六、熟悉物资**进度控制的工作内容。
物资**进度控制的工作内容。
（一）物资**计划的编制。
建设工程物资**计划是对建设工程施工及安装所需物资的**和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。
编制物资**计划的一般程序分为：准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预策和购买决策。
编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查评价和上报或交付执行。
在编制物资**计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的**方式。按**单位划分，物资**可分为：建设单位采购**、专门物资采购部门**、施工单位自行采购或共同协作分头采购**。
物资**计划按其内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、物资**计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。
通常，监理工程师除编制建设单位负责**的物资计划外，还需对施工单位和专门物资采购**部门提交的物资**计划进行审核。因此，负责物资**的监理人员应具有编制物资**计划的能力。
1.物资需求计划的编制。
物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划。它的编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。
物资需求计划的主要作用是确认需求，施工过程中所涉及的大量建筑材料、制品、机具和设备，确定其需求的品种、型号、规格、数量和时间。它为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。
物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。
（1）建设工程一次性需求量的确定。一次性需求计划，反映整个工程项目及各分部、分项工程材料的需用量，亦称工程项目材料分析。主要用于组织货源和专用特殊材料、制品的落实。
其计算程序可分为三步：
1）根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量。
2）根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额，求得各分部、分项工程各种材料的需求量。
3）汇总各分部、分项工程的材料需求量，求得整个建设工程各种材料的总需求量。
（2）建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和**。主要依据已分解的各年度施工进度计划，按季、月作业计划确定相应时段的需求量。
其编制方式有两种：计算法和卡段法。计算法是根据计划期施工进度计划中的各分部、分项工程量，套取相应的物资消耗定额，求得各分部、分项工程的物资需求量，然后再汇总求得计划期各种物资的总需求量。
卡段法是根据计划期施工进度的形象部位，从工程项目一次性计划中摘出与施工计划相应部位的需求量，然后汇总求得计划期各种物资的总需求量。
2023年监理工程师《进度控制》讲义摘要 1
第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整方法。一 掌握实际进度与计划的比较方法 横道图 s曲线 前锋线 知识点 一 横道图比较法。横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。一 匀速进展横道图比较法。匀...
2023年监理工程师《进度控制》讲义摘要 7
2.编制或审核施工进度计划。为了保证建设工程的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计划。对于大型建设工程，由于单位工程较多 施工工期长，且采取分期批发包又没有一个负责的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划 或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要...
2023年监理工程师进度讲义
前言。一 考试组织。1.归口单位 人社部 住建部 2.科目设置 合同 三控 法规 案例 3.成绩管理 二年内通过全部课程 4科 4.考试时间 5.阅卷方式 计算机 网络。6.合格标准 60 二 考试特点。1.监理工程师考试特点。执业资格考试 合格性考核，非择优性选择。以教材为基础 大纲为核心 不超纲...