学校名称2017—2018学年上期督导工作计划。
学校名称督导处根据校长室及学校工作思路，强化校内督导，优化学校管理，优化考核评价，实施家长驻校督学和扩大督导影响，促进学校办学行为规范，教育质量提高和个性特色彰显，有力助推了年轻的优质发展。
根据芦溪县教育督导室的要求，并结合我校教育工作实际，制定本年度下期工作计划。
一、指导思想。
本学年我校督导工作，按照党的十八大提出的“努力办好人民满意的教育”的要求，坚持以市县督导工作条例为指导，扎实做好教师专业化成长、学校安全及学校常规管理督导工作，切实履行督导监督、考核、检查、评价、指导职能，为我校持续、快速、健康发展，创建区优质教育学校做出新贡献。
二、工作目标。
以家委会驻校为特色，建立和完善学校督导与评估制度，逐步构建全面、科学的督导与评估体系；充分发挥专家督学和社会督学的作用，切实提高教职工思想素质和业务能力，加强对学校各科室以及教职工督导评估与考核，全面提高教育教学质量和办学水平。
三、工作思路。
督导处强化过程督导，实施“周督办、月督查、期督导”，让校内督导成为常态，即小事有人督、大事有人引和难事有人领。“周督办”重督每周常规工作的落实，做到督前有准备、督中有过程、督后有反馈；“月督查”重筛选上月反映出来的突出问题，确立督导事项，开展专项督导，及时有效解决问题，促学校办学规范；“期督导”重挖掘制约或影响学校发展的“瓶颈”问题，实施重点督导，形成有价值的督导报告，为校长决策提供参考。扎实的过程督导，有利于学校时常自我检查、自我反思、自我纠偏，自我促进，自我发展。
4、工作重点。
本学年下期的督导工作主要为以下几个方面。
一）常规督导。
1.加强教学工作，提升教学质量水平。
1）强化教学常规管理。
2）强化课堂教学改革。
3）提高教学质量水平。
4）搞好教研科研工作。
2.加强教师培训工作，打造优秀教师团队。
1）搞好职业道德教育。
2）搞好继续教育工作。
3）搞好四个团队建设。
督导工作计划精编
学校2017 2018学年督导工作计划。一 指导思想。本学年学校督导处将紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示，以提高教育教学质量为根本，密切配合各相关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用。尽力克服面子问题，进行客观 公正 全面督导，使学校的工作落到实处，不流于形式，从而全面提升学校办学...
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