工作计划：__
采购部采购员年终工作总结及2020年工作计划。
单位。部门。
日期：__年___月___日。
采购部采购员年终工作总结及2020年工作计划。
xx年已悄然而去，如今又迎来了崭新的20xx，在过去的一年中，在公司领导xx的直接领导以及各同事的紧密配合下，我们认真完成了公司本年度的各项工作任务，并取得了一定的成绩，现将xx年我的工作情况总结如下：
一、完成工作方面。
1、根据总公司软装设计部的设计方案，制定了采购清单、采购预算以及成本估计，确保了下一步采购工作的顺利执行。
2、随从公司xx下达xx市场进行泰式工艺品的调研考察工作，并完成了xx、xx、xx、xx、xx五大项目的泰式工艺品的采购任务。
3、对xx年泰国产品的采购原始单据进行了翻译、拍照并对产品的询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整性，同时把资料录入电脑存档，建立产品信息库，以备随时查阅、对比，同时为后期的产品**提供参考。
4、通过**和邮件的形式与泰国物流公司以及**商进行产品回货信息跟踪，确保我司所采购的产品在预计的时间内到达。
5、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助设计部的工作需要并按照设计部的标准及时与各**商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准**产品。
6、与各**商建立并保持良好的关系，xx年采供部加强了对**商的管理，本着对每一位来访的**商负责的态度，制定了《**商信息表》，对每一位**商进行分类登记，确保了每一个**商资料不会流失。同时也利于采供部对**商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格**商名录，在进行邀标**之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具备**资格。
二、工作不足方面工作预见性不强，针对泰国采购的工艺品，没有及时做到与泰国物流公司保持相应的沟通和协调，尤其对泰国海关制度没有做到充分的了解，所以导致少部分产品在回货过程中遇到了一些障碍。
三、20xx工作计划。
1、继续配合相关部门完成各项目中所需软装饰品的采购工作。
2、建立完善的**商管理体制。确保产品能够及时**，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本**，控制质量。稳定现有**商，并开发新的、有潜力的**商。
不断优化**商管理体制，并在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
3、配合仓管部，定期对产品库存进行盘点，掌握好产品库存，并了解产品的出库情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
4、完善采购制度，职责明确，按章办事。严格按公司采购制度程序办事，做到公开透明。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
5、建立产品**信息库和产品**监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买产品，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
6、采购部除了日常工作外，多收集国内外各种风格的软装产品，准确把握采购信息资源，并且通过多渠道、多角度、多视听的分析采购途径，做到及时补充公司所需产品。
7、在产品质量稳定的前提下确保产品的到货时间及数量。针对采购的国外产品，需安排人员在市场上进行调研或通过互联网信息，从国内外广泛收集相关资料，做好产地品质的确认。
8、每年根据**商的年度考评，对其合同内容进一步的补充、修改或取缔重定资格。 9、针对工作中存在的不足之处，必须不断加强习学，使专业知识及业务水平得到进一步的提高。
20xx02月25日。
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采购部采购员年终工作总结及工作计划
20xx年已悄然而去，如今又迎来了极新的20xx年，在曩昔的一年中，在公司领导xxx的直接领导以及各同事的慎密共同下，我们认真完成了公司本年度的各项工作任务，并取得了必然的造诣，现将20xx年我的工作环境总结如下 一 完成工作方面。1 依据总公司软装设计部的设计规划，订定了采购清单 采购预算以及本钱...
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