综合计划201x年门诊**长工作计划范文范文工作计划**门诊。
门诊护理工作将本着病人之上以病人为中心的服务宗旨，积极响应优质护理服务理念，努力提高病人满意度，特制定本年度护理工作计划如下：
一、加强护理人员的规范化培训，不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1.由于门诊大部分是低年资**，计划主要从口腔护理基础培训开始，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。
加强专科技能的培训：
制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。
二 、加强护理人员医德医风建设：
1、继续落实**行为规范，在日常工作中落实**文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。
4、对新分配的**进行岗前培训，内容包括职业素质、规章制度、**行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习：
门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家学习相关的传染病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务。
实施服务在细处，帮人在急处的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人**，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、加强护理安全管理工作：
1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求**具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。诊疗**诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端包好防污膜。
2、建立***、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体**学习使用。
六、公用设备定点放置、定人管理。
为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。
附送：201x年阀门行业销售经理总结。
201x年阀门行业销售经理总结。
销售工作总结201x年阀门行业销售经理总结总结经理销售行业阀门。
201x年阀门行业销售经理总结 xx年已成为历史，但我们依然记得去年剧烈的竞争。气象虽不是特别的酷寒，但大巷上到处飘飘的应聘条幅足以让人体会到xx年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已真的地感慨到市场的残暴，坐以只能待毖。
总结是为了来年取长补短，对自己有个全面的意识。
一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀xx万，蝶阀1200万，其余1800万，基础实现年初既定目的。 球阀惯例产品比去年有所降落，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少许增长；但蝶阀销售不够理想，大口径蝶阀销售量很少，软密封蝶阀有少许增幅。 总的说来是销售量畸形，oem增加较快，但公司本身产品增长不够空想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反应较多的情况对我们生产销售型企业来讲，品质跟服务就是我们的性命，假设这两方面做不好，企业的发展强大就是夸夸其谈。
1、质量状态：
质量不稳固，退、换货情况较多。如***客户的球阀，**客户的蝶阀等，产生的质量题目相继而至，客户口碑载道。
2、细节留心不够：
如大块焊疤、名义不光洁，油漆色采出错，发货时手轮落下等等。固然是小题目却影响了全部产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不迭时：
生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期迁延，也有发货职员人为因素酿成的交期延迟。
4、运费题目：
关于运费题目客户投诉较多，特别是老客户，如等人都说比他人的要贵，而且一样的货，一样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、技术支持题目：
客户的题目不答复或含糊其词，造成客户对公司抱怨和曲解，**等人均有提到这类题目。题目不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的主旨不调和。
6、 **题目：
因公司内部价钱系统不完全，所以不同的客户等级无奈体现，老客户、大客户领会不到公司的照料与优惠。
三、销售中的题目经过近两年的磨合，销售部已融会成一支精悍、团结、上进的队伍。团队有分工，有配合，职员之间沟通顺利，相处***销售职员已控制了一定的销售技能，并加强了为客户服务的思惟；业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的题目善于总结、演绎，找到公道的解决方式，**在这方面做得特别突出。各相干部分的配合也日益顺利，能相互知道和支持。
好的方面需要快马加鞭，发挥光大，但题目方面也很多。
1、职员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等景象时有发生。究其起因，一是制度监管不力，二则销售职员待遇较低，感觉事件做得很多，但和其他部分相比工资却偏低，导致心理不均衡。
2019门诊科护士长工作计划
方案计划范本。计划 2020最新门诊科 长工作计划。编辑。时间。忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下，顺利完成各项任务。结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，并总结如下 一 加强护理人员医德医风建设 1 继续落实 行为规范，在日常工作中落实 文明用语。并实...
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