自从开展优质护理服务以来，我一直担任责任组长工作。由最初的被动接受到现在的完全理解和熟练完成工作，经过了很长时间的磨砺。有许多体会与大家分享。
我认为责任制护理模式是护理工作发展的必然趋势，实行分层管理则是责任制护理工作的良好开端。只有实行分层管理才能更好的保证护理质量，才能让每一位患者都能感到**就在我身边，护理责任组长是**长的助手，在科主任、**长的统一领导下展开工作，依据护理工作安排，组织**完成护理工作任务。工作中，协助**长合理调整及使用人才资源、保证工作落实、提出合理化建议，为**长作决策提供依据。
还要及时征求病人对护理工作的意见及要求，并反馈给**长和责任**，进一步改进工作方法，调整护理内容，增强工作的针对性和主动性、参与对病人、**及护理员的管理，建立并保持良好的工作**秩序。责任组长在全面完成本组患者**护理的同时，还要组织、参与危重患者的抢救，落实查对制度、交**制度等核心制度等。
我科室由两名责任组长分管两个护理小组。我带领b组责任**共同护理病人，正确执行医嘱，实施**。我们从病情观察、**、护理、沟通、健康宣教等全方面的为病人提供了基础护理和专科护理。
每周我会组织责任**学习护理相关知识，尤其是与临床护理实际工作相关的理论学习更有效地指导实践工作，我会定期早上带领尘肺病人做健康操，我们还会组织住院患者开展丰富的娱乐生活，如棋类比赛，看电影，医护患联合座谈会，征求病人意见和建议的工作座谈会等，责任**还经常为年老或行动不便的病人购买生活必需品，我们自费购买并讲读各种报纸，让病人了解各种新闻，国内外大事，得到了患者的高度评价！我还兼任质控**和院感**，这两项工作很繁杂，主要是检查，监督和反馈科室感染情况。每周对住院患者基础护理落实情况进行检查，将问题及改进措施记录。
每两周对病房各岗位落实情况进行检查，将出现的问题及处理措施进行记录。每周三大查对医嘱时检查护理文件书写情况，记录问题及改进措施。每周对药品管理，急救物品设备管理进行检查，将问题记录并提出改进措施。
随时查看**技术操作，每月在业务学习中组织**学习岗位职责，规章制度，工作流程及应急预案，每月定期抽查 3-5 名**对核心制度的知晓情况，记录结果并报予**长。 每周按医院各项规定进行检查，每月发放住院患者满意调查表，记录发放与**份数。及时统计，及时反馈给**长！
我认为作为责任组长应支持并协助**长管理病房，应多与同事沟通，及时解决当前护理工作中遇到的困难和问题，统一护理工作中的细节和规范。作为本团队的负责人，不但自己要做好，还要关注薄弱环节，指导低年资及工作能力弱的同事，在带教他人过程中还要注意不断提高自身素质，以达到共同进步，让我们的团队真正做到把患者当亲人。
当前护理工作面临许多压力和变革，在这个过程中团队精神尤为重要，所以作为组长我必须起一个承上启下的作用，要明确当前卫生部对护理工作的要求及护理工作的发展方向，再来指导组员完成工作，达到全程无缝隙的护理模式，达到让患者满意，社会满意，人民满意的工作目标。
综合内科：王萍。
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2023年护理责任组长工作计划
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