1、任务思路。
以迷信开展不美观为指引，实施本质教导，单方面提高教导质量，科研兴校；规范办理，推动校园文明建立，创立谐和校园；改良办学条件，优化师生办公、进修、生活情况；增强教员部队建立、班***和师长教师育成教导，实施迷信的师生考察评价计划；以报答本，建立开展型黉舍，办人平易近满意的教导。
2、任务目标。
1、进一步改良办学条件，规范办理，锐意创新，促进黉舍开展。
2、增强师资部队建立，培养学科带头人，促进教员开展。
3、抓好班***和师长教师育成教导，培养优胜校风学风，促进师长教师开展。
4、抓好教授教化惯例办理，弄好校本教研，寻找并实际英语特点教授教化，确保教导质量大年夜幅度提高。
5、推动校园文明建立，修建平安谐和、活泼安康的育情面况。
6、完美财务后勤办理体系体例，抓好食堂、宿舍办理，提高后勤任务的效劳质量。
7、规范教导装备的办理和应用，完美档案办理任务，高规范迎接省督导评价验收。
3、主要办法。
（一）规范办理，锐意创新，促进黉舍开展。
1、增强黉舍党组织建立和指导班子建立。依据黉舍任务的需求，黉舍将进一步健全黉舍办理系统、组织、机制，强化主要处室和年级组的功用，各担负人要安身本位，放眼全局，风格正直，勾结务虚，善于思考，精干高效，具有贡献肉体和开拓创新肉体，扎实任务，干出实绩。
2、想方想法改良办学条件。随着黉舍的开展，黉舍硬件装备缺少，曾经成为制约黉舍开展的瓶颈，黉舍将尽力争夺外助资金，筹建综合试验楼，改革教授教化楼及宿舍楼，硬化操场，使硬件装备逐渐适应黉舍开展需求。
3、严厉履行黉舍规章制度、岗亭职责，确保黉舍各项任务有序停止。严厉实施高低班考勤制度及查岗制度。增强黉舍“硬件”、“软件”建立，向管文迷信化，办学规范化，情况艺术化迈进，促进黉舍开展。
4、抓好校园平安综合办理任务。要保持停止平安教导，清除平安隐患，确保师生人身平安和黉舍财富平安，尽力修建一个幽美、安宁的任务进修和生活情况。
（二）增强教员部队建立，促进教员开展。
1、增强师德建立，尽力晋升教员职业品德本质。现阶段，黉舍订处于开展的关键时代，师资、经费和用房都十分主要，我校教员第一要有贡献肉体，能以黉舍开展为己任，爱岗敬业，勇挑重任，为黉舍的开展做出贡献，第二要有效劳看法，关心保护师长教师，特别是住宿生和学困生，能及时协助他们处理进修上生活上碰到的艰苦。果断根绝任务迁延搪塞，和轻视、体罚师长教师的现象爆发。
2、增强师能培养。黉舍支撑教员经过学历进修、参与继续教导、组织外出进修等渠道提高专业水平，以后重点组织教员新课标和现代化教导技巧培训，充沛应用现有信息资本，推动信息技巧在教导教授教化中的应用，尽力培养一支教授教化不美观念新、专业水安然平静教授教化质量高的教员部队。
3、制订迷信可行的教员开展评价计划，仔细实施，严厉履行，确保给每位教员一个公允的年度评价结果，按后果授予物质和肉体上的嘉奖，以促进教员开展。
4、完成初中教员（岗亭）认定，能者上，庸者下。岗亭认定依据学历、教授教化才华、任务实绩等，同时还将评选出学科带头人和骨干教员。
（三）抓好班***和师长教师育成教导，促进师长教师开展。
1、德育为首。建立全员办理、全程办理、全方位办理的德育任务看法，增强全部教职工抓德育的自觉性和主动性。全部教职工要自觉做到教书育人、办理育人、效劳育人，全部师生要以“进校门是黉舍的主人，出校门是黉舍的代表”为自律格言，人人参与办理，构成一个坏事人人夸，坏事人人抓的优胜局面。
2、抓好师长教师育成教导和心思安康教导任务，培养师长教师文明自律、热爱歇息、考究卫生的看法，自觉实施《沙河七中师长教师行动规范》。班主任要增强与师长教师的心思沟通，培养师长教师优胜的心思本质，完美“师长教师发展记录袋”，促进师长教师开展。
3、政教处要有计划地对班主任停止培训，活期召开班主任经历交换，在班***中引入竞争机制，尽力培养一支风格正直、敢打硬仗的班主任部队。
4、做好学困生转化提高和控辍保学任务。活期开好家长会，保持家访，增强和家庭、社会的联系，构成一个黉舍、家庭、社会三位一体的任务新形式。
5、落实“班级量化办理细则”，促班级次序递次及情况卫生上层次，修建谐和幽美的育人气氛。
（四）以教授教化为中间，以教研为动力，确保教导质量大年夜幅度提高。
1、黉舍从新修订教授教化惯例办理计划，增强教授教化过程的检查和调控，真正以迷信规范的办理出质量，出效益。教授教化质量是立校之本，校本教研是兴校之法，提高教授教化后果是黉舍的中间义务。特别是初三作为黉舍的窗口，要尽一切尽力提高升学率。
2、以提高教室教授教化效力为中间，大年夜面积提高教授教化质量。各任课教员要尽力提高讲课才华，优化教室结构，仔细上好每节课，要多激起师长教师进修兴味，提高教室教授教化效益。
3、保持惯例教授教化检查制度，规范和落实教授教化各环节，经过各类方法进一步明确惯例教授教化响应环节基本请求，其评价结果将作为教员考察的依据之一。
4、弄好校本教研，科研兴校。
（1）加大年夜校本教研任务力度，积极寻找新课标，总结课改经历，寻找并实际英语特点教授教化。
（2）全部教员要增强教科研看法，向教科研要质量。一是有计划地安插好教导实际的进修；二是支撑教员的科研课题的研究；三是组织各学科展开以不美观摩教授教化为中间的教研活动；三是采取走出去，请出去的方法进修外校的教授教化经历。
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