双提升活动心得体会 心得体会,提升,活动

发布 2023-09-25 12:31:15 阅读 9720

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第一篇:“双提升”活动心得体会第二篇:“双提升”主题活动心得体会第三篇:“双提升”主题活动心得体会2 第四篇:“双提升”主题活动心得体会1 第五篇:双转双促活动的心得体会

双提升”活动心得体会。

自“双提升”活动开展以来,厂党政工高度重视,围绕“提升全员安全意识,提升班组管理水平”这一主题,结合“白国周班组管理法”,结合工作实际,健全组织机构,完善激励机制,充实活动内容, 保证活动效果,为提高职工安全意识,提升班组管理水平起到了推动作用。

通过主题读书活动的开展, 我们意识到学习白国周就是要学习他不断追求和创新管理精神,学***x就是要学习他 22 年如一日, 时刻牢记“安全为天”的理念。作为一名班组长、学习白国周,一要结合自己的实际工作。二要同我矿的企业文化结合起来,把学习白国周变成企业文化学习的一部分, 把白国周的五到位管理方法融合自己的实际工作中,不但要自己学,而且要引导自己的班组学,把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。

一是完善机关制度。健全严格科学的考勤制度、学习制度、会议制度、派车制度等,使机关的各项工作“有规可循、有章可依”,实现了日常工作科学化、规范化、制度化。

二是加强政治理论学习。以创建学习型党组织和贯彻落实“效能建设五项制度”为载体,结合“为民服务、创先争优”,坚持群众观点,扎实开展“走基层、访民意、查实情”和“三问三解”(问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困),积极贯彻落实基层组织建设年各项活动。

三是着力解决干部素质、工作效率及工作质量方面存在的突出问题,引导广大干部职工牢固树立大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识,促进机关工作提质、提速、提效,着力打造便捷、透明、规范、高效的服务环境,增强大局意识、政治意识,确保全年工作顺利开展。

四是明确奖惩机制。使全体机关干部增强了责任感和使命感,进一步调动机关干部工作的积极性和主动性,激励大家确保乃至超额完成各项工作任务及目标。

五是严于律已。工作中,生活上要高标准、严要求。努力做一名让人民满意的好公仆。

做为一名最基层的管理者。上要对区队领导负责,下要对班组成员负责,工作当中一定要起模范带头作用,要为职工做表率,要对本班组的工作流程,每个成员的家庭情况、每个成员的脾气和爱好,做到熟悉和了解,要多与班组职工在一起沟通谈心,遇事要与班组职工商量,要多听班组职工的意见和建议,毕竟一个人的能力是有限的, 只有多发挥班组职工的聪明才智,众人所长、众人的智慧,那么这个班组才能搞好。 这个班组才会出现勃勃生机, 职工才会喜欢这个班组, 才会把自己的聪明才智奉献到这个班组。

这个班组才会在企业当中立于不败之地。

停车场系统。

双提升”主题活动心得体会。

自“双提升”活动开展以来,厂党政工高度重视,围绕“提升全员安全意识,提升班组管理水平”这一主题,结合“白国周班组管理法”,结合工作实际,健全组织机构,完善激励机制,充实活动内容,保证活动效果,为提高职工安全意识,提升班组管理水平起到了推动作用。

通过主题读书活动的开展,我们意识到学习白国周就是要学习他不断追求和创新管理精神,学习白国周就是要学习他22年如一日,时刻牢记“安全为天”的理念。作为一名班组长、学习白国周,一要结合自己的实际工作。二要同我矿的企业文化结合起来,把学习白国周变成企业文化学习的一部分,把白国周的五到位管理方法融合自己的实际工作中,不但要自己学,而且要引导自己的班组学,把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。

在班组当中形成一个安全,把每个成员变成安全的结点,线与线相连、点与点相结,把每个成员的工资与安全挂钩,与班组集体荣誉相挂钩,一旦班组成员中有人违了章、出了事,首先处理他本人,其次是班组每个成员都要挨罚,这样在班组当中无形的就会形成一种相互监督、相互提醒、相互帮助的“三互”管理机制,使班组每个成员都有一种压力,都有一种紧迫感,有一种责任心。在班组当中,形成一种良好的安全氛围。

做为一名最基层的管理者。上要对区队领导负责,下要对班组成员负责,工作当中一定要起模范带头作用,要为职工做表率,要对本班组的工作流程,每个成员的家庭情况、每个成员的脾气和爱好,做到熟悉和了解,要多与班组职工在一起沟通谈心,遇事要与班组职工商量,要多听班组职工的意见和建议,毕竟一个人的能力是有限的,只有多发挥班组职工的聪明才智,众人所长、众人的智慧,那么这个班组才能搞好。这个班组才会出现勃勃生机,职工才会喜欢这个班组,才会把自己的聪明才智奉献到这个班组。

这个班组才会在企业当中立于不败之地。

双提升”活动心得体会。

为了深入贯彻落实市委、市**会议精神,我行积极开展了“双提升”活动。目的是通过开展活动,大力提升精气神,大力提升执行力,服务于转型发展的大局。干部员工提起精气神,当好组织者、推动者和具体实施者,全行上下认真学习“双提升”精髓,现将学习心得汇报如下:

一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众的政策解答有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。

今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,要立足群众,想群众之所想,急群众之所急,热情做好解释,认真提高办事效率,让群众高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我部健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的深度,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。

通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到 “为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。

业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、对于工作必须积极主动,认真领会领导意图。认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度。

上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,拉里·麦克默荒有一句话这样说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。

四、对待工作要谦虚务实,不因小的进步而沾沾自喜。提高执行力就要认识到没有最好,只有更好,当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

五、在工作中要加强监督,监督就是最好追踪考核,确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使领导者采取相应的行动来协调()和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对科室及每一个工作人员的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决。

一、努力提升业务素质和。

效能提升年活动心得体会

效能提升年活动开展以来,任县人社局认真贯彻落实活动精神,进一步提高行政效能,优化发展环境,局全体干部职工积极参与,整个活动环境相加,扎实推进,出色地完成了全年活动各项任务,达到了预期的活动效果。现将活动开展情况总结如下 一 自查自评情况。根据 邢台市人力资源和社会保障系统开展效能提升年活动的实施意见...

三提升 学习心得体会心得体会

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三提升学习活动心得体会

三提升 活动中,我通过学习,深刻认识到了抓学习提升能力 抓创新提升标准 抓规范提升效率的重要性和必要性,三提升 活动为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,推进干部作风建设,推动加快转变发展方式,实现新一轮又好又快发展做了进一步的要求和指导。对照标准,找差距,我认识到了自己一是在思想认识方面,还存在...