培训学习心得体会

公司西安培训学习心得体会。

2024年4月18号-19号，根据公司统一安排，我参加了在西安吉源大酒店举办的引爆核心动力学习讲座。授课老师学识渊博、经验丰富，讲课幽默生动。两天的学习感受良多，受益颇深，以致于有时间太短，意犹未尽之感觉。

公司董事长的讲话使我进一步感受到了公司领导的殷切希望与担负的责任。通过这次学习，了解了公司近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，通过学习使我受益匪浅，感触颇深。

1、必须具备“承担的心态”

所谓“承担心态”，我想就是“所有责任由我担”的心态。这应该包含两个方面，一是做事必须服从公司整体利益，替公司领导着想，也就是以老板的心态考虑做好工作；二是在自己部门内部，必须能够勇于担当，和公司荣辱与共，具备“主人翁精神”。

承担心态”落实到具体工作上，我想应在以下两个方面进行加强。一是在公司项目规划、发展方向上，人才梯队培养上，工作落实上为公司做好短中期打算；二是在“主人翁精神”方面，应义不容辞的想尽一切办法做好部门工作，不推诿、不扯皮。

2、不断通过学习与实践，提高工作能力。

对于一个管理者来说，他想做的事情就必须清楚，不清楚的就必须要学习，凡是学习就必须学会、学精，只有这样才能立于不败之地。因此，老师用了较多的时间讲学习。我想这是一名资深高管的经验与感悟。

对于我来讲，必须做好两个方面的事情：一是主动学习与培训；二是督促员工学习与培训。

3、制定切合实际的工作目标。

老师讲目标，可见目标的重要性。没有目标，就没有工作目的，工作盲目，干到哪算哪，好坏都一样，工作怎么能做好。

我想制定工作目标的关键是：一要切合实际，即不努力达不到，使使劲才能够得着；二是目标要详细分解并落实到个人，让每个人都有自己的具体目标，义不容辞；三是对子目标完成情况不断落实，不断纠偏、修正，做到有问题解决到萌芽状态，不影响大目标的完成。

4、理解他人、学会有效沟通。

任何个人、任何部门，都是企业这个有机整体中的一个组成部分。个人或单个部门所做的工作都不是独立的，需要其它人员或部门的配合。对于我们公司更是如此。

理解他人、有效沟通是我们作对工作、做好工作的有力**。

通过学习，对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗，我想要进行有效沟通，必须加强以下方面的学习与应用：

1) 用心沟通，利他利己。沟通的目的是要达到效果，心不诚，不利他的沟通怎能达到效果呢？

2) 经常分享，通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的财富，同事之间、部门之间互相分享，可以清楚别人、别的部门都在做些什么，存在的困难是什么。活生生的事例更容易让人理解。

3) 换位思考。在工作上我们都希望做得最好，同时也希望老板做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。

当沟通不畅时，考虑一下换位思考，也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于取得完美的结果，有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。

5、相信老板、提高执行力。

相信老板、相信同事、相信下属，不要相互猜忌，只有充分相信，才能提高公司执行力，公司执行力的强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。只有真正具备执行力，才能达到公司思想统。

一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的境界。

两天的学习虽然短暂，但我们深深的体会到公司领导渴望我们尽快成长的心情，感受到自己进步的紧迫性。在这两天里，我们收获了很多方法，尤其是学习的方法。今后，我们将利用一切可以利用的时间，加强培训与学习，做到不断进步。

总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强理论和实践的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为公司的发展做出自己应有的贡献。