2011-2012学年度第二学期督导、科研、实训工作计划。
指导思想。本学期督导、科研、实训工作将在主管校长领导下,与各部门密切配合,紧密围绕学校工作计划,切实发挥督导在教学质量监控中的作用,进一步建立“督教、督学、督管”的长效机制,实现以督促学,以督促教,以督促管。坚持“科研兴校”战略,充分发挥科研的先导功能、服务功能,以课题研究为抓手,创新人才培养模式,努力推进学校的内涵建设,促进学校教学质量和教科研水平的全面提高。
督导工作计划。
一、 工作思路与目标。
进一步完善教学督导机制的职能。坚持以教学为中心,实行督教、督学、督管一体化,坚持“以督促改、以导助建、导督并重、重在引导”的方针,实现教学督导与教学改革、教学建设、教学管理的有机结合,相互促进。
二、 具体措施与方法。
1.督教。1)树立准确的人才培养目标和科学的学校定位,保证教学各项制度的落实。
2)重点在人才培养方案、课程计划的执行和落实以及实训机房的管理、使用效果和效率等方面加强检查。
3)深化专项督导,重点检查教学改革和项目教学执行、完成情况,加强对教学资料的检查。
2.督学。1)通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习情况、对教师的教学要求、对学校管理的意见、建议等。
2)抽查学生作业、笔记及完成情况,了解学习效果,掌握教师对学生作业的批阅、修改情况。
3)随机查课,检查学生的课堂状态,重视对实训课、体育课的检查。
4)做好督导记录,归纳反馈信息,及时向有关部门反馈。
3.督管理。
1)监督学校教学、德育部门,各级部、教研组对上级做出的重大决议和学校形成的重要决定的落实情况,确保100%的执行率。
2)针对教学、德育部门、各级部、教研组自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。
3)设立“督导”邮箱和“督导室开放日”。收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议,归纳整理后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通的桥梁作用。
三、 坚持学期考评:
根据督导考评条例,学期末继续搞好评教评学活动,通过教师工作考评,为下学期人事聘任提供依据。
科研工作计划。
一、 工作思路与目标。
坚持教科研“为教学改革服务、为教师专业发展服务、为学校决策服务”的方针,围绕学校工作重心,加强教科研的规划管理,建立教科研长效机制,提高科研层次,服务于学校发展大局。
二、 具体措施与方法。
1.完善各项教育科研管理制度。
1)进一步完善课题的申报与立项工作、加强课题的过程管理、搞好科研成果的鉴定与奖励、做好科研档案管理工作。
2)建立教育科研成果评定和奖励制度,加大对优秀科研成果的奖励力度。
3)将教育科研能力的培养与发展与教师评价相结合。
2.着力提升教师的科研素质和教育科研能力。
1)利用教研组活动等时间,定期组织全体教师学习教育教学新理论,构建“学校教育科研”校本培训课程。
2)定期邀请专家学者来校讲学,介绍教育改革的信息。
3)组织老师到教育改革成果显著的学校参观学习交流,把握教育前沿的信息。
4)举办科研论坛,邀请本校教师结合自己的教科研实践作“如何开展教科研”的专题发言。
5)继续在教学常规工作中渗透教科研基本方法。如搞一次班级学业管理研讨、开一堂教学研究课、作一次期中考试试卷的质量分析、写一篇教育教学经验总结或**等。
6)构建分层次的教科研群体:第一个层次是有能承担国家级和市级课题研究的教师群体;第二个层次是能承担区级课题研究的教师群体;第三个层次是能承担校级课题研究的教师群体。
3. 规划本学期科研课题指南。
1)以课题《激发学生发展潜能的实践研究》为龙头,设计以解决学校教育教学实践中重点难点问题的相关子课题群。
2)继续规范做好课题的申报、遴选、立项、中期检查、结题、审核等工作。进一步加强课题的选题指导和过程管理。
3)以课题中期检查交流会、科研成果鉴定会、科研论坛、科研**等形式进一步推广课题研究成果,促进教科研成果的及时转化力。
4.重视科研管理信息化建设。
1)利用学校网络资源,初步实现科研信息电子化管理。
2)加强科研室**建设,做到每月进行更新、充实。
3)做好教育科研档案工作,筹建教育科研资源库。
5.推进徐英杰名师工作室工作,实现“以点代面,以面促整体”的战略目标。
继续“闭环培养模式”的实验研究,在新入校年级中开展“梦想、信心、方法”人才培养模式的研究。结合工作室成员的“个人成长计划”做好工作室展示活动,制作工作室成员的宣传册。活动时间初步确定为三月底四月初。
展示主题为“职教教学改革探索”,内容为:
“项目引领、任务驱动”的教学模式探索(李军、于虹和王颖老师)
“以赛促训、赛训结合”的培养模式探索(滕广和孙政老师)
“从做中学、在做中教”的实训模式探索(邱直天老师)
在此基础上,通过理论学习、外出访问学习等方式加强教育教学理论学习,提高工作室成员教育教学素养。组织工作室成员进行教学试验,充分发挥专业引领作用,建立个人专业成长档案。记录教师的成长轨迹,主要内容有:
学习内容安排、荣誉、案例、公开活动记录、**、阶段性评语等。
实训工作计划。
一、 工作思路与目标。
以提高教育教学质量为中心,以发展为主题,技能提升为主线,本学期的实训工作将以“创新、规范、优质”为工作重点,以协调、服务、管理为抓手,全面提升我校学生的技能水平和综合职业素养。
二、 具体措施与方法。
1.加强管理、促进实训工作科学化、制度化、规范化。
1)加强实训计划的管理。
规范实训课程计划的制定,在上一学期末,教务处应给出课程计划和系统要求,开学第一周应为设备、系统检修时间(设备已使用六年,老化严重)。学期内的课程变动应考虑机房系统的适应能力,及时与实训部门沟通,避免出现事故。
2)注重实训过程的管理。
规范实训备课要求,定期组织专业实训的教学研讨,实现实训过程规范化、标准化。在实训过程中,教师认真记录每一个班级的实训情况,反馈每一个学生的实训信息,及时解决存在的问题。机房管理人员要深入到实验室、机房,加强实训教学的巡查力度。
3)加强实训作业的监督。
学生实训手册、作业、教师点评作为重点内容进行检查,切实提高学生操作技能。不定期对各专业学生进行技能抽测,严格按技能考核标准评分,落实奖惩。
2.及时更新实训设备,严格实训物资的进、销、存制度。
1)完成a6、a8机房的设备更新工作,确保教学正常使用。
2)建立采购审批制度,各部门在上一学期末提交采购计划,开学初由实训部门汇总提交校长,由分管校长审批(大额设备报校长室审议通过)方可购置,由总务部门实施**采购。凡是没有列入审批计划的,不予购置。
3)所购物品首先由总务部门登记、建帐,由实训部门建立使用制度。一般情况下实训设备随借随还,专业不对口不得借用,不得借到校外使用。
3.完善特长生培养机制,完善过程管理,落实培养目标。
1)提前组建各项目组(至少上一届市赛后),聘任专任指导教师并拟定培训计划。
2)定期、不定期抽查各小组培训进展情况,根据各项目组目标,进行期中、期未两次考核检查。
3)各项目组期末上交过程性材料(包括点名册、教师备课、活动总结等)及相关作品存档。
4)积极备战全国技能大赛,力争实现新突破。
开学第一周,组织各参赛项目的教师总结前阶段训练情况、讨论本学期学校的技能大赛工作,制定参赛计划,全面进入备战。针对各项目实际情况做好耗材的准备工作,并安排专人负责,加强训练期间的管理,既保证精心组织训练又确保实训过程安全有序。
4、做好培训专用机房的组建工作。
随着新设备的使用,将有三个机房100余台计算机被替换下来,报告厅三楼的多**教室已经停用。因此,为充分发挥设备的余热,可以改建两个培训专用机房,避免教学与培训的冲突。
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