九点领导力付出读后感 九点领导力读后感

发布 2023-09-12 16:36:49 阅读 8180

九点领导力付出读后感|九点领导力读后感。

九点领导力付出读后感一。

付出的原因是我们心中隐藏的很深的自私,付出的心态是喜悦的,付出的表现方式是无我。

可以这么说,付出是九点领导力里,我最喜欢的一点,也不知道为什么,总感觉这个词很温暖,很让人敬重。

赠人玫瑰,手有余香,乐于付出的人是快乐的,一定是这样的。《菜根谭》说,真正的施恩者,心中既没有自己施恩于人的念头,也没有别人受恩与我的想法。是的,当我们真正去付出时,是怀着一种很原生态的,不掺有任何杂念的,纯粹的心态去为。

不是投资,更不是希望向别人索取一些物质的或精神上的回报,付出的那种喜悦感却极大的升华了我们的精神世界。这就是我理解的付出的真谛。

举个简单的例子,比如说,在我们青年志愿者协会里面,能加入的,肯定都是一些愿意为这个社会,为他人,真心付出奉献的人,但其中也不乏一些有其他不正当想法的人,比如说,为了荣誉,为了名声而去做一些事情等等,这就不是真正的付出,而是一种附加了条件的,变了味的付出。

怎么说呢,在现在这个社会,那种真正去无私奉献,而丝毫不考虑自己的人,应该是很少,人都是自私的,这也是人存在之目的,但圣人的自私和我们常人的自私却有着本质上的区别。常人多追求物质上的回报,而圣人追求的却是精神上的愉悦。我们达不到那种高度,那种境界。

我们虽都不是圣人,做什么事情,都多少会有一些私心在里面,但我们能做的,是通过提升,不断努力,使自己能无限趋近于圣人的那种境界,让自己更接近无私的标准,近一点,再近一点,就会发现,自己也可以体会到这种崇高的喜悦感,自身的价值感,存在感也随之加强。

九点领导力付出读后感二。

我之所以付出,是因为我相信我还有付出的能力,是我愿意付出,是因为我自己的感受。付出是因为我,而不是对你付出的你。我关注的是我的付出,而不是你的反应或者收获。

我的付出是因为我,并不渴望你能因为我的付出而怎么样,我在乎的是我付出过程中的感受。你是否会因为我的付出而心存感激?你是否会因为我的付出而进步很大?

你是否因为我的付出而自大自负?这些根本不是我关心的事情,你也不必因为我的付出而很骄傲,因为我的付出是为了我的感受,而不是你的。所以,付出是自私的。

付出是自私的,这才是付出的最高境界。很多人因为自己付出很多而标榜自己,那是因为他们还没有明白付出的自私。能够做到自私地付出,我们也能够少很多的烦恼。

我们付出,是因为我们自己内心的喜乐,所以我们根本不会在乎我们为之付出的人的反应。我们不会因为得不到回报或赞赏而黯然神伤。自私地付出,快乐自己!

自私地付出,能够让付出的人少很多烦恼,做到无我和喜悦,才能够快乐地付出。我想要达到这种境界还不是一件容易的事情,但是起码我们可以做到平和地付出。或许很多付出是自私的,但是只有一部分是喜悦的。

付出是自私的,但是付出也不是乱付出,不必付出的时候就不要付出,付出是喜悦的,如果不是又何必折磨自己。千万别把付出当牺牲!

九点领导力付出读后感三。

真正的付出是不计较个人得失的,而有些人经常打着付出的旗号去索取。付出和所取的不同在于,焦点是在自己,还是在别人。如果帮助别人焦点在自己的得失,目的是为了得到别人的回报,那就是索取;如果帮助别人时,焦点在别人身上,只要别人好就心满意足,那就是付出。

付出是一种开放的心态,索取则是一种封闭的心态,付出和索取是两种心态意义上的说法,而并不一定牵涉到行动。付出和索取之间有一个中间地带,就是投资。在公司里,老板投入金钱和资源,员工投入智慧和精力,这是一种投资关系,并不是付出和索取的关系,要正确区分。

人们经常抱怨付出和回报不成比例,实际上就是在衡量投资回报率。付出是真心为别人着想,索取则是只为自己考虑。

付出源于深藏的自私。自私这个词听起来可能会让你有些不舒服。付出是无私,但是所有的付出最终都会归结为自私。

人的本性是自私的,自私又有小我和大我之分,我们这里的自私指的是后一种涵义,即大私。普通人自私于有形,他们的自私是着眼于物质享受,主要是考虑自己能得到什么,而不顾整体利益;而圣人的自私则是放眼天下,自私于精神追求,在无私中成全自己的自私的愿望,追求的是道和义的境界,让人敬佩。所有的无私都隐藏着自私,在无私的付出中会自然地实现自己的自私,这是自然规律。

人为了追求自己的理想和目标可以采用两种方法:一是依靠自私的方式,不择手段,唯我为先;一是凭借无私的方法,通过无私的付出,成全别人,利人利己。尽管两种方式最终都能成其私,达到的境界不一样,给人的印象也大不相同。

所以,付出是源于深层次的自私,因为付出总是建立在某种自私的基础上,并且是为了实现自私。

付出的出发点是喜悦。付出的焦点在对方,并不求什么回报,但是付出源于自私,总是要实现自己的某种目的,而这种目的就是喜悦。就是说通过付出,我们可以收获内心的喜悦。

付出的形式各不相同,付出的对象也不同,但是付出相通的一点就是付出的那一刻,你是开心的,你会感到发自内心的喜悦和温暖。因为主动和自愿,付出的人是充满喜悦的,因为焦点放在别人身上,看到别人能够变得更好,就会很满足。由付出带来的这种喜悦的经历和体验可能会要用一生去慢慢体会。

简单来说,付出就是快乐着别人的快乐,最终快乐着自己的快乐。

付出的表现形式是无我。付出是不计较得失,不求回报的,如果有我。

就不是付出,而是索取。不能把付出当做索取的条件,要付出,就要全身心地投入在他人身上,收获的就是身心的愉悦。无我不是说不重视我的价值,否定我的存在,而恰恰相反,它有两个前提:

一是我是重要的,所以我有能力付出;二是我是足够的,不需要索取。这就构成了无我的表现:你是重要的。

付出的程度决定于无我的宽度。大我越大,付出覆盖的面积就有多大,小我丢弃的速度越快,付出的效率就会越高。付出是利人利己最好的方式,帮助别人就是帮助自己。

例:妈妈对孩子的付出是无私的,她全身心地爱着自己的孩子,不求回报,只希望孩子能够更好。她的付出同样是源于自私,因为妈妈只会对自己的孩子好,同时在付出的过程中,看着孩子越来越好,她会很高兴。

而她忘我的付出,不叫苦不喊累,心甘情愿付出,喜悦地付出。

九点领导力共赢读后感

共赢的内在因素是气度,心态是尊重,表现形式是体谅。共赢的原因是众乐乐的气度,一种大胸怀,是站在社会和他人的高度上看待问题,不被眼前的利益所蒙蔽而错过长远的发展。作为领导者,他必须要有共赢的心态,必须有要做出社会的大蛋糕的主动的心态,他的眼光是长远的,他的角度是宽广的,他的胸怀是博大的,继而他的志向是...

九点领导力共赢读后感

一。共赢的内在因素是气度,心态是尊重,表现形式是体谅。共赢的原因是众乐乐的气度,一种大胸怀,是站在社会和他人的高度上看待问题,不被眼前的利益所蒙蔽而错过长远的开展。作为领导者,他必须要有共赢的心态,必须有要做出社会的大蛋糕的主动的心态,他的眼光是长远的,他的角度是宽广的,他的胸怀是博大的,继而他的志...

《领导力》读后感

导读 领导力 读后感。文 王思霖。重所周知,好的领导离不开完善的系统,生产管理亦是如此。生产管理系统既要加强管理力度,合理有序的安排生产,又要积极协调各相关生产单位之间存在的问题,应对随时出现的生产矛盾,及时安排及时解决,才能使生产工作有条不紊的进行。此外,领导力的体现重点应该是现场管理,即从生产基...