济,了解一定的经济学知识对于我们自身和以后的生活有很重要的作用。这个学期的经济学的学习让我受益匪浅,经济学是一门实用性 理论性 逻辑性很强的学科。以下是经济学心得体会,欢迎阅读。经济学心得体会1 生活中处处有经济,了解一定的经济学知识对于我们自身和以后的生活有很重要的作用。这个学期的经...

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