1．设计展开阶段的审查工作应包括对（ ）的审查。
a．设计人员的资格。
b．设计方案、图纸。
c．设计概预算。
d．主要材料、设备清单。
e．设计大纲(设计纲要或设计任务书)
2．施工质量控制的主要依据有（ ）
a．工程合同和设计文件。
b．质量管理体系文件。
c．质量手册。
d．质量管理方面的法律、法规性文件。
e．有关质量检验和控制的专门技术法规性文件。
3．施工环境状态的控制包括（ ）环境控制。
a．施工作业。
b．施工质量管理。
c．现场自然。
d．施工生产要素。
e．施工平面。
4．现场监督检查的方式有（ ）
a．旁站。b．巡视。
c．平行检查。
d．质量检验。
e．试验。5．静态投资**期（ ）
a．指从项目建设期初起，用各年的净收入将全部投资**所需的期限。
b．在技术进步较快时能反映项目风险的大小。
c．可以对不同方案的比较作出正确的判断。
d．能较全面地反映项目在寿命期内的真实效益。
e．部分考虑了**期后的收入与支出。
6．价值工程研究对象的选择方法有（ ）
a．头脑风暴法。
b．经验分析法。
c．abc分析法。
d．强制确定法。
e．哥顿法。
7．施工图预算的编制依据有（ ）
a．经批准和会审的施工图设计文件。
b．初步设计图纸。
c．施工组织设计。
d．预算定额。
e．施工图。
8．招标的标底与投标的**应由（ ）构成。
a．直接工程费。
b．企业管理费。
c．利润。d．税金。
e．成本。9．采用工料单价法编制标底时，各分项工程的单价中应包括（ ）
a．人工费。
b．材料费。
c．机械使用费。
d．间接费。
e．利润。10．fidic合同条件下工程费用的支付范围中属于工程量清单项目的是（ ）
a．一般项目。
b．计日工作。
c．材料设备预付款。
d．工程变更的费用。
e．暂列金额。
11．下列属于承包商对业主索赔内容的是（ ）
a．设计错误引起的索赔。
b．加速施工费用的索赔。
c．工程变更引起的索赔。
d．对指定分包商的付款索赔。
e．工程中人为障碍引起的索赔。
12．竣工结算要有严格的审查，一般从以下（ ）方面入手。
a．核对合同条款。
b．检查工程支付的范围。
c．检查隐蔽验收记录。
d．检查工程支付的条件。
e．落实设计变更签证。
13．建设工程投资控制贯穿于工程建设全过程，但应以（ ）为控制重点。
a．决策阶段。
b．设计阶段。
c．施工招标阶段。
d．施工安装阶段。
e．竣工验收阶段。
14．动态投资部分是指（ ）
a．流动资产投资。
b．固定资产投资方向调节税。
c．建设期贷款利息。
d．基本预备费。
e．涨价预备费。
15．以下哪些费用应计入设备安装工程费（ ）
a．整个车间的负荷联合试运转费。
b．为测定安装工程质量进行的单机试车费用。
c．为测定安装工程质量对系统设备进行系统联动无负荷试运转工作的调试费。
d．单台设备调试费用。
16．工程量清单的编制应按（ ）
a．统一的项目编码。
b．企业内部项目划分。
c．统一的项目名称。
d．统一的计量单位。
e．统一的工程量计算规则。
17．财务评价的基本报表有（ ）
a．现金流量表。
b．资金**与运用表。
c．损益与利润分配表。
d．外汇平衡表。
e．借款偿还计划表。
18．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（ ）
a．资源有限条件下的最短工期安排。
b．最低成本时的最短工期安排。
c．资源均衡使用时的最短工期安排。
d．满足要求工期时最低成本的计划安排。
e．最低成本时的资源均衡安排。
19．在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）
a．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差。
b．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差。
c．项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制。
d．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差。
e．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差。
20．在建设工程施工阶段，当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时，通常采取的组织措施有（ ）
a．改善劳动条件。
b．增加每天的施工班次。
c．增加劳动力和施工机械的数量。
d．组织搭接作业或平行作业。
e．缩短工艺技术间隙时间。
2023年监理工程师《进度控制》讲义摘要 9
六 熟悉物资 进度控制的工作内容。物资 进度控制的工作内容。一 物资 计划的编制。建设工程物资 计划是对建设工程施工及安装所需物资的 和安排，是指导和组织建设工程物资采购 加工 储备 供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。编制物资 计划的一般程序分...
2023年监理工程师《进度控制》讲义摘要 13
六 熟悉物资 进度控制的工作内容。物资 进度控制的工作内容。一 物资 计划的编制。建设工程物资 计划是对建设工程施工及安装所需物资的 和安排，是指导和组织建设工程物资采购 加工 储备 供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。编制物资 计划的一般程序分...
2023年监理工程师《进度控制》讲义摘要 12
熟悉施工阶段进度控制目标的确定方法。确定施工进度控制目标的主要依据有 建设工程总进度目标对施工工期的要求 工期定额 类似工程项目的实际进度 工程难易程度和工程条件的落实情况等。在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面 1 对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建...