2023年护士长工作计划

发布 2022-01-27 11:10:28 阅读 3910

**长是护理人才中的佼佼者,伴随着医院和护理专业的发展,会层出不穷的涌现出大批具有年轻化、知识化、专业化的护理人才。接下来搜集了2023年**长工作计划,欢迎阅读查看。

2023年**长工作计划。

一一、提高**理论、技术水平。

1、为提高我科**总体业务水平,自2023年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对**进行约束,达到预期目标。

2、**每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量。

1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任**用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度。

1、每周一按时更换消毒液,周二**长进行检查。

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强**的无菌操作观念。

3、减少**室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

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4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。四、加强**责任心。

1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生,首先要从各**的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。3、工作完成的真实性,当班**必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。5、对差错事故的发生,进行分析总结。6、定期组织学习,加强责任心的培养。

五、做好医护沟通工作。

1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。3、医护之间做好配合,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。

4、团结一致,积极进取。

六、提高护理文书质量。

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由**长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。3、认真仔细按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。

七、提高服务水平。

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。

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2、责任**定期进行相关疾病健康指导。3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

2023年**长工作计划。

二一、认真落实各项规章制度。

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任**、巡回**各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周**长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。二、提高**长管理水平。

1、坚持了**长手册的记录与考核:要求**长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据**长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求**长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了**长例会制度:

按等级医院要求每周召开**长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各**长反馈护理质控检查情况,并学***长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高**长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织**长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区**长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体**进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设。

1、继续落实**行为规范,在日常工作中落实**文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体**参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)

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满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳**。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好**长工作计划,对新分配的**进行岗前职业道德教育、规章制度、**行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

月初,护理部对全院**分组进行了护理技术操作考核:病区**考核:静脉输液、吸氧;急诊室**考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室**考核:静脉输液、无菌操作。

6、坚持了护理业务查房。

2023年**长工作计划。

三一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房。

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无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证**并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

2023年**长工作计划四为提升门诊**的服务意识,规范**的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下:

一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的培训不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1、由于门诊大部分是低年资**,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。

2、加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、制定转正**考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。5、鼓励**学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。

二、建立检查、考评、反馈制度。

**组长、**长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评**及查看**临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。三、规范诊室管理。

制定临床**管理规范及消毒室**工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床**月绩效考核标准并于次月5号前公布,对表现较好的护。

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士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。四、加强护理安全管理工作。

1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求**具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗**诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体**学习使用。

五、公用设备定点放置、定人管理。

为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。

六、注重**礼仪与沟通的技巧,提高服务质量。

培养**树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。计划组织护理人员学***礼仪。七、做好新**带教工作。

严格要求新**并制定转正考核标准。临床新**统一由**组长进行带教,**组长需定期向**长反馈该**试用情况,由**长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。八、培养**勤俭持家意识。

培养**经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,避免材料的浪费,每月认真做好医生耗材的核算。九、客观评定**绩效。

根据临床**月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

十、和睦相处,营造良好工作氛围。

不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好门诊医护导之间人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开**碰头会,反馈并及时解决临床各项问题,持续改进,使护理工作能有计划,按质按量完成。

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