三一文库（工作计划
3、调研分析中国座椅市场发展趋势，支持公司战略。
4、试探性地进行国际营销，力争业务跨出国门。
5、创新的客户满意度。
6、全面培训营销、客服、市场研究人员，提高业务创新能力。
▲实施措施。
一、维护“根据地”市场，稳中求胜。
1、进一步巩固、维护、完善与股份公司的配套关系，提升营销质量。公司是我们的主要客户，也是我们的“根据地”市场，在很大程度上关系到我们的整个销售目标能否顺利实现。xx年，业务员要充分准备，借鉴以往的工作经验，创造性地开展工作，加强沟通，掌握其营销动态及顾客抱怨情况，针对最终用户开展一定形式的调研工作，掌握消费者动向，及时反馈信息，并进一步完善应急处理机制。
通过走访售后服务点，了解座椅产品的装配质量和交付质量，维修完善与维护成熟的配套关系。要未雨绸缪，做好业务上的准备。在业务的洽谈上要讲究策略，在产品售后服务上要锦上添花，比以往做的更好。
2、积极开发配套项目，扩大内部市场销量。抓住集团客车、皮卡等具有发展潜力的新市场。集团入主安徽为拓展了一块新的内部市场。
在配套项目开发上，xx年业务科将进一步发挥桥梁作用。加强沟通，联系，制定相应的业务开发计划，并配合完成严格产品开发前期的成本核算制度，确保化保护公司的利益，规避潜在风险。
二、抓好业务创新，引擎持续发展。
1、做好市场调研工作，建立营销信息系统。生产技术可以不断改进，工艺流程可以不断创新与完善，市场机会却会一瞬而失。业务科将把市场调研放在营销工作的重要位置，组织人员从整个行业的角度出发，通过网上查询，**联系及实地调研等方式全面掌握行业信息，深入研究市场动态。
建立本公司的营销信息系统，结合分析相关文献资料，以辅佐分析公司市场环境机会、识别竞争对手、把握公司在行业中的地位和竞争对手之间的差距，**市场需求，制定市场营销计划，为公司市场**提供相关依据。
2023年业务科业务工作计划
年，在整个汽车及其零部件行业竞争白热化，效益普遍下滑的不利背景下，业务科坚持贯彻公司 市场多元化 的指导思想，在公司领导的大力支持及全体业务员的共同努力下，实现了业务领域的新拓展 先后开拓了北汽福田 江南风光 江南传奇等座椅市场，实现了抢占外部市场 零 的突破 目前主要客户有公司汽车 北汽福田 江南...
2019业务科工作计划
2012年是十二五规划承启之年，更是存在机遇与挑战并存的一年，我们将按照监理站2012年工作要点提出的要求迎接挑战，抓住机遇，奋力拼搏，团结一致，努力做好内业工作。主要做好以下几点 一 年内完成新增登记注册拖拉机 联合收割机1500台套，新办驾驶证1500个，年度检验手扶拖拉机1万台，年度检验四轮以...
路政业务科业务年度考核评分表
序号类别考核项目考核内容。分数。评分标准。路政科有学习制度和学习记录，至少每周学习一次，查看相关文字材料，无佐证材料的扣5分 抽查科室执法人员的学。自查评分依据。得分。简介。学习制度10习笔记，无学习笔记的扣5分，笔记不完整的酌情扣分。以上项目直至扣完为止。所有涉路工程办理有许可档案，发现一处未办理...