xx年以来，xx县管理部在县委、县**的正确领导下，认真贯彻落实各项会议精神，重点围绕全年目标，按照市中心提出“三个五”的工作思路以及我管理部“撸起袖子加油干、俯下身子抓落实”的工作口号，不断加大工作力度，强化内部管理，完善各项业务流程，为切实将工作落到实处，实际工作中坚持“六抓六促”使我县住房公积金各项业务指标均超额完成。
一、xx年全年各项业务指标完成情况。
一)制度扩面有序推进。xx-xx月份新增缴存单位51个，新增开户职工3253人，完成全年任务542%。截至xx年xx月底，住房公积金已开户单位354家，已开户职工34976人。
二)归集资金稳步增长。xx-xx月份共归集住房公积金2.73亿元，完成全年任务109.
2%。年底预计归集2.8亿元。
截至xx月底，住房公积金累计归集13.6亿元。
三)提取业务按规操作。xx-xx月份住房公积金提取业务8462笔，提取金额1.45亿元。
预计年底提取1.5亿元。其中：
购建房提取1128笔，4116万元，租房提取1032笔，594万元，偿还商业住房贷款提取1826笔，2057万元，离退休提取453笔，2540万元，辞职提取774笔，1217万元。大病提取共12笔，16万元，判刑5笔，14万元，死亡提取23笔，62万元，调离提取33笔，70万元，冲抵还贷3121笔，3569万元，其他部分提取55笔，216万元。
四)个贷规模平稳发展。xx-xx月份住房公积金贷款已受理662户，贷款金额1.94亿元。
实际发放贷款640户，发放贷款金额1.8亿元。预计年底发放贷款2亿元。
截至xx年xx月底，贷款余额5.7亿元。
二、“六抓六促”主要工作措施。
一）抓宣传，促公积金知晓范围更广。今年，我们以“缴存公积金，圆您住房梦”为主题的住房公积金政策现场宣传活动。大力宣传住房公积金制度，积极营造扩面氛围，进一步扩大社会的认知度，创新方式开辟居民小区读报栏和电子屏宣传。
继续在县电视台、县**网、**微信***、缴存微信群等进行宣传发布最新政策。在城区10个社区设置宣传展板。利用银行的led电子显示屏、滚动字幕**宣传口号；在迎宾广场、服务大厅**公益宣传片；做到电视有影像、微信有声音、社区有文字，形成强大宣传攻势。
基金管理部2023年工作总结及2023年工作计划
2019年对公司而言是转型之年，也是发展之年。伴随着新鲜血液地注入，公司起航的风帆正式扬起。管理部作为新成立部门，肩负着推进市城市发展 落地 加快私募股权投资 业务在地区推广普及以及丰富公司投融资业务渠道的艰巨任务。现将部门2019年工作总结及2020年工作计划作如下汇报。一 2019年工作总结。管...
行政人事部工作总结及下一年工作计划
1 机构 制度建设。根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，xx年7月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部 营运部 企划部 财务部 人事行政部 物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管 领班。组织机构的设置...
2019工作总结及下一年工作计划
2012年度工作总结。及下一年度工作计划。时间的车轮又滑过了一年，这一年里收获颇多，从文员到出纳，重新迈向一个新的工作空间。没有任何的工作经验，加之专业知识的匮乏，顿时倍感压力增加了许多。幸运的是领导的鼓励和同事的帮助及时给了我莫大的信心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞。现将一年来的工作总结如下 一 ...