年工程科在市局党委的正确领导下,工程科紧紧围绕今年的工作考核内容和目标,积极地开展工作,认真履行职责,圆满完成了市局党委交给的各项工作目标任务。
一、干线公路建设进度和质量成绩突出。
督促干线公路加快进度建设,全面完成今年的考核任务。
市委市**今年对公路局管理的干线公路建设考核目标是:条线路个施工段共公里,完成建设投资规模亿元。在今年的项目督查工作中,工程科始终把加快工程建设的进度放在极其重要的位置,全力督促各项目公司想方设法抓好进度管理,到目前为此,我局管理的干线公路已完成建设投资亿元,为年度计划的%;预计到年底,我局管理的干线公路可以完成建设投资亿元,为年度计划的%,超额完成今年的考核目标已成定局。
其中:冷东公路二期除绕城区段公里移交给东安县进行扩宽建设外,实际由我局管理建设的公里,年底可以全部建成通车;线道县祥霖铺至广西龙虎关公路可以完成路面公里;线东安至零陵段可以完成路面公里;线道县祥霖铺至江华河路口段可以完成路面公里;线双牌大山段可以完成投资万元。
强化质量建设,干线公路主体质量普遍提高。
今年已经建成的水泥混凝土路面公里,无论是外观质量还是内在质量,都比往年有了新的提高,尤其是面板厚度在和平整度方面。由于采用了与设计厚度一致的钢模板进行施工,面板厚度达到甚至超过设计厚度,强行推行采用三轴带螺旋振平机施工。使平整度普遍达到的合格率。
在省局上半年和下半年的两次全省干线公路质量检测中,均取得了较好的分值和排名。
二、工作的主要做法。
为了完成市委市**的考核目标,进一步的提高工程质量,我们主要采取的措施是签订目标责任书、出台相关的管理制度、制定竞赛办法、加强项目建设督查、强化检测手段等行之有效的办法。
为加快项目建设进度,确保优质、高效、廉洁、安全完成永州市干线公路建设三年大会战目标任务及工作责任,制定了市局与各公司目标管理考核责任书,从进度、质量、安全生产、投资控制、廉政建设五个方面的目标进行量化考核,并责成各项目公司将目标责任落实到公司个人,采取从行政和经济的手段对相关人员进行奖励和责任追究,提高各项目公司人员的工作责任心和积极性,确保干线公路建设队伍具有足够的战斗力。
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