银行工作总结及下一年工作计划

发布 2023-06-20 02:58:28 阅读 5456

在资本充分率、利率市场化和金融脱媒的大背景下,商业银行进展零售业务广对新产品制作营销方案,对客户经理培训;准时更新样本、产品介绍、征订通知已经不再是“喊口号”,各行已经纷纷将“调结构”付诸行动,零售业务的进展速等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方度和比重不断提高。

式,宣扬产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通,如民生总行的独特化;准时。

而xx年对于银联信零售银行部来说,也是调整年。在符总的重视下,各产品经拜见客户,了解客户需求,向客户推举相关报告,根据客户需求提出独特化报告,理分析了客户需求,梳理了产品体系,同时也加强了与营销的互动,并通过向客户或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;寄送《零售银行产品***》等形式,零售银行部在公司内部的“声音”加强,在团队管理了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓舞和准时指导;多与分析师沟客户中的影响力也不断扩大。

通,将公司政策和客户需求准时反馈给分析师通过以上的种种努力,xx年本人所负。

一、xx年工作总结。

责产品产值**万左右,与去年末相比增长40%,完成了年初制定的目标。具体状况。

在领导的指导下,今年本人在履行产品经理职责方面,取得了巨大的进步,下如下:

面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了。

产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务总结:

年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银。

四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系,制定最新产品行零售业务月度**独特化再销售零售银行专题商量零售银行同业数据比较零售推举表;上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,银行年报商业银行竞争力评价报告〔其他〕独特化项目合计亮点:

并为下一年打下了基础;指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;第。

页。与数据部和技术部主动沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推本文格式为word版,**可任意编辑。

第一个亮点是独特化项目取得较大进步,全年共到款**万元,不管是对产品经理还是对分析师来说,均具有重大意义。

第二个亮点是个贷月报优势照旧保持,奉献了**%的业绩。

第三个亮点是注重独特化的再销售,比方**银行总行零售银行部的独特化,通过对产品的再组合与整理,准时出台征订通知,加大与营销的沟通,实现了产品价值的最大化,共创造了**万的业绩。

问题:零售银行同业监测月报》仅实现了销售一份,分析缘由还是月报与周报的定位差异性不大。

小微金融资讯》季度出刊,时间间隔较长。

二、xx年工作准备。

对于我个人而言,真是感叹岁月如梭,转瞬到公司已经三年,作为我来北京后的第一份工作,又赶上公司实行新的产品经理制度,我有幸成为个贷产品经理,本人很〔珍惜〕这个机会,时刻以实现客户价值和提升自我素养为工作理念,认真履行产品经理的工作职责。将来,我信任通过银联信的工作平台,在不断实现客户价值的过程中,也能实现自我价值。

下一年的工作准备:

xx年,希望能稳定保持目前的工作团队,继续不断改善产品,加强与营销客户经理、客户的沟通,敢于尝试做独特化报告,使我们的产品销售更上一层楼,业绩提升30%以上。同时,还要多向公司优秀的、有阅历的同事〔学习〕,珍惜公司的培训机会,使得自身及分析师的职业素养不断提高。

一〕产品方面。

常规性产品也不是一成不变的,要主动调整以适应客户需求和形势转变。xx年准备调整产品包括〔1〕零售月报——产品需重新定位,调整报告框架,可以通过与客户经理沟通,和客户需求调查来实现;〔2〕《小微金融资讯》——由季度出刊改为月度出刊。

保证重点产品质量:包括《个人信贷业务月报》,《零售银行专题》

二〕数据库方面。第。

零售银行业务信息的抓取:个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报,可以通过技术的主动抓取,削减重复劳动和人力本钱。

目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。

三)分析师管理。

加强对分析师的管理,要求分析师写月度工作总结。第。页。

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