同志们：
元宵节刚过，我们就在这里召开全局性工作会议，会议的主题是回顾总结20xx年住建工作，研究部署20xx年工作任务。会议目的是希望大家尽早收心聚心，锁定全年目标，只争朝夕，从早抓起、从头干起，全力推进住建各项工作实现跨越发展、创新发展。会议的导向是突出典型、学习先进，在全系统上下营造争先创优、勇争第一的干事氛围。
下面，我先发言，待会还要请王县长作重要指示。
过去的20xx年，全系统上下在县委县**的正确领导下，在市住建局的精心指导下，坚持以跨越发展目标为导向，紧扣县委县**中心工作，强攻招商引资，强推项目建设，强抓工作落实，住建各项工作取得了引以自豪的新成就。我局在年度市县跨越发展目标考评中，荣获县委县**和市局两个一等奖，同时，还有县级文明单位、城市化建设等23项工作荣获先进集体光荣称号，24人次被评为先进个人。另外，保障房建设因充分考虑群众生活，建设品质高，被《江苏新时空》作为典型进行报道。
招商引资亮点纷呈。一是实体项目上。在谈项目4个，新培植列统企业3个，批零住餐和重点服务业企业3家；7个新老列统企业实现开票亿元。
特别是玉环“抱团”招进的三个项目得到了县委主要领导的肯定，并在夏季重大项目招商百日竞赛中获得县直部门第三名。二是现代服务业税收上。建立总部经济开票平台9个，实现税收1498万元，位居全县榜首；三是注册外资上。
实现注册外资到账万美元，位列第二；四是争取资金上。通过千方百计的努力，共向上争取资金1063万元，进入千万元方阵。此外，还有规模工业企业数增量、批零住餐企业数增量、重点服务企业数增量、高层次人才工作等均获得考核第一名。
民生保障快速推进。一是狠抓市政基础设施建设。组织实施了市政建设工程17项，新建道路公里、面积万平方米，维修道路6000 平方米；铺设污水管道公里、雨水管道公里、区域供水管道公里、天然气中压管道14公里及14个小区低压管道。
二是狠抓安居住房建设。全年共实施7项安置房项目，建筑面积万平方米，111幢，3266套；新开工各类保障性住房704套，竣工各类保障性住房940套；全省首批保障性住房准入退出试点通过省厅验收。三是狠抓征收安置。
组织实施了3个征收项目，涉及居民810户，单位25家，面积万平方米；分配安置房3202套，面积万平方米。四是狠抓园林绿化建设。组织实施了18个绿化工程项目，新增绿地万平方米，县城区绿地面积达万平方米，绿化覆盖率达%。
行业和谐日益显现。一是突出信访稳定。加大了对不稳定因素的排查力度，将梳理出来的问题实行领导挂钩包案，跟踪督查，及时化解，并每周编发通报。
全年，共接待来信来访430余批次，均做到了“事事有回音，件件有落实”，信访稳定、“阳光洪泽”建设工作被评为县先进集体。二是突出安全生产。全年开展各类安全检查200余次，项目50多个，有7个项目被评为市级文明工地，4个项目被评为省级文明工地。
开展的“每天早晨教育5分钟，平平安安一天工”活动，得到省厅领导的高度赞扬，并荣获县安全生产先进集体。三是突出清理拖欠。面对严峻的清欠形势，我们不等不靠，主动作为，互动推进，联动处置，尤其是在王县长的亲自指挥下，今年共协调解决拖欠工人工资2000余万元，未发生一起因拖欠农民工工资而引发的恶性事件，清欠工作得到县主要领导的肯定。
特别是今年1月26日，县委徐书记、殷县长在召开的全县清欠工作专题会议上，再次明确“属地管理、帮办负责”的原则，实行帮办负责制，谁的事情谁负责，为我们做好清欠工作提供了坚强的保障。
内部运行提速增效。一是效能上。及时成立局效能办，对局招商引资、重点项目、中心工作、作风建设等情况，实行周通报、月评比、季考核，极大地提高了工作效能，并被评为县效能建设优胜单位；二是保障上。
在经费方面，面对经费短缺的巨大压力，我局一方面抓开源节流，一方面积极向上争取，不仅弥补了上年度的资金缺口，还先后争取了项目经费、临时人员经费，极大缓解了经费短缺的局面；在人员方面，通过借用、录用、招聘等形式，先后引进了一批本科以上的专业技术人才，大大地缓解了人员紧张的现状；在机构方面，经多方协调努力，成立了市政处、燃气办两个事业单位，并增加了30个事业编制，住建体制得到了进一步健全；三是服务上。组织全局人员研究政策、理清环节，对涉及住建系统的51项服务流程进行梳理、简化、整合，编印成册，对外公布。将工作人员、职责分工、****、监督**公布上墙，提高了群众和客商的办事效率，得到了群众和客商的认可和赞誉。
全年共服务了34个房地产开发项目，实现销售万平方米，完成了各类房屋登记21385起。
监管机制不断创新。一是质安合并。在全市率先将质监站和安监站合并组建了质量安全监督站，由原先的线上监管转变为面上监管，达到了资源整合，质安联动的效果。
在此基础上，实施了质量保证金制度、调整了保证金返还比例，全县建筑市场秩序得到了进一步规范。全年共监管工程358个，面积万平米，5个单体工程被评为xx市“翔宇杯”优质工程，1个单体工程申报江苏省“扬子杯”优质工程。二是重心下移。
在王县长的亲自推动下，我县在全市首次以县级层面召开了全县物业管理工作会议并出台文件，将小区物业管理重心下移到所在镇。并在全市首家建立了物业管理储备金、奖励**、企业履约保证金制度，使全县物业管理市场得到了健康有序发展，被市局充分肯定。三是实施联动。
通过实施商品房销售资金与农民工工资联动监管、清欠工作与各部门联动处置、保障房与民政、社区联动审核、抵押登记与住房公积金管理中心联动受理，加大了监管力度，提高了监管效率，方便了办事群众，取得了较好的社会效益。
这些成绩的取得，是县委县**正确领导、充分肯定的结果，特别是王县长亲自关怀、直接指导的结果，也是全系统老干部、老同志始终关注、尽心支持的结果，更是全系统广大干部职工奋力拼搏、奋勇争先的结果。在此，我谨代表住建局领导班子集体，向一年来关心支持住建事业发展的各级领导、离退休老同志，向奋战在一线的广大干部职工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到还有一些“短板”和弱项，如招商引资签约和在建的亿元项目少、列统企业开票增量小；还要看到一些工作上的困难和难点，如市政基础设施建设矛盾多、难协调、进展慢，群众满意度不高；还要看到存在发展的空间，如建筑业发展需进一步扶持；还要看到工作作风上还存在一些问题，如个别同志上班玩游戏、工作作风飘浮，等等。这些问题，需要我们在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
xx年，是贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，是全力推动洪泽新起点上新跨越的关键之年，也是党的群众路线教育实践活动的重要之年，作为城市建设的主力军，作为全县经济和社会发展的重点部门，我们倍感使命光荣，责任重大。站在新起点，面对新任务，要以创新的思维、务实的举措，以全面落实县委提出的“四个年”、“八大行动”为抓手，加快城市建设，助推城市发展，全力抓好民生保障、基础设施建设、征收安置、质量安全监管、园林绿化等工作，为我县建成更高水平的全面小康社会付出我们住建人最大的努力。
县经信局工作总结和下一年工作计划
今年以来，面对严峻的经济形势，我局上下积极应对，拼搏实干，全力做好稳增长 调结构 促转型等各项工作，工业经济呈现平稳运行态势。一 x年工作开展情况。一 经济运行缓中趋稳。至x年12月份，全县共有规模以上工业企业240户，实现总产值1200亿元，工业增加值增速5.30 全县规模以上工业企业实现主营业务...
县住建局半年党建工作总结
今年以来，在县委 县 的正确领导下，在县委组织部的具体指导下，住建局党委坚持以贯彻党的十八届三中全会精神为动力，以党的群众路线教育实践活动为契机，以建设学习型 服务型 务实型党组织为目标，紧紧围绕全局中心工作，不断强化领导班子建设 队伍素质建设和制度建设，进一步深化改革，充分发挥了党组织核心作用和党...
县住建局工作要点汇报
三一文库 总结报告 工作汇报 xxxx年xxxx县住房和城乡建设工作的指导思想和总体要求是 全面贯彻落实党的十八大会议精神，坚持科学发展观，以 团结 创新 干事 为总方针，突出 转作风 树形象 重监管 保安全 城镇化 争突破 全面提高服务质量，把 xxxx建设，关爱无限，品质永恒 作为奋斗目标，确保...