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输赢读后感-输赢读后感。
篇一:《输赢》读后感。
在赴美前熬了几夜读完了《输赢》这部**,真的很不错,对我很有启发,甚至有几处居然看得潸然泪。感谢紫馨姐姐的推荐和冯艺术家的物质支持。
里边的几句话拿出来跟大家共勉以下:
人生只是过程,结果没有任何意义。”—说的很好,但在我的自己的哲学词典里,我想这样诠释人生:“人生的结果无比重要,但无论结果是好是坏,我们都应该享受过程。”
我们都成了输赢的奴隶,忽略了人生中真正重要的事情。”—以前看到过这样的一句话“富人不做钱的奴隶”,这句话看来讲的是同一个道理。
篇二:《输赢》读后感。
输赢》这部**,已经从06年出版以来,就被很多圈子内、外人欣赏、1word格式支持编辑,如有帮助欢迎**支持。
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解读,并有很多职业经理人、团队加以学习、总结和应用。
我,以前也只是走马观花,抱着看**的姿态去了解,最近,心情不再烦躁,就重新从以前同事那里借过来,重新学习。
**以两大跨国企业决战中国市场为背景,生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单、冲刺销售目标的故事。以超级订单的招投标为主线,职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关、情感纠葛等情节精彩纷呈、深刻、真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。所有故事集中发生在一个季度13周内。
本书论情节悬念迭起,扣人心弦!写感情催人泪下,荡气回肠!
最让我为里面内容达到自己共鸣的是:这部**,以一个完整的故事铺开,然后,把一个销售过程——从销售团队的建立、人员培训、积极性的调动、目标的确认、团队的分工和协作、客户信息的如何把握、自身部门内人员的分工、2word格式支持编辑,如有帮助欢迎**支持。
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部门间的互相支持、资源的共享……等等,都让我感觉我又重新回到了以前销售一线的岗位上,尽管我与**中的销售比起来,是那么不起眼,但是,我们销售的任何环节,都离不开《输赢》书中介绍的一些步骤、关键点。
想成大事,必先调动人的积极性!
管事必先管人,管人必先管思想!
篇三:输赢读后感。
前几天朋友推荐一本叫《输赢》的关于讲述销售人员故事的书,利用这几天晚上的时间,读了第一部分,颇有几分感触,感悟如下:
首先做人必须坚守自己的原则。在引子里,有一个老人和狗的故事,老人家坚持自己的原则,坚决不舍弃爱犬,最终到达天堂,如果当时放弃狗狗他将进入地狱,很多时候天堂和地域只有一线之遥,所以在我们做任何事情的时候,尤其是做销售行业一定要坚持自己的原则,不能乱承诺。
其次,学会放弃,善于忘记过去。3word格式支持编辑,如有帮助欢迎**支持。
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学会放弃并不是一切顺其自然,而是当我们全力以赴却依旧无法达成的的目标,有时候放弃也是一种释然吧,因为只有这样我们才可以以全新的姿态投入到新的客户接待中。
最后,我懂得了要善于保护自己,任何事情都是相对而言的,没有统一的保准,所以在处理人际关系中时,首先学会保护好自己免受他人的伤害;其次,不要想去害谁。一定要明白人不管是理性还是感性都是利益驱动下的行为个体,只是不同层面的人临界点不同而已。
生活就是有输有赢。重要的是给自己制定一个合适的计划,从现在做起,立足当下,努力追求自己的理想。
篇四:《输赢》读后感。
刚开始接到这个学习任务时,我想跟大家很多人的想法一样,太好了不用再看书了,只是听就行。一开始听时感觉跟我们的行业根本就不挂钩,有点摸不着北,是马马虎虎听完了开头,再后来到周锐去到北京后,他最终确认他主4word格式支持编辑,如有帮助欢迎**支持。
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管北京区域时,让我有了兴趣,这样的处境所有人都为他捏把汗,她能完成吗?他的这样的团队怎么带啊?
我迫切的想知道他是怎样把团队的士气的,这不是一件简单的事,从他们开会的迟到可以看出这个团队糟糕透了。是周锐的一句话,让我坚信他一定可以做好,他在宣布完团队目标后,面对的得力战将方威说的这个目标绝对不可能完成时,他说“你可以说很难,很挑战,不可以说不可能。”
这不正是我们面对目标和挑战该有的态度吗?不去拼一把不知道自己是输是赢,把每一次当成是挑战,我们就会收获的是过程,结果不重要,重要的是努力拼搏的过程。
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《输赢》读后感
好久没有这么过瘾地看书了。这是一本商战 输赢 我拿起来以后就放不下了,夜里到一两点才睡,满脑子都是书中的故事情节,连续奋战几个晚上,终于把它看完了。看后的感觉是酣畅淋漓,十分痛快。写的很有特色,以两大跨国企业决战中国市场为背景,讲述了双方销售高手争夺银行超级订单 冲刺销售目标的故事。以超级订单的招投...
输赢读后感
输赢读后感今天下班后,公司要求一位专职讲师进行培训,培训的内容是一部商战 输赢 恰巧这本书是我3月份学习过的一本。在此想给大家分享的是不同于培训老师讲的内容 3月份我转型销售团队,知道自己迫切需要充电,图书室里寻找适合这个阶段的书籍,选中了 输赢 这本书,里面关于销售方面的技巧还是非常实用的。看完这...
输赢 读后感
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