20xx年学校管理工作计划

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20xx年学校管理工作计划范文。

愉快的暑假差不多结束。我们又迎来了新的学期、新的学年。首先，请同意本人代表学校对提早到岗并迅速积极投入工作的领导、新老教师、全体职员表示衷心的感谢！

对如期返校的老教师、老职员们，对加盟南开的各位新老师、新职员表示热烈的欢迎！祝愿大伙儿在新的学期、新的学年里身心健康、工作顺利！

现谈谈新学年的学校工作打算。

一、总体工作目标。

1、指导思想。

以人为本，文化立校，德育铸魂，特色取胜。

人才。。。底蕴。。。大厦、大师、大爱。。。全然。。。亮点。。。

学校坚持“教师第一”,以教师、学生进展为本，把学校进展建立在教师、学生进展基础之上。努力建设高素养的学校治理团队、教师团队，建设高品位的校园文化，开展高水平的德育工作，实施优质治理，优质教育教学，树优良校风形象，创优质品牌形象，全力推动“7+1工程”,力争实现学校跨越式的进展。

2、办学目标。

保证质量、构建特色、追求品位、办有灵魂的精品学校；校园优美、校风优良、师资优质、建创治理优秀的现代化学校；学生有信心，家长们快乐，创老百姓放心的知名学校；立足本地，走向全国，面向国际的高品位学校。

3、学生培养目标。

有爱心，有能力，有自信心，有责任心；会做人，会学习，会做事，会生活；孝敬父母、尊敬师长、关爱他人，文明守纪，将来守信；做一个事业成功，拥有幸福人一辈子的人；做一个“因为你的存在而让他人感到幸福的人”。

4、教师培养目标。

有思想，有爱心，有责任心，有事业心；爱学习，爱考虑，爱科研，爱合作，会教学，会治理；做最受学生欢迎、爱戴的老师，做科研型、学者型老师。

5、教育模式。

爱心教育、民主教育、养成教育、成功教育。

6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）

坚决一个目标：办一所现代化、国际化、高品位、高质量、有特色的精品学校；

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建好两支队伍：一支高素养的治理团队，一支高素养的教师团队；

实行三大战略：德育兴校，科研兴校，特色兴校；

抓好四项工作：科学治理，优化教学，优质服务，校园文化建设；

坚持五个并重：教育教学并重，小教初教并重，素养教育和培养学生应试能力并重，教学常规和教学科研并重，教师进展和学生进展并重。

从六个方面提高教学质量：依靠科学治理提高教学质量，依靠德育工作、校园文化建设提高教学质量，依靠科学、高效的课堂教学提高教学质量，依靠教学科研提高教学质量，依靠师资队伍建设提高教学质量，依靠教学策略（分层教学、导师制、合作学习竞赛）提高教学质量。力争全面刷新中考上线率、会考优秀率。

7、教育理念。

—在素养教育的原野上，每个学生差不多上一座金矿，充分开发学生的潜能，每个学生都能成为优秀人才。因为，每一粒种子都能破土发芽，每一株幼苗都能健壮成长，每一朵鲜花都能自由开放，每一个果实都能散发芬芳。

8、庄严承诺。

转变意识，服务至上；安全重于泰山，责任重于一切，对学生终身进展负责，对学生前途命运负责。

二．本学年工作目标。

1．健全和完善学校各项治理制度、奖励制度、考勤考核制度，建立科学的工资制度，构建比较科学的符合本校实际的治理模式、校园文化模式、教育教学模式、后勤治理模式，科学化、规范化办学。1234567

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