内容摘要：重视工程项目施工准备，按照项目合同工期要求，编制施工进度计划并优化，施工中充分运用，使其对工程建设具有实际指导意义。
关键词：工期进度计划编制。
引言：施工进度计划是以施工方案为基础，根据规定工期和技术物资条件，遵循合理的施工工艺顺序，为统筹安排各项施工活动而编制的技术性文件。施工进度计划的编制是工程进度管理的前提，是工程进度控制的依据和指南。
一、高度重视工程项目的施工准备。
施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标、资源**和施工方案的选择及其空间布置和时间排列等方面的统筹安排，是工程进度计划编制的基础。
1．施工准备的作用：
一个企业能够充分做好施工前的各项准备工作，将对施工过程中的资源合理**、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本发挥重要作用。实践证明，重视施工准备工作、能积极为拟建工程创造一切施工条件的，施工就能顺利地进行；不重视施工准备工作的，就将给工程施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。
2．施工准备的内容：
1）技术准备：技术准备是施工准备的核心，因为任何技术的差错或隐患都可能引起人身不安全和质量事故发生，造成生命和财产的巨大损失。因此，必须认真、细致地熟悉审查施工图纸和有关的设计资料、做好原始资料的调查分析、编制施工图预算和施工预算、编制施工组织设计。
2）物资准备：材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量，落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
3）劳动组织准备：建立拟建工程项目的领导机构，组建精干的施工队组，集结施工力量、组织劳动力进场，向施工队组和工人进行施工组织设计、计划和技术交底。同时，要建立健全各项管理制度。
4）施工现场准备：重点做好施工场地的控制网测量，“三通一平”，施工现场的补充勘探，建造临时设施，安装、调试施工机具，建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放，及时提供建筑材料的试验申请，提前做好冬雨季施工安排，设置消防、保安等设施。
施工进度计划编制
为确保本工程按业主要求的工期竣工，我公司针对组织实施的各个环节，各方面给予高度重视，分别从前期准备 施工过程以及资金 技术 人员 组织管理 材料 机械设备等方面着手制订详细的资源 保障计划与措施，并按工程项目排定工期，实行严格的计划控制，做到预控 到位 资源配置合理，保障工程供给 做到项目安排合理，...
施工进度计划编制
本工程采用以下计划模式 1 由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。2 由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3 计划实施过...
施工进度计划编制
横道图 甘特。网络图。资源需用量计划。一 施工组织的方式。案例1 现有4幢楼的基础工程方为挖土 垫层 基础 回填四个过程，其中完成每幢楼分别需要2天 2天 2天 2天，试组织施工？1 依次施工 前一个施工过程施工完成后，后一个施工过程才可开始施工。特点 工期长 场地小。2 平行施工 各施工过程同时开...